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2013-05-29 12:35:55| 人氣84| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

機器設備

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生產管理足以影響交貨日期者:例數產品必須經過該機器或設備的加 _工、生產程序較前+機器,以及故障會影響整個生產之機器。
有安全上之顧慮者:例如故障時會發生危險或影響工作環境之機器。
預防維護應在機器設備故障或失敗前實施,較為理想,因為這樣 可以使得機器設備達到長期使用而沒有故障。
較廣義的預防維護延伸至機器設備之設計與選用。維護之特久性 與容易性,對預防維護計劃具重要之意義。所以訓練員工瞭解適當的 操作程序與如何使機器設備保持優良的操作秩序(以激勵制度使員工 如此做)是現場必然之課程。另外,管理者將例行性的維護(清洗、 調整、檢查)之責任轉移給機器設備的使用者,並賦予他們維護機器 之責任感與意識,使他們祛除對機器的濫用與誤用,培養員工愛惜及 善用機器之習慣。
故障計劃有效的預防保養計劃能大大地減低故障的發生。然而,偶爾故障 仍然可能發生。換言之,即使做好預防保養的廠商也有必要擬定故障 計劃。尤其是那些較難從事預防保養之企業,他們更需要有效的方法 來處理故障。
故障是突發情況,不能進行日程安排,故必須以非正規之例外管 理的方式來處理。通常處理故障最主要的方法有下列5種: f 1.儲備(備用的設備j $故障設備能及時迅速地恢復服務。
儲<設備的零件 辛#B機I設障而缺乏更換零件,遂使 ( 生產中斷。
教育作業人員對使用的機器設備能夠執行第一級的修護。
訓練良好的修護員能夠診斷並矯正設備等問題。
改誰工稈設計。可以提高信賴度,減少因故障而導致的損失,也 減少維護成本。 向您推薦:板橋經絡按摩  新莊SPA按摩  新莊婚紗  

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