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| | 案例一：楊師長教師，教育40歲 一直以來，我就很關心關於 賺錢的資訊，也曾做過很多投資。投資一定有風險，可以當我接觸 iVIP後，我發現 iVIP是一個沒有風險的事業，更不需要做推銷的行為，我只需要做宣揚就可以讓他人的消費使我產生獲利。經營過程當中我接續嘗試新方式、並且努力指點加盟者，很開心在不到一年的時候就有跨越5萬元的延續 收入，而且交到很多朋侪。所以我認為 iVIP的經營樞紐在於：測驗考試、積極、對峙！ |
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| | 案例二：呂師長教師，上班族32歲 |
| | 我本來是因為對日語進修有興趣，在網路上介入相關計議因而接觸到iVIP，想不到只是純真的將iVIP與本身的嗜好連系，藉著在網路上的社團宣傳，用交伴侶且不躁進、不刻意推銷的體例，讓我加入iVIP後每個月有跨越萬元的持續收入，我想沒有任何投資比iVIP更划算，推行最生涯化的吧！在iVIP的推行中，建立信賴感、抱持准確觀念與多多互動是我認為最主要的環節。 |
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| | 案例三：大森，SOHO族32歲 |
| | 我是一個SOHO族，假如沒有case、我就沒有收入，有時辰真的很沒安全感！接觸到iVIP後，讓我感受到積累的潛力，體味到什麼是“不在家工作收入照樣產生”的累積性持續收入！固然我積累的速度還不敷快，可是我也不需要負擔任何壓力，只要天真爛漫、保持接觸，我發現我的組織人數與消費額都不變成長，讓我在接case的過程當中，多了一份平安感！ |
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| | 案例四： 小草(化名) |
| | 我是個重度肢體殘障者，糊口起居需要別人的照料，沒法自己出門。常在電視上看到報道網路的蓬勃成長及在網路創業成功者的分享，讓我也想測驗考試著在網路上尋找本身的機遇。網路上資訊八門五花，後來看到了iVIP，那時還不知道它的概念…等，然則光是看它的同盟廠商和商品和盈利制度就已經讓我不由得加入了會員，一起頭只是把iVIP當作一般的加盟商鋪，後來對它的加盟制度產生了愛好。 對我來說之所以投入經營iVIP的首要原因是：
1﹒整合的策略讓公司可以永續經營
2﹒網路化讓大師可以簡單輕鬆經營
3﹒生活化的概念讓推行可以大眾化
4﹒紅利加盟互助制度讓掮客商可以彈性建立網路消費通路及製造兼顧
5﹒絡續推出的教育輔助資源讓我們在推廣、輔導、進修上可以更輕易 固然我步履不輕易，但是拜科技所賜，讓我還有網路及德律風這些對象可以運用，這也是iVIP的焦點價值地點。東森直銷ruokiVIP成功的將人際網路 + 網際網路，讓掮客商們所有的起勁都能有事半功倍的結果，這應該也是科技誕生的最根基精神。我只是但願在世的 每秒鐘，都能活的有價值、成心義。我小我感覺世上最大的成績感，在於把有限的資本做最大的闡揚，而大家所能具有的資源比我還要多，相信在iVIP每個人都能發展的比我好，也但願各人能多多扶攜提拔賜顧幫襯小弟我，感謝！^-^ |
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