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第一章豐田的企業理念
〇年的一 %。不過「皇冠」到了沒有關稅壁壘的海外，銷售卻不理想。一九五七年八 月，一.五升引擎的「皇冠」在「日本小姐」的護送下，出口美國，但很快因預期銷量 無法實現而悄悄撤出市場。「皇冠」馬力不足，無法在美國的公路上行駛，一位福特的 經理人稱「皇冠」爲「一堆破銅爛鐵」o這次進軍全球第一大車市慘遭滑鐵盧，讓豐田 耿耿於懷多年，更強化其保守性格，膽怯地不敢放手一搏。豐田所建立的名聲不是偉大 的開創者，而是厲害的模仿者——擅長從現有設計改造出新車款。即便在今天，豐田仍 習慣讓其他車商先行探路、涉入新區塊，然後再大方地借用他們的設計脈絡。有人說， 這就是它掌控日本四成市場的原因。就連豐田的頭號車迷也爽快承認，豐田鮮少以造型 臝得車主和汽車雜誌的讚譽，而是以不搶眼、甚至溫和的產品，來迎合絕大多數買家的 口味。有些評論家說豐田在豪華車市也走相同的路線，某些豐田車款在造型上和賓士、 BMW、甚至英國的Jaguar (現爲福特旗下部門)高度雷同。豐田也直言不諱，視這些
豐田所建立的名聲不是偉大的開創者，而是厲害的模仿者— —擅長從現有設計改造出新車款。即便在今天，豐田仍習慣 讓其他車商先行探路、涉入新區塊，然後再大方地借用他們 的設計脈絡。 向您推薦：板橋油漆行  板橋熱炒  台北機場接送費用  

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