工商時報 A8/精密產業邁向兆元產值高峰論壇 2007/12/15
【莊富安】
前言
我國機械產業歷經一甲子歲月奮鬥，有可能在二○○九年首度達成兆元產值目標，但面對德、日、美、韓等主要競爭對手國業者，其年營收規模動輒都在新台幣數百億元以上，在參與國際機械大展時，對方展出氣勢之大，往往讓我國業者望塵莫及。
另外，日、韓及大陸等鄰國機械廠商，近年來都已朝相互整併、策略聯盟來壯大經營實力，我國業界也應順應潮流，朝水平方向加速整合，來尋求在生產、研發、採購與國際行銷等各方面的綜效，本報特別邀請國內產官學研共同檢討提出具體對策，來厚植我國廠商未來與國際機械大廠競爭的實力。
主持人：經濟部工業局副局長沈榮津、工商時報副總編輯趙虹
出席人士：中科管理局副局長陳銘煌、工業局科長黃英堅、台灣區工具機及零組件同業公會副理事長王武雄、精機中心總經理詹炳熾、東海大學副校長蔡禎騰、中正大學教授蕭庭郎、中興大學副教授蔡志成、和大董事長沈國榮、高鋒總經理中小路欣司、高鋒副總連家東、台中精機總經理黃明和、福裕總經理施丁楨、永進副總柯昆明、程泰副總巫坤儒、高明總經理張仕育、主新德副總巫文炫、台灣引興董事長王慶華、台灣麗偉副總宋賢德、大甲永和總經理鍾志清。
記錄整理：莊富安
沈榮津：這幾年國內精密機械產業發展一日千里，工具機今年產值估可達到一千四百五十億元，零組件則為一千五百億元，都有兩位數的成長，代表業界在新產品研發與品質改善等方面持續下功夫。
業界現階段面臨的問題，政府願意協助解決，鑄件短缺問題，將會責成精機中心邀集業者開會，商討出具體對策；另外，業界共同開發高階控制器，可以在「一機一聯盟」架構下來進行，由業者自組策略聯盟或申請業界科專，政府資源便可有系統投入。
另外，機械同業間組成策略聯盟來壯大實力，利於長期與國外工具機集團競爭，也是政府現階段鼓勵業界發展的方向，政府願意投入部分資源，來協助其推展成功。
趙虹：精密機械產業環境近幾年有很大變遷，國內業者透過併購、聯盟等方式來壯大實力與提升國際競爭力，是很好的作法。尤其，韓國近幾年陸續與美國、歐盟簽訂自由貿易協定，未來將享有零關稅的優惠，而中國大陸中低品級的工具機，品質也積極提升上來，對我國業者帶來威脅，有待產官學研各界菁英，提出具體對策。
沈國榮：台灣工具機出口與生產已擠進全球四至六名內，應有機會衝上世界第三，但業者營運規模普遍偏小，年營收五億元以內者比比皆是，根本無法與豐田精機或三菱等日本業者動輒數百億元營收規模比擬，奢談要與其競爭，如何有效的把台灣二、三百家中小企業整合為十家大廠，透過產控、合併、聯盟等方式結合，相信在規模經濟效益下，為業者帶來產險、運費與銀行利息等諸多成本的降低，一定可觀。
陳銘煌：中科招商迄今，今年園區內廠商員工數正式突破兩萬名，合計整體營業額突破二千億元。中科園區優越的投資條件，吸引精密機械廠商進駐，總數已達二十九家，佔區內廠商數三分之一強，但廠商對園區的研發經費補助的申請卻不踴躍，另外園區對高階人才的培訓，或是找學生到產業界實習，也都有編列預算補助，建議機械業界多加利用。
王武雄：國內業界欲共同投入鑽孔攻牙中心機的研發，由於鴻海一家一年就有數千台的需求量，不怕沒有市場，且因主軸、馬達、線軌、控制器等關鍵零組件，國內都已能自製，要開發成功的機率頗大。
針對產官學研共同來研發工具機用高階電腦控制器，因牽涉售後服務問題，未來商品化後應以台灣、中國大陸及東南亞等鄰近市場做為首先推展的市場，再推展到其他國際市場，成功機率較大。
缺料及技術問題 尚須政府伸援手
蔡志成：原物料、鑄件等不斷上漲問題，各個產業都正面臨，建議業界不妨從找尋替代材料著手，如德國就曾進行過運用混凝土與複合材料來代替鑄件的實驗，另外，生產工具機主軸所使用的特殊合金，如果能將其中間的附加價值拉升，就不用擔慮成本上漲問題。
張仕育：機械業要走上產業聯盟這條路，最怕因業者間彼此各懷鬼胎，未來結盟的家數應保持在五至十家左右，且應避免產品重複，而成員都要有共同理念，且不要想趁機得到對方的技術，讓結盟的動機單純化，這樣才較容易成功。
巫文炫：較令業界擔心的應是國際通路問題，國內機械大廠過去在國外市場競爭時，遇到日本大廠的同級產品，往往在售價上矮了對方一大截，無法賣到好價位，產業聯盟是很好的解決對策。試想在今年歐洲工具機展期間，有十三家美國工具機業者就將其原品牌附屬在擁有二百年歷史的美國Gidding Louis工具機集團品牌底下，台灣又何嘗不能試著做看看，找出另一條生路？
黃明和：國內精密機械業者現所面臨的鑄件短缺，及大陸焦碳無法及時供應台灣，建議政府應透過機器公會等單位，對國內機械業者需求量進行調查，再與鑄件業者簽訂年度供貨合約，俾利於其事先掌握巴西銑鐵與焦碳的進口來源。
施丁楨：國內工具機業者開拓大都仰賴海外代理商，而日本工具機廠商，即使透過大貿易商社銷售到國外，但客戶需要維修服務時，還是由工具機原廠出面解決，值得國內業者學習，甚至應考慮籌組一個專業的海外售後服務公司，來支援這方面的業務。
宋賢德：日本人相當重視加工技術，而國內不僅加工處理都做不好，還奢談更進一步的檢驗與量測。工具機加工KNOW HOW很重要，但往往被國內業界忽略，造成國產工具機升級上困難，希望政府能輔導業界成立一家加工技術服務公司，來共同提高我國工具機的製造水準。
打群架凝實力 一機一聯盟
詹炳熾：工具機與零組件在中部已發展出良好的基礎，現要挑戰更高的目標，就是業者要開始打群架，靠策略聯盟、研發聯盟來實現，日前產官學研開會後，已決定以「一機一聯盟」的做法，共同來發展有市場商機的主題產品。
柯昆明：國內工具機與零組件產業這幾年飛躍式的成長，大家衝量的結果，就很容易在品質上疏忽。事實上工具機產業是追求質與內涵的產業，以永進為例，在開發新產品時一定會尋求與同業間的差異化，關鍵性的零組件都會自行研發與加工，建立自我的核心競爭力。
黃英堅：台灣一年電腦控制器採購量多達四萬套，但國內業者大都只能進攻到較底層的中低階工具機或產業機械市場，中高階控制器市場則長期被日、德系外商所掌控，未來藉由「一機一聯盟」的推動，將委由精機中心出面與國內業者具體討論開發國產控制器的技術規格，並搭配主軸、伺服馬達與控制器軟體編寫等相關業者的共同參與，共同來研發國產的高階控制器。
蔡禎騰：台灣工具機業者規模真得很小，赴國外參展時，國外業者是包下整個展館大部分場地，我國業者則是三、四十家擠在一個小館內，但工具機與零組件業者也不用氣餒，面臨問題肯實事求是尋找解決方案，一定可以發揮螞蟻雄兵的力量，再創新契機。
蕭庭郎：銑鐵、焦碳原料不足，問題相當相當嚴重，政府一定要強力力介入協助解決，並要促請中鋼體諒中下游業者的困境，給予更多的供應量。
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