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去開拓1C荒田的人。直到今天， 曹興誠最看重的，就是能離開母公司到外面開疆闢土的人。進聯電，挑戰就接踵而來。一場大火，使聯電預計在第二年損益平衡的理想泡湯。接下來，公司成立時 的三億六千萬資本，兩年後光是硏發就已用完，而增資八千萬的案子一提到董事 會，立刻被以「錢怎麼一下子就不見了」爲由否決。曹興誠立即發揮他急中生智的長才，透過廣播向公司內同事鼓吹這個增資的 機會很好，募得四千萬，而回到工硏院對老同事們演講，又募了六千萬。
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