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台灣企業面臨挑戰，和碩董事長童子賢說，每一家公司都在轉型，新型態挑戰很多，他引述台積電董事長張忠謀在國科會發言：台灣產業錯過網際網路跟雲端發展的10年，要把握下一波機會。

童子賢說，品牌必須找到新定位，和碩分家後也努力轉型，現在營收有70%來自新產品方向，雖一度被批評客戶過度集中不健康，但手機產業本就佔IT產業7成，符合全球資訊類別分布。
 
童子賢說，台灣品牌必須面對三個挑戰，第一個挑戰是過去10年最大塊市場（手機跟軟體業）沒有跟上來，這是遺憾，第2個挑戰是中國的崛起，7~8年前中國開始模仿台灣產品，到現在品質已經跟台商差不多，又有在地優勢，中國內需市場必定保護當地供應鏈，對品牌而言，中國有華為崛起，華為甚至還威脅到聯想，OPPO也出現，反觀台灣的代工業雖辛苦，但辛苦也形成了龐大障礙，中國目前不想或進不來，但未來3~5年是否也出現同樣威脅需觀察。
 
第3個挑戰是新崛起的市場掌握度。童子賢說，中國跟印度合計有26~27億人口，現在都由華為、OPPO等品牌掌握，這值得擔憂，十年前台灣業者把歐美、日台做好就差不多夠了，但十年後，台灣業者是否掌握新興市場？
 
童子賢說，台灣過去十年沒有掌握，現在新興品牌競爭竄起，新技術又很多，且現在尚難分辨哪些是雜音、哪些是真正的聲音，比方AI如何運及IOT如何呈現，現在來說都還太早。（王郁倫／台北報導）
 
 
 

文章來自: https://tw.finance.appledaily.com/realtime/20180418/1337063/