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一般而言，書籍類產品約佔一家店總銷售金額的百分之五十五，雜誌類約佔 百分之十五，文具類約佔百分之三十，當然，每個加盟店會隨著所在位置商圈的 屬性不同，而調整產品結構，如商業區、社區及學區的屬性各自不同，產品結構 自然會不一樣，即使同爲學區，但在小學或是中學附近，主力商品自然又不相 同，通常在加盟店開幕之前人員會先與加盟者溝通，該店究竟適合銷售那 些商品，待加盟者同意後總部方 。
或許有人會問，一家書店的產品成千上萬，往後哪些商品賣完了要進貨？或 是哪些商品滯銷庫存太多了，加盟者如何知道？叫貨會不會很麻煩？還好目前不 論是新學友或是金石堂，都已建立自己完善的尸〇S系統，透過電腦條碼刷一 下，每一項產品的銷售情形，或是庫存多少都一目了然，甚至打'烊後收營機即使 少一元都清楚可查，所以叫貨並不會很麻煩。
P爲了使加盟者能夠完全熟悉店務的運作，也爲了維持加盟店的服務品質，總 部都訂有完善的職前訓練，新學友加盟店的店長及店員，都必須要經過一個月的 職前訓練，金石堂對店長及幹部也是要受訓一個月，店員則是一至一 一週的時間。
在人員編制上，一家書店約需三至五名人員，新學友書局會要求人事費用控
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