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2011-04-20 22:23:57| 人氣1,439| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

[9939]宏全國際股份有限公司

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公司成立於中華民國五十八年七月十五日,主要以飲料包裝材料為主,由於各種下游產品包裝方式不同,使產品類別顯得多元化。主要產品為瓶蓋類、標籤類、熱縮薄膜、PET 耐熱結晶瓶、及新投入電池罐體電子零組件等。商品項目為:

(1)蓋類:碳酸飲料蓋、礦泉水蓋、熱充填蓋、長頸酒蓋、雞精瓶蓋、拉環蓋、螺旋瓶蓋、注射液蓋、高級鐵盒

(2)塑蓋類:碳酸飲料塑蓋、礦泉水塑蓋、熱充填塑蓋

(3)瓶蓋類:爪蓋類,有安全鈕爪蓋、耐高溫爪蓋、常溫爪蓋

(4)標籤類:PVC 彩印收縮標籤、OPP膜彩印標籤、OPP珍珠膜彩印標籤、PVC彩印收縮瓶袋、PET 彩印收縮標籤、高級瓶套

(5)熱縮薄膜:LDPE熱縮集合式包裝膜、多層共擠壓熱縮薄膜

(6)PET瓶:PET耐熱結晶瓶、礦泉水瓶、CSD碳酸軟性飲料瓶、無菌瓶、瓶胚

(7)塑料瓶:PP瓶、PE

(8))電池罐體電子零組件:氫/鋰離子電池上下蓋、氫/鋰離子電池罐體

(9)電子包裝薄膜: 金屬防靜電袋、PE防靜電袋等電子相關包裝薄膜

公司積極以IN-HOUSE 模式擴大市佔率,提供瓶蓋、PET瓶/PP瓶、標籤三合一的產品與服務,為服務客戶,增加客戶市場競爭力,與客戶建立駐廠IN-HOUSE 策略聯盟,如與百事可樂、可口可樂統一企業之合作,近六成皆為合約客戶。公司分別於台灣、大陸、東南亞等地與客戶合作,就近提供各式瓶蓋、瓶胚、標籤、PET 瓶等配套包材供應客戶使用。原料成本佔銷貨成本約60%, 其中又以PET佔比近半,2007年因石油價格飆漲,獲利遭到侵蝕,2008年則減輕產品重量,瓶壁做得更薄,大幅減少原物料的用量,減低原物料漲價的衝擊。

大陸佈局政策轉變,不單靠統一單客戶,2007年新接其他客戶如哇哈哈、今麥郎、Kirin可口可樂等,2008年產能利用率可達到80%以上。

2008年與大陸可口可樂簽訂五年合約,合約保證量五年內年產量可達30億支瓶胚,2008年約可生產7億支,2009年供應15億支、2010年則全數開出30億支產能。

由於日本正在推行使用環保垃圾袋,日本垃圾袋市場每年約有140億張,宏全與日本公司合作技術轉移以及簽訂五年內年產量可達7億張合約生產機台有三台,每台年產能為1200萬張,未來計畫擴充至20台,由於原料是採用將PET瓶回收再生利用,故毛利率可達約20%,未來此部分將成為主要成長動能之一。

此外,大陸寧波廠的佈局已在2006年完成,於台灣廠生產高精密之電池零組件及方形電池罐體,寧波廠生產一般圓形之電池罐體,2007年和能元(3127)、必翔(1729)開始合作生產鋰離子電池上蓋組,除用在筆記本電池用途外,更開發用於動力用鋰電池上蓋組,另寧波廠原有電池圓罐生產線也由原來3條擴充為7條產出,每月約1000萬支,到2007Q4達1300萬支以上。

公司為國內最大飲料、食材之瓶身、瓶蓋、標籤等包材專業廠商,在瓶蓋類市佔率約為70%、瓶身類市佔率約45%、標籤類市佔率約42%。宏全在大陸市場,其瓶蓋市佔率約20~25%。在台灣前三大客戶為統一可口可樂、台灣菸酒,統一佔38%、可口可樂17%;大陸前五大客戶分別為統一、今麥郎、可口可樂、百事可樂、娃哈哈,佔營收比重分別為30%、24%、18%、10%、3%。

2008年在PET耐熱結晶瓶佔營收比重最高,達50%,其次為塑蓋類,約佔18%,而蓋類佔11%,標籤類則佔6%,其他產品如電子包材類等各類產品佔營收比重為15%。區域別銷售分佈來看,內外銷比為88%和12%,外銷地區包括香港、新加坡、馬來西亞、日本、韓國等國家,主要以東南亞國家為主。

迄2010Q1,在台灣生產據點共31點、大陸方面則有14個廠,東南亞有6個廠。

2010年在可口可樂西安廠區內,以In-House方式進行包括瓶胚、吹瓶及代工充填包裝水等一貫化作業生產。公司新設西安水廠,已購置設備,開始進行In-House連線試車,5、6月可量產。

2010年5月,公司宣佈各投入新台幣2億元,分別在百事可樂旗下大陸昆明廠與蘭州廠,以駐廠生產(In-House)進行寶特瓶(PET)吹瓶連線,最快2010年Q3、Q4可投產,生產連線合約為期5年,各廠月產能為1,000萬支以上。

此外,還取得中國乳品第一大品牌訂單-蒙牛乳業(2319.HK),採用PET瓶包裝,將在太原廠生產牛乳及果粒的飲品代工,採取模擬合資的新商業模式,第一款合作的飲品即是牛奶加果粒飲料,太原廠設備已進駐,2011年啟動,初期年產能即可達1000萬箱。

2010年7月,公司與百事可樂之廣州清新廠投產,包括瓶胚、塑蓋及標籤等飲料包材,就近供應多家往來飲料客戶所需的包材,Q3還將設立2條代工充填生產線,準備替包括可口可樂、百事可樂,以及統一等三大客戶代工充填寶特瓶裝的茶及果汁等飲料。第二期是飲料代工與瓶胚生產線,於8月量產;三期將生產標籤等計畫;四期打算籌設無菌飲料廠。

公司對馬來西亞、巴基斯坦及印尼設廠的計畫也積極開展,光2011年在東南亞就會新增三至五座新廠,其中,越南平陽新廠於2010年10月建廠,2011年Q3投產,生產塑蓋與瓶胚,供應可口可樂及百事可樂等多家客戶。馬來西亞新廠在2011年6月可投產。在東南亞的布局鎖定包材、瓶胚與標籤,主要客戶包括統一集團、泰國F&D公司、越南TRIBECO公司與印尼FUTAMI公司等。

2010年8月,公司計畫再擴大泰國總廠的塑蓋規模,總廠土地面積由4,500坪增至1.1萬坪,第一期興建廠辦大樓與生產線,規畫塑蓋月產量1.3億個,年底則規畫塑蓋最大月產能由1.3億個增至2.3億個。二期工程,10月可安裝兩台射出機,新增的瓶胚月產總量2,000萬支。泰國總廠主要客戶包括泰國紅牛、泰國可口可樂、泰國統一、泰國Oishi、泰國Sapanan。

2010年底,在台灣,共有11個廠,大陸有15個廠,東南亞有6個廠,共計32個生產基地,2011年工廠數增至40個。另在緬甸與巴基斯坦等地布局。

台長: bluebird
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