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2013-05-01 10:48:14| 人氣267| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

職權的巧妙運用

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第一章人力資源管理概論幕僚功能:人力資源管理部門主管向其直屬上司或高層決策者提供有關人 力資源管理方面的建議及協調等方面的服務。有時,高層主管接受人事部 門的建議,其相關政策的推動彷彿來自高層主管的直接命令,此為隱含的 職權。隱含職權的巧妙運用,可以增強人力資源部門主管的協調功能。
四、人力資源管理人員扮演的角色以通才為基礎的人資部門主管與人資部門專業者:身為人力資源部門的主管,所需組織的垂直管理與水平管理等基本的溝通協調能力、傾聽的能 力、發現問題能力與解決問題的能力,甚至領導統禦的能力,與其他直線 部門主管一樣是不可或缺的管理能力基礎,負責管理職責外,還須對組織 營運有開闊的視野與深入的瞭解;而負責人資部門業務的專業管理者,必 須非常清楚勞資關係等議題,不斷提昇有關招募甄選、訓練發展、薪資管 理…等人管活動方面的專業知識與技能,除此之 向您推薦:三重英文補習班  永和獸醫院  板橋舊屋翻新  

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