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慧聰鞋網1月11日訊，中國的地市級城市乃至一些發達的縣和縣級市的街頭經常出現相似的一幕，李寧或安踏，或是其他運動品牌的專賣店占據著人流量最多的地段，不到100米的距離可能有兩家甚至更多相同品牌的運動用品專賣店。
過去10年，正是倚仗大量開店的策略，國內運動品牌在國內二三線及以下城市不但生存了下來，而且越做越大，頗有“農村包圍城市”的氣勢，李寧的收入規模更是在2009年超越跨國運動用品巨頭阿迪達斯，坐上中國運動用品市場老二的位子，與老大耐克的實力相比也難分伯仲；不過盛況之后，國內運動用品企業在中小城市的“黃金時代”也逐漸走向終點。
一位服裝行業的資深人士認為，此前中國的運動用品品牌屈指可數，現在的運動品牌數不勝數，上市的企業比比皆是，已經走進一個開始整合的時代。
運動用品市場觀察人士馬崗認為，過去五年是中國體育用品業最好的五年，李寧和安踏的業績增長強勁，而它們背后的跟隨者，中國動向、361度、匹克等，業績亦相當奪目，李寧、中國動向、361度、匹克等企業的業績加起來就接近300億的銷售額，約有600多億的零售規模，約是五年前整個國內體育用品消費規模的數倍，中國體育用品行業呈現爆發性增長的特征。
二三線及以下城市門店數的增加是上述國內運動品牌業績增長的“王牌”之一。2004年，李寧公司在香港上市，當年的營業額為18.8億元人民幣，店鋪數量2887家；2009年，李寧公司的收入達到83.9億元人民幣，李寧品牌的店鋪數量猛增至7249家。安踏2007年在香港上市，當年營業額31.8億元人民幣，門店數量4716家；2009年，安踏營業額增至58.7億元人民幣，門店數量增至6591家。
李寧公司、安踏還有其他國內運動用品企業的門店數2010年還在增加。國內市場究竟能開多少門店？匹克CEO許志華樂觀估計，單個品牌開1萬家門店數量是有可能實現的目標，國內運動品牌在擴張門店數。
馬崗說，李寧計劃門店數量達到7900家，而安踏、361度、匹克等品牌的門店數量亦將突破7000家大關。門店數量的增加，業績亦隨之水漲船高。根據既有資料測算，國內體育用品品牌門店平均增長速度約為10%，而銷售業績的增長速度約為20%。
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