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2015-12-01 15:16:17| 人氣24| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

金石堂網路書局 財經企管-超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收

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財經企管類的書對我來說是枯燥乏味的,但在工作後,發現在學校學的東西根本不能用,想要在職場上有好的表現,要學習的東西實在是太多了,例如企業管理、行銷手法、職場人際、投資理財、時間管理等等都需要自我進修,所以就算是逼自己成長,多賺一些錢,這類的書就變得很必要的,所以為了讓自己看下去這類書,我都會上網路書店先看看書的簡介,必需用字編排感覺有趣不無聊,我才會買回來看,要不然就傷了荷包又沒有效益,就沒什麼用了。最近我又需要進修一下了,逛了一下金石堂網路書店,找到了 超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收 這本書,看起來很不錯喔,希望對我的工作有些幫助,不囉嗦就直接將 超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收 買回來,希望快點拿到。如果對 超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收 也有興趣的朋友,歡迎到下面 超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收 的網頁連結參考看看喔。

超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收





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  • 《超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收》






    介紹活躍於餐飲店的現任店長&培養超級店長的方針!

    餐飲店店長不僅要帶領一間餐廳的所有員工,還要為業績絞盡腦汁。一個好的店長在內能?出好的團隊,在外能增加忠實顧客。本書精心挑選11家口碑餐飲店 及2家外食企業,涵括居酒屋、酒吧、烏龍麵店等,個別介紹店家簡史與成為人氣店的竅門,並用照片呈現店家獨有的DM設計、MENU、員工的待客態度與店內 裝潢,圖文並重不流於艱澀。人氣店的共通點就是「對顧客的體貼」與「獨到的想法」。抓住顧客的心等於抓住業績,任何業種的店長或老闆們都可以參考此書,從 中獲得靈感與助益。

















    • 作者介紹






      旭屋出版編輯部

      出版各國料理、點心、店舖經營相關專業書籍。



















    超級店長大顯身手:打造優質團隊.忠實顧客.漂亮營收-目錄導覽說明








    • Chapter110位超級店長的竅門...005

      以成功更新經營形態為踏板,實現更高的躍進

      (股) KEEP WILL DINING OSTERIA3903 武島三喜雄店長...007

      以有創意的人材培育計畫成為日本第一的店長

      藏之助 餐酒館 藏之助 小岩店 柏田 優店長...031

      愉快的關懷&對話!用客人高興的待客方式,使八成新客人回流

      (股)PrunZ牛內臟與大眾鐵板料理 炎丸酒館 五反田店 清水 翔店長...051

      危機就是轉機!以一箭雙鵰的方法論,讓員工和店鋪都成長

      (股)Sole?Japan 地中海酒館 SoleSole 田中 聰店長...067

      靠店長的行動力,成功提升商品力與利潤!

      (股)Sora 博多串燒?燉煮內臟 陶醉 西葛西店 齋藤 亮店長...083

      一人分飾二角、三角!提高員工技能進行超戰力化

      (股)MOTHERS MOTHERS 東大和店 高橋佑輔店長...099

      有了女店長的細心關懷,連續四年營業額超越前年

      (有)mics 元祖 鄉巴佬 熊谷久保島店 村田惠子店長...115

      構思提升人力的方法,利用團隊展現成果

      (股)Negishi Food Service 牛舌 山藥泥 麥飯 Negishi 赤?見附店 小林正史店長...131

      靠所有員工讓店鋪升級,革新大成功

      (股)Senzai 講究的炸豬排 勝泉 相模原店 岩見俊明店長...147

      當上店長十個月後,完全變為生意興隆的店!

      (股)DYNAC PaPamilano 橫濱MORE'S店 岡本岳大店長...163

      Chapter2超級店長的培育方法...177

      從計劃到參與「人財共育PDCA」是店長成長的祕訣

      (股)Negishi Food Service...179

      以提案式的店長會議培育數字感強的店長

      (股) KEEP WILL DINING...203

      Chapter3DRAEMON的「店長的精髓」...221

      DRAEMON所實踐的重要店長對策

      Japan興業(股) 赤塚元氣店長...223



















    前言

    餐飲店的店長,要以現場領導者的身分統領員工,還要為了提升店裡的業績而鎮日奮鬥。看看現在門庭若市的餐飲店,若要創造出大顯身手的團隊、增加店裡的忠實顧客、提升店裡的營業額,「店長的力量」是一大關鍵。

    不管是哪一種行業或經營型態,為了讓餐飲店的生意蒸蒸日上,不能沒有店長的力量。本書將介紹眾多活躍於餐飲店的「超級店長」之成功實例,看他們是如何著手改善每天開店所面臨的各種問題。

    「創 造團隊」、「創造顧客」、「創造營業額」,經營餐飲店時,這三個主題最需要店長的力量,本書希望讀者能從店長們的實際成功案例領會出一些重點,像 是有效的員工教育,或吸引客人回流的訣竅,或是改善營業額與收益的建議方法等等,這些能取得一定成果的「超級店長的訣竅」,都具有很大的參考價值。第2章 將搭配介紹「培育超級店長的計劃」,公開拓展人氣店家的知名企業的店長培育計劃,對於站在培育店長立場的餐飲店經營者或外食企業的幹部來說,或許這可以成 為重要的參考。

    本書內容雖然是以餐飲店店長為主,但不只是餐飲業的相關人士,與員工共同經營的其他行業也可以翻閱參考。希望讀者能在閱讀本書時,透過店長們「創造團隊」、「創造顧客」、「創造營業額」的各種方法,找到各行各業都須具備的「發現」與「想法」。



















    編/譯者:梅應琪
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:240


    出版地:台灣














商品訊息簡述:




  • 作者:旭屋出版編輯部




  • 譯者:梅應琪








  • 出版社:台灣東販




  • 出版日:2014/7/27








  • ISBN:9789863314738




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀


















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