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內容來自hexun新聞
王學茂四川傢具業5年內將實現產值倍增稿件來源：論壇結束後，王學茂接受瞭《金融投資報》記者的采訪，對整體“居傢”理念同模式的傳播，及其可以達到的效果也提出瞭自己的見解。記者：您提出的這個“傢”的概念其實就是一個品牌的大融合，但是在實際操作中如何平衡各品牌的利益點？王學茂：八益傢具博覽城其實是對四川及全國的傢具用品組合品牌做瞭一個包裝，我們保證以低於實際采購價的20%來進行整合，成為居傢的保障，對外進行銷售。對消費者而言確保瞭“居傢”整體消費將低於自己分散采購。而對品牌商來說，品牌推出的越多，銷售量就越大，利潤沒有受到影響。而八益目前自身模式的運營，使傢具市場整體走向居傢模式的轉型，單一品牌無法滿足傢庭的整體需要，隻有形成這樣的思維改變，才能帶動其他傢具品牌整體的銷售。而通過對四川傢具業上下遊的整合，我預計5年之內能夠形成對現有產值的翻番。記者：在成都傢具賣場同質化日趨嚴重的背景下，進行這麼大的投資計劃，會存在哪些風險？王學茂：正是因為市場同質化競爭日益嚴重，所以原來的以獨立的經營鏈，進行代銷或經銷捆綁式銷售的擺置模式不再適合年輕人的消費觀念。同時，也面臨著四川傢具行業的轉型的壓力，包括東部原有的傢具企業往西部轉移，出口向內銷轉移的情況下，我們需要抓住剛性需求。任何城市市場的擴張，都是以傢的單位為原型，所以我們的銷售不能再是分段式的銷售。正是由於消費者不能控制傢裝過程中的每個環節與成品的模樣，才會產生困惑，但同時也萌生瞭機遇。因此，我認為“傢”模式的應時而生是符合市場需求的。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
新聞來源http://news.hex
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