整理近一年來馬劉財經內閣如何解決台灣經濟危機的一千五六百頁資料（分15篇貼），深感只要堅持專業行政,便能戰勝民粹和霉體冥手酩嘴,邪者專家叫獸的濫評，但面對＜88水災＞的台灣集體受創情緒,馬劉團隊的救災在專業和事實上即便無誤,也不得不鞠躬道歉改組,以扭轉突降的民意，真不知民主/冥主何別：
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313663727/20090818102819
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1313663766/20090818103506
台灣振興方案 搶救失業 無薪假 兩岸車市 各國車市 面板 DRAM TMC 兩岸資訊業 各國資訊業 台灣GDP 台股 房市 消費券效果 兩岸經貿
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近一年來有關全球經濟危機的資料累積了一千五六百頁（台灣部分亦然），分成：
中國振興方案(再分：中國地方經濟,港澳粵經濟,中國就業,中國經濟成長之謎) 美國振興方案 歐盟振興方案 各國振興方案 俄羅斯經濟 中國家電下鄉 中國山寨經濟 中國股市 中國房地產 中國併購 貿易保護主義 G20 vs G2(再分：G2,金磚vs KIIC,波灣經濟) 中國崛起 東協加三 國際金融新體制 雙率大戰等共18篇來貼。
誰在抹黑TMC？【經濟日報社論 2009.07.12（楨：馬凱不知不加入TMC的廠商只想占便宜，而不願負提升產業競爭力之責嗎？）
政府為提升DRAM產業競爭力而設立了台灣記憶體公司(TMC)；目前TMC大致上是想和日本爾必達公司及部分我國廠商合作。未能加入這合作計畫的台塑集團，希望其DRAM廠商南科及華亞科也能取得政府資金協助，以購買外國技術。不過經濟部尹啟銘部長強調，TMC肩負產業再造任務，所需資金不若台塑集團提出的二、三百億元，台塑集團若要求比照TMC，將會非常失望。尹部長甚至說，TMC承擔非常重大的責任，希望業者不要在背後抹黑TMC。然而政府的產業政策若只支援一部分廠商，對其他廠商確可能造成不公平的傷害，豈可隨便把不同的看法扣上抹黑的罪名。
業者：長期看，整併才有活路【聯合晚報╱記者徐睦鈞 2009.07.22
正當經濟部提出「DRAM產業再造方案」同時，DRAM現貨價持續走揚，DRAM業者在歷經第二季產業景氣自谷底翻升後，目前第三季看起來仍在持續復元中，業者是否會因為景氣好轉，財務壓力減輕，在獲政府金援後，不願整併?南科發言人白培霖表示，若以DRAM業的長期發展來看，整併才是活路，即使大家都賺錢了，還是要朝這個方向走。
DRAM再造／外資：TMC將不會破局【經濟日報╱記者溫建勳09.07.22
經濟部擬開放所有DRAM廠，均得以申請政府投資支援，頗有回應除了台灣記憶體公司TMC之外，國內其他DRAM業者也可以向政府申請的「公平」原則，，外資主管表示，這不代表TMC已經破局，因為未來三年，只有台灣只有TMC一家廠商才能跟韓國三星一較高下，撥發投資資源給其他廠商，不會影響大局。
外資主管認為，其他廠商能否爭取到政府投資，對DRAM這個燒錢行業，恐怕只是杯水車薪，主要還是取決於企業能不能找到會賺錢、可以生存的營運模式。外資不會因為某家廠商申請到政府投資，就調高對該企業的投資評等。
至於首先向經濟部發難的台塑集團，外資認為，台塑並不想加入TMC的陣營，頂多希望多拿一些政府資源而已。
DRAM再造 給台塑第3次機會【工商時報09-07-23譚淑珍
經濟部工業局長杜紫軍22日明確指出，廠商向工業局提出「DRAM產業再造方案」的計畫，必須符合政府期待，政府才會投資，如果廠商「在商言商」，有自己的目標與想法，無法符合政府的期待，他說，「也沒關係，你還是可以做自己，走自己的路」。
為什麼是第3次？他細說從頭，當初為解決DRAM產業困境的過程中，政府徵詢過所有的業者，包括南亞科、力晶、茂德、瑞晶、華亞、爾必達、美光等，在這過程中，台塑表示了沒有意願，這是第1次機會。
後來，TMC成立時，宣佈爾必達與美光都將是策略夥伴，杜紫軍說，但是美光因為與合作廠商的各種主客觀因素退出，這是第2次機會。
所以，杜紫軍說，這是第3次的機會，但是，他也再三強調，「我的方向就是這樣，如果你有興趣就一起合作，如果你覺得不好，也可以走自己的路」。
杜紫軍說，最近會陸續安排TMC與台塑與審查委員進行構想的溝通，希望儘快在年底前能夠審查完成，因為，政府的期望是由目前6家廠商整合成1至2大陣營，同時不期望過了年後1或是1至2大陣營「還沒有著落」。
DRAM整併 宣明智跳火坑【聯合報記者李順德09.03.06
ＤＲＡＭ整併架構昨天行政院長劉兆玄拍板定案，劉揆力邀聯電榮譽副董事長宣明智出任整併架構的召集人。經濟部長尹啟銘宣布，將在六個月內成立「台灣記憶體公司」（ＴＭＣ），三個月內與美光、爾必達完成談判，取得關鍵技術，再與國內ＤＲＡＭ產業洽談合作。
尹啟銘強調，整併架構並非對個別產業的拯救計畫，由於國內ＤＲＡＭ產業頭大身小，透過再造工程，將可集上中下游，健康塑身，成為有競爭力的產業。政府對現有六家公司會做最適規劃，也會因應企業需求盡力協助。
尹啟銘說，國發基金將參與投資，扮演種子角色，持股將少於五成，而且越少越好，ＴＭＣ不是國營事業，新公司的資本額、資金來源、股權組成、人才來源及設立位置，都交由宣明智統籌。劉揆期許此一公司是精兵團隊。
宣明智表示，他有臨危受命的感覺，因此願意跳火坑，打算馬上招募「種子部隊」，希望這家新公司能夠徹底解決台灣ＤＲＡＭ產業過去智慧財產權技術受制於人，競爭力不足的困境。台灣ＩＣ產業人才濟濟，但長期未掌握ＩＰ，未來將不是選擇哪一個陣營，而是選擇技術源頭，號召技術伙伴，這才是重要的。
宣明智表示，他三個月內將跟爾必達、美光兩家公司研商取得智慧財產權ＩＰ及製程等相關關鍵技術，六個月內成立新公司，積極展開研發設計工作，展開自有技術研發。
尹啟銘表示，ＤＲＡＭ整併將在美光、爾必達選擇一個策略夥伴，如果兩家公司開出的條件夠好，不排除讓他們都參與投資。他表示，未來ＴＭＣ執行長人選，雖然宣明智表明在階段性任務完成後將功成身退，但也許董事會希望能挽留宣明智，將尊重董事會。
尹啟銘說，爾必達社長坂本幸雄曾任聯電日本廠負責人，與聯電關係密切，但宣明智出線，不代表最後台灣將與爾必達合作。
宣明智》「低亂」神醫 在業界沒敵人【聯合報記者許佳佳09.03.06
宣明智出線成為ＤＲＡＭ產業整合的主導人，這位喜歡挑戰疑難雜症的半導體老將，從未學過管理，卻成功的從半導體基層作到管理人，他曾說以後想當「企業巫醫」，這次會不會成為被戲稱為低亂（ＤＲＡＭ）產業的神醫，市場都睜大眼睛在看。
很多人形容宣明智「在業界沒有敵人」，他與聯電榮譽董事長曹興誠合作無間，連個性都很互補。老曹一根腸子通到底，常會衝冠一怒，宣明智以ＥＱ高、很沉穩著稱，不論老中青，科技業幾乎找不到敵視宣明智的人。
老聯電人都知道，聯電集團中許多明星業務員，都是宣明智一手調教出來的。他被喻為資深半導體業者中最會作生意的經理人，談判功力一把罩。往往可用有限的資源，幫公司爭取到最大的權益。
這次空降到山頭林立的ＤＲＡＭ產業來作整合召集人，還要在期限內與美系日系兩大陣營協調技術移轉與合作事宜，業界人多認為，宣明智的朋友多、觸角廣，「政通人和」是這次出線的關鍵因素。
此外，聯電母公司近年來表現雖不出色，但旗下子公司卻養出了很多隻金雞母。這些小搖錢樹的背後，多有宣明智輔導的影子。這也是經濟部對於把虧錢產業交到他手上，信心滿滿的原因之一。
盡管之前半導體業傳出力晶與聯電時生摩擦，前兩年ＤＲＡＭ當紅時，力晶也曾喊出要超越聯電，晉級半導體二哥，但幾十年在半導體業的實戰經驗，同業都很有信心，再錯綜複雜的生態，以宣明智的輩分與能力，即使未來要面對ＤＲＡＭ五大廠，也不擔心他會有應付不了的困難。
宣明智》企業巫醫 苦思救命藥方【經濟日報記者陳碧珠09.03.06
聯電榮譽副董事長宣明智在著作「管理的樂章」一書中，提到自己退休後想當成企業巫醫，這次他成為整併DRAM產業召集人，治療的病人不是一家公司，是整個台灣DRAM產業；一家公司出問題，可以對症下藥，一個產業牽連許多公司，如何開出良方，對宣明智來說，挑戰更大。
首先是市場對宣明智與DRAM產業的關係，總是立刻聯想到他與爾必達（Elpida）執行長土反本幸雄的友好交情，召集人的中立角色，是宣明智的第一個挑戰；其次，對許多DRAM 業者來說，擁有晶圓代工實務多於記憶體的宣明智，實戰經驗可能不足，如何讓眾多歷練豐富的老闆，都能得到相對最好、最公平的利益，是第二個挑戰。
另外，聯電是茂德第二大法人股東，雖然聯電強調是轉投資，但DRAM接下來的整併結果，對茂德都有很大影響，更牽動聯電的轉投資結果。
在過去聯電洋洋灑灑轉投資中，如矽統與公信電子，都是由樂於接受挑戰的宣明智出手整頓，面對企業管理疑難雜症，樂天的宣明智，總認為管理就如美妙的樂章，可以抽絲剝繭奏出一首首悅耳動聽的旋律。此次台灣DRAM產業陷入關鍵的十字路口，就看宣明智如何揮灑指揮棒，讓DRAM產業奏出凱旋的歌曲。
冷眼集》豆芽能否變蘭花？ 在關鍵技術【聯合報記者許佳佳09.03.06
台灣的ＤＲＡＭ產業，曾經被形容成頭很大但沒有根的「豆芽菜產業」。這次政府伸出援手，能否一次轉型成功，讓豆芽變蘭花，市場有不少疑問。
ＤＲＡＭ當年是藍綠陣營主張扶植的「兩兆雙星」明星產業之一，但多年來仍然只是國際大廠的下游代工。這次爭取與台灣記憶體公司（ＴＭＣ）合作的廠商，以美系的美光，及日系的爾必達為主。
台灣的ＤＲＡＭ產業因未掌握關鍵技術，始終受到市場行情牽制。景氣好時，業者瘋狂開生產線，市場轉冷，就出現有產能、沒訂單的危機。近年來許多業者不是退出市場，就是爆出財務危機。
去年底台塑集團旗下的華亞科與南科，成為美系美光的最新合作夥伴。日系的爾必達則與力晶集團合資成立瑞晶公司，在中科園區設廠。
日系的爾必達因與台灣業者合作時間久，態度也積極，傳出較有可能出線。美系的美光，技術雖較先進，但之前姿態偏高，與台系廠商仍處磨合期，不過近日也釋出善意，頻頻爭取合作。
台灣發展ＤＲＡＭ產業的時間和韓國三星電子差不多，但二十年過去了，三星在政府栽培下，致力研發，以專利技術委外代工，三星加上海力士，兩家韓系廠的市占率已過半，但台灣還是在為國際大廠代工。
政府有意藉這次的產業重整，讓關鍵技術扎根台灣，但法人圈有不同的聲音，懷疑這只是政府片面、天真的想法。雖然ＤＲＡＭ景氣淒涼，是推動整合的時機，但科技業者多認為，不去培養研究團隊開發核心技術，想購買國外技術撿現成，未來新世代的技術製程如何進階、如何傳承，政府在投入大筆預算前，最好先想清楚。
DRAM整併難題4問宣明智【工商時報09-03-06 ／李淑惠】
聯電榮譽副董事長宣明智果然不負眾望，接下經濟部力推的台灣記憶體公司（TMC）召集人職務，雖然在技術來源上，市場兩邊押寶，但是無論是哪個陣營出線，宣明智的四大難題才正要開始！
第1問資金從何而來?
首先是資金從何而來？目前DRAM大廠均呈現現金淨流出狀態，無論DRAM廠以股換股、以債作股，還是以設備作股，新公司除了國發基金之外，DRAM廠已經無力加碼投資，DRAM廠的債權銀行更不會再把錢投入這個無底洞，何況經長尹啟銘還表明，希望政府挹注的資金愈少愈好，台灣記憶體公司資金捉襟見肘，是老宣面臨的第一道難題。
第2問老債務接不接?
此外，政府屬意成立控股公司，以控股的方式整併DRAM大廠，然在控股公司成立之後，各大DRAM廠成員的資本，必須轉換成新控股公司的股票，控股公司當然也必須承接這些廠商的既有債務，目前DRAM產業的長、短債合計高達2,000億元以上，新公司必須立即承接龐大債務，眼前力晶在6月17日就有一筆到期可轉債，債務處理是難題之二。
第3問專利技術怎麼處理?
在專利技術上，美光雖然喊出將輸出2,500個至3,000個專利，然專利的有效性，以及專利是否為台灣廠商關切的DRAM IP？另方面，爾必達是由日本NEC、三菱、日立等三家公司合併而成，三家公司在專利上交互授權，基於專利保護，在專利輸出時，將會受到掣肘，有多少技術可跨海來台，宣明智如何去蕪存菁，將精華技術爭取到手，是台灣記憶體公司最關鍵的難題。
第4問利益是否能迴避?
宣明智在半導體業界屬於大老級，輩份高、孚眾望，此次接下召集人一職，符合各界期待。然而，目前聯電仍是茂德大股東，持股張數達47.1萬張，持股比率為6.47％，在整合過程中能否維持中立角色，避免瓜田李下的利益糾葛，合併過程中處理手法是否透明公開，在在考驗宣明智的智慧。
台灣DRAM產業整併已經迫在眉睫，在茂德ECB無法100％支付之下，下一關就是力晶的ECB，DRAM整併不僅要準確，更要搶快，台灣DRAM產業能否整合成功，在世界佔有一席之地，台灣記憶體公司不僅任重且道遠。
DRAM要有兩大陣營【工商時報09-03-06 李淑惠
創見（2451）是去年第四季唯一獲利的模組廠，該公司董事長束崇萬（見圖）昨（5）日聽聞宣明智將擔綱台灣記憶體公司的召集人時表示，台灣DRAM產業的整併不該讓爾必達（Elpida）、美光（Micron）的技術來源同時加入，台塑集團本身擁有雄厚財力，結合美光的技術，在台灣形成兩大陣營，互為競爭對手的產業才會有競爭力。
昨日經濟部公布的DRAM產業整併架構僅確定召集人宣明智，以及政府資金投入不超過50％，台灣記憶體公司是不折不扣的民間公司，其餘細節均沒有敲定。束崇萬表示，以個人的觀點來看，並不贊成新公司同時納入二家公司的技術，九合一的新公司只會有大鍋飯的心態，台塑集團本身有雄厚的財力，結合美光的技術，讓台灣的DRAM產業形成兩大陣營，互有比較，對台灣長期的競爭力而言，才是好的。
束崇萬認為，台灣的DRAM產業走向整併之路，是對的選擇，長期來說，台灣的生產成本低，過去兩大國際廠商以收取權利金為為主，但是要自己跳下來投資，考量的觀點會改變，爾必達、美光未來應會降低自己生產的比重，改由台灣廠商生產，因此模組廠也會跟著回頭到台灣設廠。
記憶體產業目前供過於求的比率仍高達15％至20％，長達1年至2年累積的庫存，還需要時間消化，他預估，庫存消化的時間還需要1季。他個人判斷，由於上游顆粒廠商慘賠，廠商也賠怕了，因此價格已經沒有太大下跌空間，只是長時間累積的庫存需要時間消化，記憶體要漲價還要等一段時間，目前記憶體顆粒廠已經會擇價接單，創見也認為顆粒廠如果採取緩漲的做法，下游模組廠接受度應該不會太低，因此今年記憶體產業景氣應該會不錯。
宣示藍圖：整合不難【工商時報09-03-06 呂雪彗
台灣記憶體公司(TMC)籌備階段召集人宣明智昨天表示，經濟部提出的整併架構有其可行性，可徹底解決台灣在世界競爭力不足的部分。他也說，現有DRAM廠商雖有不同製程與不同技術源頭，但未來在整合上並不困難。
宣明智昨天在經長尹啟銘陪同下出席行政院記者會，他表示，接下此一任務有臨危授命之感，在了解經濟部計畫後深切認同再造理念 ，他很欽佩經濟部擬出如此架構，可徹底解決世界競爭力不足部分。
●第一步架構確立
宣明智強調，未來新公司需求的資金，希望政府民間支持，不論未來董事會如何組成，有多少由投資人出任董事、有多少是外部董事，有多少專業顧問，如何建造公司組織制度，CEO如何遴選產生等，都是籌備階段重要工作。
●第二步找技術源頭
他指出，接下來將馬上招募一批基本種子部隊研擬計畫，立即與美光及爾必達洽商取得其智慧產財權，製程及設計技術。之後，新公司積極展開技術有把握的研發工作，把競爭力提升至國際水平。
TMC第一優先找技術源頭，可自行研發關鍵技術後，第二優先再找製造夥伴，未來不是選擇哪一個陣營，而是選擇技術源頭。
他說，目前DRAM走向「堆疊技術」，跨廠商不同技術來源，在基台上技術相似度很高，不同技術來源有不同製程，但差異並不大。大家缺的是沒有IP與自主技術，希望爭取掌握競爭力技術，這部分與國內業者布局沒有太大衝突。也就是說，未來國內業者整合應不困難。
●短期內不會蓋廠
宣明智說，短期內看不到新公司有蓋廠必要，如何解決現有業者的問題更重要，過去大家皆朝與那一陣營合併方式思維，但企業購併有的是為取得更大規模，有的是找互補條件。
然而DRAM已處於供過於求的狀況，他表示，規模不會帶來競爭力，規模擴大不能解決問題，但彼此互補能否因併購後產生完整競爭力？
宣明智認為，既然大家缺的，都是沒有智慧產財權，沒有行銷自主權，沒有擁有自主技術，新公司最重要的是再造，掌握技術要素來做布局。
據悉，TMC展開研發同時，應會充分利用現有DRAM產業過剩產能設備，未來業者可能利用12吋廠設備產能作價入股新公司，若涉及勞工及財務融資問題，政府會提出因應措施。
●DRAM人才匯集
宣明智進一步指出，DRAM產業人才濟濟，過去無法取得智慧財產權，欠缺技術主導權，使不上力，未來藉TMC公司讓優秀人才共襄盛舉，讓台灣DRAM產業有長足競爭力。
技術結盟 美光比較好【工商時報09-03-06 彭暄貽
經濟部整併DRAM產業雛型初現，台塑集團終於打破沈默，並釋出強烈善意向政府招手，集團電子事業總督導、南亞科董事長吳嘉昭（見圖）表示，台塑集團從未考慮被收購或退出DRAM的想法，但仍對政府的整併計畫，表達尊重及配合。他強調，集團技術合作夥伴美光在半導體專利技術排名居全球第二，台塑、美光結盟陣營十分願意，也歡迎政府共同加入、分享研發平台。
吳嘉昭指出，美光及南亞科已簽署10年研發結盟合約，無論未來是否參加再造方案，都會在雙方同意下進行。
台灣記體公司（TMC）技術合作陣營進入倒數計時階段，台塑集團昨日派出吳嘉昭、南亞科總經理連日昌、南亞科業務副總白培霖，以及華亞科總經理高啟全等旗下科技事業高層，一字排開，以罕見的大動作陣仗，表達爭取加入政府整併DRAM計畫的決心。
吳嘉昭指出，南亞科是台灣唯一具技術自主耕耘的廠商，不僅有8年、合計900人的研發經歷、團隊，更是台灣唯一的DRAM品牌廠，無論DELL、APPLE、SONY等客戶評比，均列前茅；尤其，合作伙伴美光在國際機構最新技術評比中，僅次於Intel，名列全球第二。
根據3月2日華爾街日報的報導，美光在半導體專利技術的排名上，逐漸縮小與龍頭大廠英特爾（Intel）的差距，而美光單季通過認證的專利數高達1,257項，與英特爾的1,778 項比較，已經相去不遠。
吳嘉昭說，政府出手整頓DRAM著眼於技術根留台灣，也期望同步改善產業惡性競爭。他認為，現階段「5合一」方案恐無法改善當前供過於求市況，反倒著墨「技術紮根」的訴求方面，相信TMC召集人宣明智，以其德高望重與豐富經歷、智慧，將會對台灣DRAM產業走向，做出智慧抉擇。
吳嘉昭表示，南亞科原在美光及爾必達間挑選新結盟對象時，因美光的技術至少領先同業2、3個製程，且相關的FLASH技術佈局甚深，因此出線。
吳嘉昭強調，南亞科這次與美光簽署的10年研發結盟合約，屬「完全對等」的合作模式；除費用共同分擔，任何一方取得得技術授權金都要平分共享，其他合作規劃也都需採雙方同意原則，因此未來是否參加TMC都要在台塑及美光兩方同意下，才能進行。
美光、爾必達 須來台設研發中心【工商時報09-03-06 侯雅燕
經濟部長尹啟銘昨日表示，工業局上周已發函給美光與爾必達，希望對方能在台設立研發中心，並且提供相關專利，兩家業者表達意願相當高。台灣記憶體公司(TMC)將在3個月內決定選擇美光或爾必達，若能在台設立研發中心，將具有加分的作用。
經濟部雖以國發基金做為籌設TMC的財源，但對於外傳政府將出資700億元入股，經建會主委陳添枝表示，國發基金出資金額多少，必須視經濟部最終送來的計畫書而定，也就是要看那邊需求有多少，國發基金才能決定出資額度。
尹啟銘私下透露說，已有不少業者表達投資意願，甚至有國外金主，類似私募基金表達將融資給TMC。政府對TMC會握有主導權，未來若掛牌上市後，政府將可釋股回收獲利。由於美光與爾必達均有相當高意願與台灣合作，經濟部已開條件，包括對方是否願意在台設立研發中心，提供核心技術的相關專利，以及優秀研發人才來台。
尹啟銘說，兩家業者的意願都相當高，不過兩家都納入，經費與時間都不允許，因此原則上，仍以從中挑選1家成為策略聯盟對象為主。但是，除非兩家提出的條件都很好，就不排除同時納入的可能性。
尹啟銘指出，未來新公司將進行兩種技術研發，一是通用型(一般型技術)，與韓國三星競爭，另外則是利基型技術，要超越三星，並且未來將結合國內產業上下游產業鍊的優勢。
至於第二階段，將整合國內公司，尹啟銘指出，第二階段將由公司召集人宣明智與各公司討論，以何種模式加入TMC，不過尹啟銘說，國內公司要加入新公司之前都必須先進行瘦身，例如公司若有負債需先自行處理。
另對於宣明智有聯電與爾必達的關係背景，由其擔任召集人，是否意味著未來爾必達出線的機率較高？對此尹啟銘昨日否認說：「沒有這回事！」尹啟銘說，在與宣明智接觸的過程中，了解他是一個沒有私心的人，相信他會在考量美光與爾必達技術優缺點後，做出對國內DRAM產業發展最有利的選擇
新聞幕後－宣明智救火 當是做公益【工商時報09-03-06 呂雪彗】
政院DRAM整併架構出爐，由宣明智出線擔任TMC公司籌備召集人。他之所以出線，主要是經濟部看上他既有創業經驗，又有經營實力，而且他擁有國內外多項專利，且願意以「做公益」的精神，積極投入，政院因此就人選拍板定錘。
讓高層感動的是，宣明智一開始很有誠意向經濟部表達，完成新公司整併架構上軌道後，他將結束階段性任務功成身退，令尹啟銘相當欽佩其無私情操。
宣明智個人擁有國內外專利50項，設立的創投公司投資超過百家新創科技公司，其中超過40家上市。經濟部認為宣明智擁有豐富創業與經營公司的經驗，扮演新公司籌備處召集人適才適所，業界很少人能出其右。
宣明智日前痛失半子，政府高層一度擔心他是否有所變卦，但他信守承諾，更令人高層感心。昨天他眉宇間儘管帶著淡淡哀愁，不諱言心情仍在調適中，但談起科技專業，仍充滿自信。對於如何拯救DRAM產業這個難題，顯然宣明智已胸有成竹。
經濟部：私募基金想投資TMC【經濟日報記者謝佳雯2009.03.07
經濟部工業局昨（6）日強調，並未要投入700億元到DRAM產業；目前已有多家投資公司對台灣記憶體公司（TMC）表達投資興趣，內含歐系大型私募基金。
因經濟部曾對外表示，國發基金可供運用的資源約有700億元，引起外界聯想政府打算投入DRAM產業的總額約700億元。
工業局昨天重申，確切的投入金額必須等到TMC提出營運計畫書，經程序審慎評估後決定。
工業局指出，TMC將結合政府資金及民間法人投資，希望能在六個月內正式成立，並俟經營團隊確立且確認技術來源後，開始與國內各DRAM廠洽談，以堆積木的方式，邀請國內廠商加入。
資金方面，政府規劃對TMC持股低於50%，且越低越好，期望吸引相關投資法人參與投資。
冷眼集》未來畫大餅 業者快餓死！聯合晚報記者徐睦鈞09.03.06
千呼萬喚，政府終於公布DRAM產業整併架構，未來將成立全球最大的DRAM公司台灣記憶體 (TMC)，許台灣DRAM業未來一個夢，但時間上卻還要等3至6個月，對現在賠錢已賠到氣若游絲的廠商來說，今年的難關都不知怎麼過了，又如何期待未來的奮起呢？
一如各界預期，政府在DRAM產業整併上，決定將成立一家新公司，召集人由聯電榮譽副董事長宣明智出任，但TMC未來到底用哪一種技術？則還要等3個月才能決定，換言之，TMC 的成立，到目前看起來就是一家新的大DRAM公司，但對業者眼前虧損嚴重的問題，至少在半年內，不會因為TMC的出現，而有所改善。
就DRAM業者來說，以政府目前端出的整併架構來看，未來兩年對DRAM業者脫離困境的實質幫助有限，不論從技術、資金及債務等各方面，短期內改變現狀的可能性均低。
以技術的角度，不論是爾必達或美光陣營，目前在50奈米的製程技術都已開發完成，即將要進入量產階段，同一時間，40奈米的技術也已經進行了2/3，也就是說，DRAM廠現在的技術都還可再使用兩年以上，所以TMC未來即使談定採用哪一家陣營的技術，就要從30奈米以下做起，時間已是2013年以後的事，TMC是接續後面的技術，若要去整合大家現在已開發的技術，難度極高。
再從資金與業者債務的問題分析，國內DRAM業總投資金額8000億元，負債卻高達4000億元，政府現在成立TMC，擬出資700億元，光是面對國內業者的龐大負債，700億元實在是杯水車薪，幫助業者脫困都不夠用，加上如果TMC未來如果採取排「負」政策，排除負債沉重公司，就必須扣除這些公司的市占率，未來成立能否達到超越全球第一大廠三星的市占率規模，仍有疑慮。
現在DRAM業者直接面臨的問題是倒閉，景氣持續不振，部份業者能否拖過今年都難預料，更何況是等到整併那一天，一旦陸續倒下，政府現在做的整併大夢，最後還是一場夢。
外資看衰TMC：拚不過韓 聯合晚報記者戎鵬丞2009.03.06
為了挽救DRAM產業並迎戰來自於南韓大廠的挑戰，政府宣佈成立台灣記憶體公司 (TMC)，但巴黎證券表示，各家業者技術平台和設備都不同，加上回顧過去歷史，整併的過程往往要付出很大的代價，TMC短期內恐怕還不會是三星和海力士的對手。
巴黎證券預估，假如爾必達跟美光都加入，那TMC的全球市占率將達到40%，遠遠超越韓國大廠三星的30%和海力士的19%。但從過去的整併經驗來看，整併後都會面臨市占率大幅下滑的壓力，像是由NEC、Hitachi和Mitsubishi Elec合併成立的爾必達，市占率從1999的17.4%，到2002第四季跌到只剩下3.4%；由Hyundai Elec和LG Semicon 合併成立的海力士，市占率也從一開始的19.3%掉到最低時的11.4%。
巴黎證券指出，海力士花了四年才整合其技術平台，而且開始受惠其出現合併綜效，對於TMC來說，至少有四種不同的技術平台和生產設備需要整併，無疑是更大的惡夢，光是技術移轉就至少要一年的時間，在過程中，三星/海力士可望受惠最多。
此外，政府雖然計畫投入700億元，但巴黎證券指出，700億元僅能夠彌補台灣DRAM廠商單季的營業虧損，因此業者必須繼續減產、減少資本支出，才能避免繼續燒錢。假如台灣政府決定要保住所有的DRAM業者，除非DRAM價格出現持續反彈，否則最快三個季度後又會需要注資。
德意志證券則認為，TMC合作對象最後由美光勝出機率較高，因為美光的專利較為完整，也較具競爭力，一方面美光和南科已經有很深的合作關係，另一方面美光也可能將NAND的專利權移轉給台灣業者。
DRAM整併方案 劉揆：恐需兩年才見效【中央社09.03.06
動態隨機存取記憶體（DRAM）整併方案出爐，行政院長劉兆玄今天說，可能要兩年時間才能看到效果，讓台灣真正擁有關鍵技術，政府沒有義務協助特定公司解決眼前財務問題。
DRAM整併方案昨天定案，將成立台灣記憶體公司(TMC)，並由聯電榮譽副董事長宣明智擔任召集人，政府持股將少於5成，預定3個月內與美光、爾必達完成談判，6個月內成立新公司。
劉兆玄接受中天電視台專訪表示，DRAM產業過去藉銀行貸款超速成長，但卻未真正擁有關鍵性技術，這種策略有其侷限並產生不良後果，所以現在造成很大的問題。
他指出，政府當前的處理原則是，「如果政府要進去，不是要拿錢去紓困一個問題很大的特定公司，丟錢下去等於緩刑幾個月，錢燒掉後問題仍會完全存在」。其次，針對經營模式不對的公司，可藉這個機會重組改正。
劉兆玄說，成立新公司是要整合真正擁有技術的公司，不管是日本還是美國公司，都有很高意願跟台灣整合，整合後就是一步到位，台灣就可擁有關鍵技術。
他認為，在上述條件下，政府投入才有意義，DRAM產業才能活過來且具有新的競爭力。
政府提出的DRAM整併方案要多久才能見到效果？劉兆玄認為，「可能要兩年時間」，包括技術面的垂直整合、不同廠商間的水平整合及國際整合，這些工作都需要一、兩年時間才能完成。
對於主計處預測今年的經濟成長率為-2.97%的看法，他表示，這的確是比較偏向樂觀的估計，政府是鼓勵大家去拚這個不容易的目標，政府沒有悲觀的權利
DRAM整併 問題才剛開始＞中時社論09-03-07
經濟部在日前召開記者會，宣布ＤＲＡＭ整併的重大「進展」，將由聯電副董事長宣明智主導，成立「台灣記憶體公司」，由他來主導後續的ＤＲＡＭ整併事宜。對於此事，媒體的評價正反各半，也大致反映出業界的期待與憂慮。
就正面而言，整個的產業重整交給一個懂得ＩＣ產業的業者宣明智主導，比起由風評欠佳、對實務了解有限的政務官主導，大家覺得是好事一件，總比以前要放心多了。就負面來看，產業整併的所有關鍵與困難問題，過去兩個多月一件都沒有解決，攤子全數移交給新成立的台灣記憶體公司。換言之，兩個月的協商過程，只是將整併問題由一階段拆為兩階段：先成立一家門面公司，再說後續瑣事由接棒者處理。整併進度雖然不理想，卻為此大張旗鼓開個記者會，可見行政院公關的能力確實有所「提升」。
媒體說ＤＲＡＭ的整併難題一椿也沒有解決，當然不是無的放矢。一就國內五家廠商而言，有貸款到期危機的都得到適度展延，沒有任何一家真正面臨「出局」的威脅。再就未來併廠而言，媒體也明言將來的換股比例才是關鍵，事涉每一家業者在將來新公司中分得羹碗的大小，當然是爭搶撕殺、亳不手軟。三就國外技術母廠而言，雖然日商業主親赴台灣協商，美商也對專利技術釋出表示善意，但是也還沒有觸及技術移轉的價格，好戲根本還沒登場。
我們可以用一個比喻來描述當前的情況。如前所述，經濟部成立新公司的構想，就是要把困難的問題切為兩個階段去解決。成立新公司，只是要在國內五家業者的廠商地盤之外築一道「大城門」，向國外技術廠宣示城內為一整體，將來談判要與守城者宣大將軍談。雖然大城已築，但大城內國內五廠自己都還各有小城牆，將來要用什麼條件要求這些廠商自毀小城牆，事涉換股比例，也是要業者自行「削藩」，那才是宣大將軍的考驗。在歷史上，削藩不成最後慘禍不斷的事跡不勝枚舉，故未來情境的困難，恐怕明眼人也是心知肚明。
此外，就關鍵技術而言，現有技術的移轉是一回事，後續技術研發能量的移轉才更難掌握。現有技術都已是形諸文件的專利保護，但未來技術則存在於若干研發人員的腦中。這些人員是否可能隨著整併而納入台灣記憶體公司的團隊，才是我方能否長期掌握技術優勢的關鍵。萬一整併談判完成，卻發現整併的並非技術公司的整體，而有若干關鍵技術流失，則未來也會使得台灣的競爭力大為折損。這些，都是新公司與台灣人民所要面對的問題，目前也還沒有值得國人樂觀的客觀資訊。
最後，我們也要提醒政府處理ＤＲＡＭ整併的行政程序與社會正義。宣明智先生肩負整併ＤＲＡＭ產業的重責大任，大家都願予以打氣。但是，民間業者代表政府出面參與產業重整，更由經濟部長開記者會予以引介，其實是一種公權力的授予，也使得整個問題變得更複雜。一般而言，政府只宜制定遊戲規則監督市場交易，而不宜成為市場利益分配者。如果政府只是被動提供抒困貸款，整併由業界自主發動，則其間價格移轉就了無爭議。一旦政府直接成立公司且指定操盤人，並由他來決定廠商間的成敗存亡與利益分配，則就必須依行政程序法，做種種監督與流程的規範。否則萬一將來有所爭議，都是無窮無盡的紛爭。此外，政府指定的新公司與外國技術公司的談判，也涉及國與國之間的整體利益，若無類似海基會之類的立法授權，談判也難杜悠悠之口。
我們都了解立法院牛鬼蛇神雜處，由它來監督未必是件好事。但另一方面，如果全然放任，卻也不契合民主政治的理念與行政程序的規範。將來，在立法院要求監督介入時，政府要如何面對、如何處理，恐怕也是個值得關注的問題。
宣明智：DRAM不整併 不紓困【經濟日報記者何易霖09.03.11
台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨（10）日表示，TMC不是主導DRAM業整併的公司，短期不會與國內任何DRAM廠有關連，而是「各做各的事」，TMC最快明年第四季投入戰局，政府僅需出資300億元，但若虧損達150億元停損點，TMC就會放棄所有計畫。
宣明智接任TMC召集人後，昨天首度舉行記者會宣布方向架構。他指出，TMC的目的，是為取得台灣DRAM技術自主，用以對抗業界龍頭三星，初期無興建產能計畫。若TMC虧損超過150億元，也就是把政府投資的300億元虧掉一半的話，他會扛起責任。
接下來的兩周，TMC與爾必達（Elpida）、美光（Micron）兩大陣營會面，預計一個月內敲定由哪一陣營主導。至於與國外DRAM大廠合作方式，宣明智並未多說，但將藉由合作建立自有技術，再移轉給國內DRAM業者。
成立義工小組 培養班底
TMC本周以聽取各方意見為主，之後再與業者接觸，並向當年參與次微米計畫的菁英們請益，成立「義工小組」，作為籌設TMC的班底。他指出，TMC將組成「種子部隊」，最快明年第三季備戰完畢，明年第四季直接進入決賽，之後局勢會怎麼演變，目前還很難說。
當下各DRAM廠的任務，是解決自家財務問題，而非想靠TMC來處理一切，在他看來，「自救方案正確執行，會比成立TMC有用」。他直言，整併會帶來過多產能，不是資產而是負債，因此「反對整併」，加上目前產業景氣也看不到任何復甦訊號，政府金援只是救急不救窮，TMC是站在「產業再造」角度，業者仍須自行解決公司財務等問題。
引進民間資金 當前要務
至於籌資部分，將在下個月起啟動。外界對於政府挹注TMC 的金額眾說紛紜，宣明智認為，政府出資約300億元的資金便已足夠，重要的是引進民間資金，這部分就必須擬定一套「會賺錢」的營運計畫，如此才能吸引民間投資。
他透露，當下已有不少國外私募基金對投資TMC有興趣，但都未做最後決定，他認為國內模組廠及封測業者，及國外投資銀行都有可能是潛在的投資者。至於聯電是否會參與TMC投資？宣明智明確指出「TMC和聯電集團毫無關係」。
宣明智說，上述規劃都是在理想的狀態下運作，由於社會各界對於「DRAM業該不該救」看法分歧，若大環境意見氣候偏向「不救」，TMC也會尊重民意，放棄一切規畫。
【記者林淑媛／台北報導】台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨（10）日宣布公司階段性目標，經濟部官員表示，TMC 未來會著重在研發部門，不會設置生產線，只是整合現有產能，有意加入TMC的廠商，必須要處理債務或至少有解決方案才行。
TMC 只救能活的人【經濟日報記者何易霖2009.03.11
台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨天直言，「我反對整併」，「TMC不是主導DRAM整併的公司」，令市場與業界跌破眼鏡。
根據宣明智的說法，TMC將致力創造台灣DRAM技術自主，最快明年第三季完成「備戰」，明年第四季加入戰場。
換個角度來看，TMC其實正等待產業汰弱留強，也就是藉由市場自然機制淘汰體質較差的業者，待產業狀況徹底沈澱，再伺機進場進行最終決賽。
對於一個企圖開創台灣DRAM業新格局的新公司TMC來說，要靠數百億元的資金，去挑戰一個曾經投資超過8,000億元，但卻同時背負超過4,000億元負債的產業，TMC未來的挑戰可真不小。
儘管宣明智並未明白說出這樣的想法，但他昨天在記者會上，自比是在一艘搭載100名乘客船上的三副，在客船突逢事故，卻遍尋不著船長、大副、二副等具決策能力的高級船員的情況下，不得不棄船逃生，只能決定放棄老弱婦孺，讓包括自己及一條狗在內的30名乘客登上救生艇，已隱約透露若干訊息。
在他看來，船上100名乘客如同當下的DRAM廠商，在資源有限的情況下，他不可能全部都救，就算救生艇開出後，會面臨怎樣的大風浪也不可預知，因此只能救「有競爭力，比較有可能存活下來的人」。
在座媒體則好奇，為何會有一條狗也要上船，宣明智解釋，狗是為了萬一大家在救生艇上沒了糧食，給在小艇上的乘客當食物。
以目前DRAM市況價格與各家DRAM 廠資金水位來看，能撐到明年第四季的業者寥寥可數，況且屆時活下來的業者也都盡失元氣，要能即時與TMC的接軌，有其難度。
回到宣明智的逃生艇比喻，上船的人未必一定能順利存活，且當中還包括一條可能準備要犧牲的狗。DRAM業者就算戰到最後，也會擔心自己成為那條可能會被犧牲的狗，太多太多的問題，都有待時間來驗證。
DRAM業震驚：被政府擺一道【經濟日報記者何易霖009.03.11
台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨（10）日表態「反對DRAM整併」，國內DRAM業者多表「震驚」。有業者私下痛批「感覺被政府擺了一道」，認為此舉如同眼睜睜看著現有DRAM廠一一倒下，「變相」逼垮現有DRAM廠。
業者私下透露，照宣明智的說法，TMC等於是與現有業者劃清界限，透過政府出資的方式，成為台灣第七家DRAM廠。
苦苦等待金援 一毛也沒得拿
相形之下，現有的六家DRAM廠最需要資金援助，卻一毛錢都沒得拿，前景堪憂。
業者指出，若TMC不主導整併，等於就是政府出資協助台灣成立第七家DRAM廠，對於解決當下DRAM廠的問題沒有幫助。原本業界認為，與TMC之間是「同盟」的合作關係，結果轉變為「同業」的競爭關係，與先前業界接收到「TMC將是主導整併」的訊息大不相同。
南科發言人白培霖直言，「宣明智的說法，與南科先前接收到政府釋放的訊息不同」，原本大家都認為TMC會扛起整併重責，但如今看來並非如此，他擔心現有業者未來如何繼續走下去。
力晶則對此不願多談，強調公司當下以透過減產、無薪假等「自救」的措施，仍將持續。
出乎市場預期 類股恐受衝擊
市場原本預期，昨天記者會將釋出主導整併等正面訊息，讓力晶、南科、華亞科、華邦電等DRAM股昨天以盤下開出後迅速由黑翻紅，今日DRAM類股盤勢，恐受衝擊。
業者直言，以目前DRAM現貨價又跌到0.8美元以下的價位來看，若整併案不能開始運作，「未來真的很難活下去」。
也有業者指出，TMC拿到政府的資金，又亟欲網羅人才，在TMC沒有負債等包袱下，很容易對既有業者造成人才流失的排擠效應，當下業者只能「各自逃生」，別無他法。
經部：一向使用「整合」字眼 而非整併【聯合晚報記者曾桂香09.03.10
聯電榮譽副董事長宣明智今天說明未來台灣記憶體公司(TMC)的發展方向，經濟部工業局長陳昭義表示，經濟部一向使用「整合」的字眼，而非整併，「併」這個字原來的意義與整合大不相同，這都是外界誤用的。「整合」與「再造」的定義不相違悖，TMC的成立，不是承接個別DRAM公司的債務或解決個別公司經營困境，其實是要強化台灣未來DRAM產業競爭力。
宣明智說TMC對台灣DRAM產業來說，是再造方案，不是整併；將國家未來DRAM產業前途交給宣明智的經濟部，也支持TMC「再造」DRAM產業的說法。
陳昭義強調，經濟部對DRAM 的產業政策，一向不救個別公司，救的是整個產業。至於政府是否會比照德國政府，放任大型DRAM公司像奇夢達自謀生路？陳昭義表示，站在政府立場，當然不忍心任何一家企業經營不下去，也不希望有廠商倒掉，但業者要自救，才能得到別人幫助，要視廠商自己努力程度，別人才能看看怎麼幫，國發基金也不能無止境一直挹注資金。
陳昭義說，經濟部已委由宣明智做「整合」DRAM產業的工作，目前宣明智帶領下的TMC，第一步是要敲定跟那一家外商合作，不論是爾必達或美光，經濟部的原則是希望TMC從中二選一，才能進一步談整合個別公司或所謂再造台灣DRAM產業
上船被吃的狗？業界忙自救【聯合報記者許佳佳2009.03.11
TMC召集人宣明智表示「不救單一企業」，震驚業界。力晶表示，會設法自救，茂德則不回應。
茂德之前的百億元可轉換公司債才在銀行團的增貸案下落幕，六月中旬力晶又有約新台幣七十億元的可轉債即將到期。力晶已開始籌備現金，應可順利過關。
台灣記憶體公司與檯面所有業者切割，已有業者說重話，指政府把去年就可解決的問題拖到現在，才說要讓業者自行解決，洞越補越大，未來會變國際笑話。
DRAM產業仍處於每天開門就會先燒掉數千萬元的嚴重局面。虧損情況。宣明智昨天「救大船百名乘客中的三十人，另帶一隻狗」的說法，業界紛紛討論，哪家會是「不能上船的人」，誰又會是「上了船後再被吃掉的狗」，可能會以帳上現金與虧損的多少來決定。
買技術不紓困 避免淪為錢坑＞中時09-03-11林上祚
台灣ＤＲＡＭ產業，雖然沒有像美國ＡＩＧ、花旗等機構上百億美元的財務黑洞，卻仍是個不折不扣的錢坑，政府去年表態救ＤＲＡＭ產業，已經讓業者養成「躺著等紓困」的心態，台灣記憶體公司初期只把錢花在技術取得上，就是要告訴六家業者，「要紓困，先自救」。
ＴＭＣ初期只打算成立技術平台，不打算介入ＤＲＡＭ業整併，這樣的整併模式，或許對ＤＲＡＭ業者與債權銀行來說，是一項壞消息，但卻可以避免讓ＤＲＡＭ業拖累台灣財政。
不過，政府花三百億元投資台灣記憶體公司（ＴＭＣ），這些錢是否能讓美日二家ＤＲＡＭ技術母廠，拿出貨真價實的核心技術，進行技術移轉，目前還有待考驗。
但起碼政府底牌已經很清楚，在金融市場信用緊縮之際，三百億元政府基金，連同民間資金，誰有誠意跟台灣合作，誰就能在金融風暴中，跟台灣ＤＲＡＭ代工產業綁在一起，一起存活。
但由於台灣政府這次利益交換對象，從原本的本國廠商，變成跨國企業，在合作條件制定上，難度比傳統紓困還高。
舉例來說，德國最近才在為是否幫美國通用汽車轉投資歐寶汽車紓困爭論不休，昨日居然爆發歐寶疑似透過授權合約，支付高額授權金方式，協助通用紓困，引發德國民間高度反彈。
台灣政府救ＤＲＡＭ，最終目的還是要技術自主，現階段金融風暴肆虐，企業拿錢了以後，把錢用在海外，並不是不可能。
政府拿錢跟ＤＲＡＭ技術母廠交換技術過程，美日技術母廠如果在技術移轉過程「留一手」，台灣記憶體公司三百億元政府資金，等於只是幫技術母廠解決資金難關，台灣可能淪為紓困冤大頭，台灣在談判過程，不可不慎。
華爾街日報唱反調 砸錢救衰退產業 不明智＞中時09-03-11陳文和
《華爾街日報亞洲版》意見欄十日刊出的一篇文章指出，世界各國當局紛紛衡酌應否對特定產業紓困之際，台灣政府決定砸納稅人的錢支撐不具競爭力的「動態隨機存取記憶體」（ＤＲＡＭ）產業，適足以提醒各國慎思這類政策可能導致的後果。
該文表示，台灣的經濟部五日宣布將成立「台灣記憶體公司」，協調五家搖搖欲墜的ＤＲＡＭ製造商未來發展策略，雖然具體細節尚未明朗，但目標在於透過整合來提振ＤＲＡＭ產業的競爭力。而技術官僚也正與「美光」和「爾必達」洽談締結技術合作夥伴事宜。
該文稱，各國記憶晶片製造業者當前都陷於掙扎圖存的處境。儘管台灣在全球ＤＲＡＭ市場的市佔率達三○％，但業者缺乏自主研發能力，且產業經濟規模無法與南韓、日本和美國的競爭者相提並論。當前全球ＤＲＡＭ市場供給已趨於飽和，每個十億位元組晶片兩年前的價格為六美元，如今下跌至僅剩八○美分。
該文說，若能讓市場力量來決定業者的存亡繼絕，那麼台灣的ＤＲＡＭ產業將會更具競爭力。然而台灣政府卻選擇出手支助不具競爭力又負債累累的業者。
而據業界分析師預估，要救ＤＲＡＭ產業，光是未來幾季，台灣當局可能就得要挹注八億至廿八億美元的紓困款。
文章最後提到，台灣的馬英九總統上周提議對企業減稅，以提供生產性投資的誘因，此法應較可行，然而台北當局卻逐漸被衰退的產業給絆住，各國的決策者對這種可能永無止境的挺企業做法當引以為鑑。
遠水如何救近火？【工商時報09-03-11
經濟部上週公開有關DRAM產業的整併方案，召集人由聯電榮譽副董事長宣明智擔任，未來也將成立一家新的DRAM公司，名叫「台灣記憶體公司」（TMC），至於有關產業如何整合？資金如何取得？技術合作對象如何決定？決定合作對象後，技術如何取得？這些外界關心的議題，經部都授權給宣明智決定。
宣明智昨天接受記者採訪時，說明TMC未來將分兩階段進行：第一階段將於3月底前確定技術合作夥伴，第二階段則進行資金募集；至於有關資金來源及現有DRAM各廠如何整併等重要相關問題，宣明智沒有具體回應。他只有表示，TMC與國內現有各DRAM廠沒有關聯，各廠需自行解決當前問題。
原本各界認為TMC的設立會兼顧現有各廠的整併與DRAM技術的生根發展，看來宣明智對TMC的設立似乎只想單獨成立一家擁有核心技術的新DRAM公司，對於DRAM產業的整併並不觸及。
倘若是這樣，這個規劃方案對現有DRAM產業各廠的整併而言，根本就是個空中樓閣。除非經濟部的規劃是讓現有的DRAM廠陸續破產清算，好讓TMC以低廉的成本取得各廠的設備、員工，如同經濟部更早時候所放出的風聲：新的整併平台（台灣記憶體公司）將設排「負」條件，即參加之股東不得帶有負債；或者如同再更早時候的風聲：經濟部希望銀行以債作股，解決DRAM公司負債問題，使現有的DRAM各廠符合排「負」條件，得以加入TMC。假若如此，經濟部對DRAM產業現有各廠的整併規劃，就如同厚黑學裡的「鋸箭法」：不去面對它、不想解決它。至於若要銀行以債做股，則是強人所難，讓DRAM的產業風險轉由金融業承擔。
根據我們目前所得知的相關技術資料：韓國三星以68奈米的技術，在一片12吋晶圓上可以得到947顆DDR2 1Gb的顆粒，海力士以66奈米的技術可以產出1,022顆，美光以68奈米的技術、爾必達以65奈米的技術，則可以產出1,150顆DDR2 1Gb的顆粒，因此爾必達或美光在DRAM的產出技術上並不輸韓國大廠，而且都已經是成熟技術。然而，要考慮的是：技術如何移轉？技術移轉的成本有多高？日本政府和美國政府是否同意技術移轉？即或兩國政府都同意技術輸出，台灣在取得這一代的技術之後，有沒有能力發展更進一步的下一代技術？據悉，三星電子已經有下一代的56奈米技術，海力士也有下一代的54奈米技術。爾必達或美光若只提供目前的技術，對於下一代的技術仍待價而沽，台灣記憶體公司未來是否真有競爭力？
技術生根不是短期一蹴可幾的，尤其當競爭對手已經擁有下一代技術時，冀求取得目前成熟技術就能超越美日、趕上韓國，未免過於樂觀。因此我們仍然繼續提出先前的建議：由政府出資直接入股爾必達或美光，成為有影響力甚至具有主導權的大股東，並讓現有各DRAM廠以產能作價加入此一國際DRAM公司，組成台日或台美集資金、技術、產能於一體的國際大廠，才會有與韓國競爭的實力，不論它叫做爾必達或美光或台灣記憶體都無妨。
在資金方面，根據報載，爾必達與美光的市值均僅剩約新台幣7、8百億元左右，而且預計未來一年仍將虧損約新台幣5、6百億元，因此在策略上台灣不宜直接買下整個公司，而是買至達到具有主導性的股數，與之進行合併即可，一方面可確保公司未來技術的提供，再則對於未來虧損的分擔也不必全數承受，此乃在當前世界景氣尚未見到回升曙光前，步步為營的作法。
至於國內現有各DRAM公司產能的合併，由於現有DRAM公司的總負債達新台幣4,000億元左右，若經濟部堅持排「負」，則現有DRAM廠符合條件者甚少，除非先經過破產清算，使TMC能以廉價取得產能，或勉強銀行以債做股，否則能整合到的產能有限，無法發揮整併的效果，因此我們提出一個較為大膽的建議：將這4,000億元的負債移至一個SPV（Special Purpose Vehicle）的公司，由國內的PC、封裝、測試等DRAM上下游相關業者來認購股份，使現有的DRAM公司得以符合排「負」條件，以產能做價入股加入前述技術、產能、資金合為一體的國際大廠。至於入股SPV的這些公司，其持有之SPV股份規劃為具可交換性質的特別股，未來可依一定比例交換為此一國際大廠的持股。為何規劃由PC、封裝等DRAM相關上下游的公司來認購SPV股份呢？說穿了是與它們有長期利害關係，因為若美日台的DRAM產業垮了，不但PC相關業者未來使用的DRAM在價格上就得任憑韓國三星、海力士宰割，甚至國內DRAM相關的封裝、測試業也沒生意作了。救人也自救，業者應該眼光看遠一點。
黃崇仁怒 要用民間版自救【工商時報09-03-11 李淑惠
台灣記憶體公司（TMC）首度公布工作進度，立即引起DRAM兩大陣營的反彈！力晶董事長黃崇仁直言，官方版的整合案事先沒有徵詢DRAM業者，與事先預期的「救產業」有極大落差，下周他擬與爾必達（Elpida）社長坂本幸雄相偕，公布民間版整合案。
TMC意外挑起官方版與民間版衝突的敏感神經。黃崇仁強調，TMC沒有廠，靠著300億元能做甚麼？直接挑戰TMC的言論相當辛辣。
DRAM產業整併在宣明智親口宣布工作進度之後，引發DRAM業界的反彈。力晶董事長黃崇仁昨日與台塑集團高層熱線後，決定對最後公布的整併方案，不吐不快。
黃崇仁說，身為台灣半導體協會理事長，成員涵蓋95％的半導體業者，經濟部的決定卻沒有事先徵詢；TMC表態不蓋廠，拿了國發基金300億元，猶如成立一家新公司，沒有廠的DRAM公司能做甚麼？對現有的DRAM廠也無法救急。
黃崇仁對市場傳聞更表憤怒。據傳，TMC的方案以經濟部為主導力量，部分人的想法是，不希望真的救DRAM，而是等著DRAM廠不支倒地之後，大撿便宜貨，黃崇仁說，DRAM廠有員工、股東、銀行，關係盤根錯節，他聽過這個想法，認為「這種想法相當邪惡」。
黃崇仁說，DRAM產業已經賠掉1,000億元至1,200億元，即使進入先進的32奈米製程，以目前現貨價格0.7美元計算，還是會賠錢，DRAM產業的低迷是因為價格不振、金融風暴的雙重衝擊，但是他仍堅信台灣有成本競爭優勢，國發基金的300億元應該拿來救產業，挽救9,000億元的投資，而不是成立新公司。
由於TMC的成立不符DRAM廠期待，從去年12月宣布到現在，一切又回到原點，黃崇仁表示，爾必達陣營還是會堅持年前與施顏祥溝通的整併版本，以瑞晶為平台，整合堆疊式技術，並且歡迎台塑集團加入，大力推動民間版的整合案。
據了解，DRAM廠持續現金淨流出，整合計畫已經刻不容緩，在宣明智首度報告工作進度之後，下周力晶董事長黃崇仁與爾必達社長坂本幸雄，可能相偕召開記者招待會，公布先前與施顏祥幾度確認的版本，直接挑戰TMC公司，TMC意外挑起官方版與民間版較勁的戰火。
宣董出手 想打破代工模式【工商時報09-03-11 涂志豪
聯電榮譽副董事長宣明智接下台灣記憶體公司（TMC）召集人一職，昨日對外宣佈TMC的發展藍圖。當然老宣重出江湖執掌新公司，作風依然犀利，不僅表明立場反對整併，也要現在5家搖搖欲墜的DRAM廠自救，果然讓同業眼鏡碎滿地。不過，宣董昨日話中有話，TMC佈局打破台灣過去DRAM代工商業模式，的確有機會打造出台灣最強DRAM廠。
DRAM價格跌回原點，國內DRAM廠虧損問題懸而未決，政府決定出面救產業，原本業界期待由宣明智帶領的TMC新公司，可以積極整併國內DRAM廠，協助台灣DRAM業者度過這次景氣寒冬，但是事與願違，宣明智昨日首度對外說明TMC的發展架構，強調只要整合不要整併，還言明DRAM廠若需要紓困，應該找經濟部幫忙，讓力晶、茂德、南亞科等業者大感意外。
但由老宣的想法中，可以發現一個重點，那就是他要打破台灣過去DRAM代工商業模式。也就是說，TMC取得政府最多300億元資金，向爾必達或美光買斷了技術，未來陸續禮聘強勢的技術及研發團隊，並整合一些廠商產能，讓台灣的DRAM技術得以生根萌芽，並與韓國三星電子一較長短。
宣明智在半導體業界風評不差，除了身段柔軟，宣明智在管理上重視速度，會靈活運用「兵貴神速」的兵法，當年讓聯電在短短一年內完成組織改造，把事業部門切割獨立為聯發科、智原等IC設計公司，讓聯電由反應慢的IDM廠商業模式，轉換為快速反應市場的晶圓專業模式，一直受到同業好評。
所以，宣明智在昨日也提出了TMC成立及營運的時間表，最快明年第三季就可以跟三星拼天下。在速度上而言，TMC確實已就最好的攻擊發起點，所以宣明智目前最大的挑戰，就是要為TMC找到作戰用的神兵利器。
其實，TMC未來最需要的武器，不是產能，而是人才。就產能來說，台灣12吋DRAM廠產能過剩，但DRAM研發人才卻少之又少，如業界公認台灣最強DRAM技術研發人才如晶豪科技創辦人趙瑚、毛敘，或鈺創董事長盧超群，或當年主導次微米計劃的旺宏總經理盧志遠等，若能在宣明智的邀請下，加入TMC的經營團隊中，TMC一定有機會走出不一樣的路，為台灣DRAM產業發展擘畫出全新局面。
DRAM廠負責人 要擔起自救責任【工商時報09-03-12侯雅燕
台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智表示，不整併DRAM產業，國內DRAM廠反應激烈，質疑政府與當初跟他們談的時候不一樣。經濟部長尹啟銘昨天反擊指出，每家DRAM廠負責人要負起責任救他們的企業，不然為何過去可以領那麼好的薪酬？景氣好的時候，DRAM廠拼命擴充產能，但景氣不好時，經營者若雙手一攤、丟給政府，不用承擔社會責任嗎？
經濟部長尹啟銘昨日表示，台灣記憶體公司(TMC)主要救國內DRAM產業，先整合美光或爾必達其中一家進行下世代技術研發，再去買國內產能，並不會對其他國內DRAM形成競爭。
尹啟銘重申以「堆積木」方式進行DRAM產業再造，第一塊積木則是掌握技術，由TMC結合美光或爾必達，在台進行研發下世代技術，台灣才能真正掌握技術，剛開始只要投入300億元即可。
尹啟銘指出，納入業者的既有產能是第二塊積木，看那些業者的設備合適，就可納入。尹啟銘強調說，TMC並不會併入整家公司，最好是併購工廠即可，不一定要買整個公司，否則將會很複雜。
尹啟銘表示，在供過於求情況下，產能並不代表資產。國內DRAM廠必須帶乾淨的產能和設備過來，讓TMC成為健康、有競爭力的公司。他說，若要整合6家業者或某1個集團，那是很難的事。產業再造基本上由政府主導，投入資金越少越好。至於業者反映說，TMC將變成第七家DRAM公司，尹啟銘說，TMC又沒有產能，不可能對國內DRAM廠形成競爭。尹啟銘數度重申說，DRAM產業再造並不是針對個別企業，而是產業再造。
加入TMC DRAM廠須減增資【工商時報09-03-12張國仁
台灣6家DRAM廠，未來如果要加入台灣記憶體公司（TMC）的行列，據指出，必須符合TMC所要求排「負」（指負債）條款規定，國內會計師昨天指出，DRAM業者利用先「減資」再辦理增資方式，將資本、累計盈餘或公積金等彌補鉅額虧損，來平衡年度損益表，或可及時達到TMC所要求投資法人必須零負債的條件，在財會調整上為可行之道。
這位會計師指出，2008年公開發行公司財務報表即將陸續出爐，發生財務危機的DRAM廠，本來就面臨必須提列鉅額虧損的財報問題，相關單位在籌組TMC的同時，就想到這個問題，而且在多方討論中曾徵詢會計師界的意見。
他指出，以「減資」方式，將資本或公積等提列彌補鉅額虧損，來平衡損益。必要時，再由各DRAM廠自行召募新資，改善資本結構，都可以同時辦理；至於新資金的來源，是對國外召募或者DRAM廠各自結合下游封測等關連產業業者等方式不一，但並非不可解決的問題。
這位會計師剖析，減資的方式，可以解決財報上損益表的問題，但是，這並不能解決對外的負債，包括銀行的借貸、發行的ECB到期償還等，DRAM廠存亡的危機仍在。
因此重點是，該會計師指出，TMC所要扮演的平台角色能否確保取得關鍵性技術，在與國外大廠的競爭中，TMC能夠帶領國內業者足以與國際大廠如韓國三星、海力士等競爭，並獲有利基的生存優勢。屆時，業者才有獲取利潤，逐步償還銀行貸款的可能。
台塑轟 政府謀殺產業【經濟日報╱記者陳秀蘭09.03.12
政府救DRAM產業整併架構，昨（11）日引起力晶半導體董事長黃崇仁開砲，向來低調的台塑集團相關主管昨（11）日也強烈質疑，甚至指責政府的計畫，不是救DRAM，「根本是在謀殺產業」。
據了解，台塑企業總裁王文淵對政府救DRAM架構，強烈關切，日前與企業集團內部高層會商時，對政府救DRAM 架構方向，強烈表達憂心。台塑集團一位內部核心高層抨擊，依台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智提出的DRAM再造架構，根本是「機會主義」，藉此進場撿便宜，然後要所有業者全部淪為TMC的代工，這是在謀殺DRAM產業。
他說，救DRAM三要件，就是要解決技術來源、資金來源及產能供需問題，但TMC提出的再造架構，內容卻刻意迴避這些關鍵問題解決對策。
這位核心高層對經濟部說未來TMC投入金額不超過300億元的說法，也強烈不解。他說，救DRAM，要投入的錢至少上千億元，單要讓茂德恢復產能，所要投入的資金就超過500億元，這種救法，等於要所有DRAM，以半折、二折折價整併，這種心態，相當可議。
黃崇仁槓上宣明智 搞自救【聯合晚報╱記者徐睦鈞09.03.11
台灣記憶體公司(TMC)召集人宣明智表示，TMC是再造，非整併，今引發DRAM業界軒然大波。力晶集團董事長黃崇仁上午激動地表示，宣明智並沒有問業者的意見，這跟大家的想法完全不一樣，要經濟部給一個解釋，希望經濟部採用施顏祥的整併方案，爾必達與美光兩大陣營已串連，不排除自行合作。
黃崇仁在接受訪問後，隨即赴日本與爾必達社長本幸雄會面，外傳黃下周三將與爾必達召開聯合記者會，提出自救方案。
宣明智昨說明TMC未來的走向，說明TMC未來是一家全新的新公司，與目前國內的DRAM業者無關。此話引起業界一陣嘩然，就連宣明智才剛拜會過的美光與台塑陣營，今也表示相當意外，與業者當初與經濟部溝通的事完全是兩回事，南科表示，如果政府要採用TMC的方案，美光與台塑陣營將把原來暫緩的技術開發進程，重新啟動，繼續68與50奈米的開發，不等政府進度。
而力晶集團同樣表達強烈不滿，董事長黃崇仁痛批，以現在DRAM產業的慘況，再開一家新公司有意義嗎？這根本跟大家原來找經濟部談的事情不一樣，現在大家都混不下去了，又弄一家公司來幹嘛，希望經濟部能給業者一個解釋。
黃說，宣明智成立TMC，如果不是整併，不知道對現有已陷入困境的DRAM業有何幫助，況且宣也完全沒有問業者的意見，就提出新公司的想法，對於業者這些日子與政府溝通的過程，好像是兩回事，如果是採用TMC的方案，爾必達與美光陣營不排除自行合作。
南科同樣對TMC未來的方向質疑，南科表示，之前宣明智有與美光陣營先談過，但是昨天的說法，是原本都聞所未聞，相當意外，如果是要用TMC的方案，美光與台塑這邊將不會再把技術開發的進程延緩等政府，而會重啟下世代技術的布局
力晶爾必達 協議合併自救【經濟日報╱記者何易霖09.03.12
台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智表態「不主導整併」後，日商爾必達社長坂本幸雄已在TMC表態當天，與力晶董事長黃崇仁在台緊急會面，雙方評估放棄台灣政府協助，規劃透過換股或合併的「民間整併」方式，解決當下困境。
不僅力晶與爾必達打算發動民間自救，美光集團下南科及華亞科也表態「不再等政府出面」的立場。南科發言人白培霖昨天表示，公司對於TMC的規劃相當震驚，「不會再繼續等政府出面」，現正與美光評估研究接下來的策略。
力晶發言人譚仲民昨天證實，坂本幸雄在TMC記者會後，即刻來台與黃崇仁開緊急會議，計劃透過力晶、瑞晶及爾必達三方「民間整併」，作為後續因應。
受TMC表態「不整併」衝擊，雖然昨天台股大漲，DRAM族群包括力晶、茂德、南科、華邦電都收黑，僅華亞科以平盤做收，是台股最弱勢的族群。業界原盛傳黃崇仁將於下周與土反本幸雄會面，但兩人卻提早在TMC表態當天就已見面討論，足見宣明智宣布「TMC不主導整併」後，對DRAM業的震撼程度。
外傳黃崇仁昨天也起身飛往日本，與爾必達進行深度討論，並在下周三舉行聯合記者會宣布合併案。譚仲民指出，黃崇仁昨天確實離台，但是私人行程，與民間整併無關，也沒聽說下周力晶將與爾必達要一起舉行記者會的事。
據了解，這次力晶與爾必達的「民間整併」初稿，考量瑞晶是全球技術與設備都最精良的DRAM廠，因此仍以瑞晶為平台，爾必達與力晶兩家母公司將把資源全數聚焦在瑞晶，放手一搏，之後再視情況，做進一步的整併。
譚仲民說，力晶與爾必達的討論仍在初期階段，目前無法透露任何細節。力晶當下最重要的任務，是與爾必達做更緊密的連結；至於是否會邀請美光陣營共襄盛舉，目前還沒有這樣的規畫。南科指出，目前公司的策略是「該做什麼就做什麼」，原想辦法解決資金問題，「不會再等下去」。
無人接手 德記憶體大廠奇夢達4月起停產【中央社09.03.14
由於沒有買家接手，向法院聲請破產保護的德國記憶體大廠奇夢達即將從4 月起停產。不過由於它自認掌握關鍵技術，仍不放棄最後的一線希望。
總部位於慕尼黑（Munich）的動態隨機存取記憶體（DRAM）大廠奇夢達（Qimonda），是在今年1月底向法院聲請破產保護。根據德國的法律，勞工局支付員工的薪水僅到3 月底為止，4月1日起即開啟正式的破產清算程序。
奇夢達今天在債權人會議後發表聲明說，記憶體價格持續下滑，廠房的營運無法維持，因此德勒斯登（Dresden）的工廠從3月31日起將進入「待機」，不過只要一有投資者接手，隨時都可重新生產。
聲明中強調，破產管理人傑斐（Michael Jaffe）計劃領導一批團隊，掌握領導業界的「埋入式閘極字元線連結」（Buried Wordline） 技術，繼續尋找有意接手的投資者。
為了保住奇夢達數千名員工的工作，首府位於德勒斯登的德國薩克森（Saxony）邦政府，也積極向歐洲聯盟求援。
薩克森邦總理狄里克（Stanislaw Tillich） 今天在布魯塞爾與歐盟執委會主席巴洛索（ Jose ManuelBarroso） 會晤後聲明說，歐盟執委會相當清楚微電子業對歐洲的重要性，如果薩克森邦政府申請補貼，歐盟願意在短時間內評估是否同意
爾必達靠攏 TMC不急掀蓋【聯合報╱記者許佳佳09.03.14
ＤＲＡＭ產業發展一波三折，日商爾必達半導體昨天發表聲明指出，爾必達最重要選項是與台灣官方版的台灣記憶體公司（ＴＭＣ）技術合作。爾必達態度轉向，使得原本擬與爾必達合作的力晶半導體主導的「民間自救版」可能宣告破局。
ＴＭＣ召集人宣明智昨天不願多談，強調「ＴＭＣ一定會在適當時機跟大眾說明進度，但現在還不到這個時間點」。他認為，ＴＭＣ籌畫需要時間醞釀，過程如同煮飯一樣，若一直急著掀鍋蓋，「飯永遠煮不熟」。
力晶發言人譚仲民表示，已獲知相關訊息，但這與力晶聯合爾必達提出「民間版自救」是兩碼子事，若爾必達與ＴＭＣ有進一步合作，有助分擔日後「爾必達—力晶聯盟」的巨額研發費用；至於「民間版自救」，則是力晶與爾必達兩家公司的事，不受影響。
業界人士指出，黃崇仁目前仍在盡最後努力，與爾必達溝通中。
財務最緊的茂德先前也表達過加入爾必達陣營的意願，茂德主管昨天說，如果爾必達真的出線，茂德可以完全配合政府政策，提供研發部門及廠房。
ＴＭＣ召集人宣明智上周宣布不救檯面上任何一家ＤＲＡＭ公司，引起業界極大反彈，力晶董事長黃崇仁怒指經濟部欠業者一個解釋，揚言要與長期合作夥伴日本爾必達合作，並拉攏台塑集團旗下的南科、華亞科共組民間版本的自救方案。
經濟部長尹啟銘日前指出，ＴＭＣ是ＤＲＡＭ產業再造，不是整併。政府不會救單一企業，是要用「堆積木」方式解決問題。
【記者朱婉寧／台北報導】外傳爾必達將成為ＴＭＣ技術夥伴，經濟部長尹啟銘昨天否認，他說，「還沒那麼快決定」，甚至未來兩周內都不會決定。
他指出，ＴＭＣ召集人宣明智日前雖曾表示與一家國外技術廠商「相談甚歡」，爾必達、美光也表達高度意願，但目前並未決定ＴＭＣ的國外技術合作夥伴到底是由美光還是爾必達出線。
尹啟銘說，目前還在商業談判階段，尚須時間。另外，有一家國內廠商向經濟部表示願提供數百名研發人員給ＴＭＣ，但現在還在尋找技術夥伴的第一階段，尚未走到研發生產的第二階段，經濟部未決定是否接受。
茂德增貸生變 力晶貸款展延【聯合報╱記者羅兩莎09.03.14
茂德新聯貸案生變！銀行主管昨天透露，茂德科技卅億元新增聯貸案，因該公司可轉換公司債（ECB）贖回比率僅五成，未達銀行團要求的百分之七十九，加上茂德董事長陳民良迄今沒有為增貸案做連帶保證人，銀行團本月下旬很可能不會撥款。
聯貸銀行團主管說，事實上，銀行團已經讓茂德貸款展期兩次，期限合計是一年；當初銀行團在與茂德洽談新增聯貸案時，除要求董事長必須出面連帶保證，另一條件就是在一百十億元的可轉債中，必須有百分之七十九的投資人，願意以二十六元買回（原發行面額為一百元）。
經這段時間的處理後，目前確定只有百分之五十投資人願意用二點六折買回，未達撥款條件。
銀行主管說，政府整併DRAM產業方案出爐後，茂德認為政策已改變，負責人若出面連帶保證風險太高，原則決定不擔任連帶保證人。但茂德昨天說，陳民良並沒有不願意替聯貸案保證。
此外，據透露，國內另一DRAM大廠力晶，日前已經向往來銀行團申請貸款展期半年；其中，主辦銀行兆豐商銀等已通過，近期內可望簽約同意展延。
銀行業透露，力晶半導體在銀行體系的貸款比茂德科技多，金額高達六、七百億元
爾必達選擇TMC 棄黃崇仁？【聯合晚報╱記者徐睦鈞09.03.13
儘管國內DRAM龍頭力晶董事長黃崇仁嚴厲抨擊台灣記憶體公司（TMC）的架構，但其合作夥伴日商爾必達 (Elpida)已於昨晚間發表聲明，爾必達目前最重的選項是與TMC技術合作。據了解，爾必達的聲明幾乎可以確定，月底TMC公布的技術合作對象，將由爾必達出線。
外電報導，日本最大DRAM公司爾必達正尋求和台灣DRAM產業合夥發展的機會，而當務之急是要確立能否與台灣政府主導成立的TMC進行技術合作。
據爾必達發表的聲明中簡短指出，目前正考量參與台灣DRAM產業的多項選擇，其中和TMC協議技術合作是最重要的選項。而黃崇仁原本預定在下周宣布與爾必達的自救方案，是否已經遭爾必達方面否決，黃目前還在日本與爾必達積極溝通當中，力晶方面，對爾必達聲明全力參與TMC一事，不願回應。
TMC召集人宣明智本周宣布新公司架構後，引起業界軒然大波，不過，根據宣的規劃，TMC未來將採取美光或爾必達的技術，將在3月底前定案，宣本周的行程則以積極拜會兩大陣營為主，雖然黃崇仁近日嚴厲抨擊宣明智與經濟部，但就目前的發展來看，同樣有財務壓力的爾必達，對於與TMC的合作意願仍相當高。
根據經濟部長尹啟銘與TMC召集人宣明智的說法，TMC是DRAM產業的再造方案，並不是整併，不救單一企業，要用「堆積木」的方式來解決DRAM業問題，以目前的情勢發展來看，消息人士指出，這第一塊積木有可能就是爾必達，緊接著下來，茂德配合政府的意願高，可能是第二塊，至於黃崇仁所提的民間版自救方案，能否成局，值得觀察。
據了解，TMC本周就可以和美光或爾必達達成技術合作的共識，外傳若爾必達順利出線，將可立即與茂德合作，利用茂德的廠房和爾必達的技術進行生產，而茂德方面今也表示，完全依照政府的政策進行，願意提供研發部門由政府來支配。
誰出局？台塑：爾必達一路在放話【聯合晚報記者徐睦鈞09.03.13
針對日商爾必達發表聲明，當務之急是加入台灣記憶體公司（TMC），TMC的技術合作對象幾可確定，美光與台塑陣營今表示，目前仍與政府繼續溝通，沒有出不出局的問題。不過，對於TMC的架構，台塑方面目前沒有興趣，但台塑已有完整的產銷平台，歡迎台灣其他DRAM公司加入。
TMC將在3月底確定將採用美光或爾必達的技術，以目前TMC初期成立的資金有限來看，唯一的選擇就是二選一，爾必達今發表聲明，被視為TMC的最後決定已出線，對此，代表台塑陣營的南科發言人白培霖表示，目前仍不了解TMC的狀況，爾必達一路走來，始終放話，TMC的態度是兩大陣營都談，沒有什麼出不出局的問題。
白培霖表示，若依照TMC召集人宣明智本周所宣布的架構，台塑方面並沒有興趣參加，會持續致力發展下世代的技術開發，該做什麼還是繼續進行，但眼前較令人傷腦筋的問題是資金，還必需積極的籌錢。
對於如果TMC若最後決定與爾必達合作，白培霖表示，南科與美光現在都有自己研發的產品跟銷售平台，相當完整，對於台灣的其他DRAM公司，歡迎他們加入美光陣營的平台。
他說，美光目前持有華亞科一半的產能，與台塑合作的架構相當完整，如果TMC是走自己的品牌，等於是與台灣的業者競爭，這樣的架構，台塑不會參與，不過，未來還是要看政府要怎麼做，台塑目前與政府的溝通仍在持續當中。
而對力晶董事長黃崇仁表示，已與台塑方面有共識，兩大陣營將同舟共濟，聯合抵制TMC，他表示，不清楚黃有沒有與台塑方面談過，但依照目前的技術平台，以及公司發展方向，應該不會跟力晶綁在一起，美光與台塑還是會走自己的路。
三角關係多邊習題 爾必達的明智之舉？【聯合晚報記者徐睦鈞09.03.13
商場上，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友。TMC召集人宣明智曾是爾必達社長坂本幸雄的昔日長官，而力晶董事長黃崇仁則是坂本的長期合作夥伴，為了台灣與日本的DRAM產業，黃崇仁最近槓上宣明智，讓坂本陷入左右為難，三人的關係因為這場搶救DRAM大戰，競合關係已起了變化。
坂本幸雄曾在聯電日本公司任職，宣明智是他的老長官，這次TMC召集人由宣出任，外界都看好兩人的二度合作，直接押寶爾必達出線成為TMC的技術來源，但看在目前與爾必達關係密切的力晶董事長黃崇仁眼裡，兩人的「曖昧」，讓TMC的成軍感覺像是私相授受，不是滋味。
爾必達與力晶的合作，是台灣近年來外商的最大投資案，當初力晶一口氣在中科投資4500億元要蓋四座12吋晶圓廠，爾必達就是扮演合資與技術協助的角色，並許下超越全球最大DRAM廠三星的大夢，但是，最後還沒超越三星，剛好碰上DRAM產業的再度崩盤，當初的大夢變成惡夢，現在兩家公司虧損嚴重，都各自尋求政府救援，能否安然脫身還未成定數。
黃崇仁原本與坂本間的關係良好，但之前為坂本私下與茂德談整併，未事先告知他，而大發脾氣，原本在媒體上業界都以為是爾必達與力晶的兩手策略，合演給政府看，但後來只要市場上有關爾必達與政府間的談判，力晶都不表示意見看來，這回的「鬧脾氣」，明眼人都看得出是真的，兩人的合作關係似乎起了變化。
這回政府力邀宣明智出任TMC召集人，代表的是官方態度，對於台灣DRAM產業的未來有很大影響力，但宣公布的架構，不涉及救單一企業，惹腦了黃崇仁，想再把本這位好朋友拉進來，一起對抗本昔日的老長官，只不過，爾必達、力晶都面臨倒閉的危機，都需要政府的幫忙，在這個時候，本面對兩個人，泥菩薩過江，最後會跟誰站在一起，大家都在看。
尹啟銘：宣明智說了才算【聯合晚報╱記者沈明川 2009.03.13
國內DRAM廠商的國外技術母廠之一的日本爾必達，宣布要加入經濟部所推動DRAM產業整併架構的台灣記憶體公司（TMC）。對此經濟部長尹啟銘說這是好消息，也表達歡迎，不過他強調爾必達加不加入TMC，「要宣明智說了才算」。
經濟部推動DRAM整併架構，遭到力晶董事長黃崇仁的抨擊，而尹啟銘回應做出解釋與說明，卻又給外界一種「對槓」的感覺。
尹啟銘今天說，媒體部分有關DRAM廠商批評經濟部推動的整併架構的報導，其實是廠商的「放話」。他認為，經濟部推動DRAM整併架構，是個非常有吸引力的模式，所以才會有DRAM的國外技術母廠以及國內DRAM廠商表示加入TMC的高度意願。
對於爾必達宣布要加入TMC，中午搭高鐵北上返回台北的尹啟銘說，他還不知道這消息，但如果爾必達真的對外宣布，這是好消息，他也表示歡迎之意。
加入TMC 華邦電最積極【經濟日報╱記者何易霖 2009.03.16
日商爾必達（Elpida）透露與台灣記憶體公司（TMC）的強烈合作意願後，台系DRAM廠對加入TMC的態度反應不一。包括力晶、南科、華亞科與茂德等反應仍偏冷淡；僅華邦電態度積極，強調已「準備好了」，與TMC見面談下一步合作是「遲早的事」。
在爾必達表態後，DRAM業界也解讀，美國美光（Micron）陣營在這次台灣DRAM再造架構中等同「出局」。美光陣營的南科發言人白培霖表示，對TMC的架構很失望，強調美光陣營將「做自己該做的事，不會參與TMC架構」。
白培霖表示，TMC目前方案與美光陣營想的有很大落差，美光陣營對此感到相當失望。他說，南科擁有自有品牌與產能，TMC也規劃要建立自有品牌，僅這一點就會有衝突，因此美光聯盟不考慮加入TMC現行架構。
白培霖指出，美光與南科、華亞科會「做自己該做的事」，當中包括製程轉換與研發先進製程。
至與美光是否會與爾必達一樣，單獨與TMC溝通？白培霖強調，美光與南科、華亞科在當初簽訂合作契約時便已明文規定，彼此是對方唯一合作夥伴，在契約期間不得另覓合作對象，因此美光聯盟是「上下一條心」，不會有變動。
除了南科評估不與TMC沾上邊外，茂德發言人曾邦助也表示，茂德當務之急是先把財務弄好，尚未評估是否參與TMC，現在「談不上是談這個問題的時候」。
相較南科等陸續表態對加入TMC行列的意願不高；華邦電是目前最積極想要加入TMC的業者，華邦電主管說，華邦已經「準備好了」，在TMC方向確立後，雙方見面談下一步合作是「遲早的事」。
取得足夠產能 TMC下個挑戰【經濟日報╱記者何易霖 2009.03.16
日本爾必達宣布TMC為最重要合作考量後，TMC的技術架構已呼之欲出，應可順利取得DRAM業運轉三大要素技術、產能與資金的技術部分。
不過，TMC雖能順利取得爾必達技術，但僅有技術，也未必能讓後續運作順利成行。舉例來說，德國奇夢達（Qimonda）也有效率獨到的「埋入式閘極字元線連結（Buried Wordline）」製程，但仍難逃破產工廠停擺的命運。
取得產能將是TMC下一個要面臨的挑戰，因為要取得足夠產能，才具有經濟規模效益。就目前台廠中僅華邦電對加入TMC態度積極下，TMC要納入其他台廠產能，分析只有爭取爾必達握有優勢股權的瑞晶較有可能。
瑞晶目前以業界最先進的65奈米製程生產，每月產能高達近8萬片，若能與瑞晶建立合作關係，對TMC將有如虎添翼。
瑞晶具關鍵角色，但目前態度並不明確，加上瑞晶目前董事長黃崇仁、總經理陳正坤，都是力晶核心人物，在力晶仍偏向不與TMC沾邊下，如何解決當中衝突，仍有待考驗。
TMC即使能通過技術、產能這兩關，之後資金的挑戰更大。依TMC規劃，政府僅需出資300億元，其餘由民間投資，但以目前產業環境來看，數百億元資金似乎仍是杯水車薪，TMC如何順利「過三關」，帶領台灣DRAM業突破逆境，闖出新格局，市場無不屏息以待。
力晶釋股 瑞晶納入爾必達【經濟日報╱記者何易霖 2009.03.17
力晶昨（16）日公告出售與日商爾必達（Elpida）合資興建的瑞晶電子股票7萬9,251張給爾必達，爾必達持有瑞晶股權將過半，成為瑞晶最大股東，瑞晶也成為台灣第一家以日資為主的DRAM廠。
力晶與爾必達原各擁有瑞晶股權約48%，雙方在去年11月達成股權轉讓協議，並在昨天完成相關程序；爾必達也在第一時間宣布瑞晶將成為爾必達子公司，不過，瑞晶董事長仍由力晶董事長黃崇仁出任。
瑞晶是目前全台灣設備與技術最先進的DRAM廠之一，目前全數以業界最新的65奈米製程投片，月產能約8萬片。
業界解讀，在爾必達公開宣布以加入台灣記憶體公司（TMC）為來台爭取合作夥伴的首要考量後，隨瑞晶納入爾必達旗下，爾必達挾瑞晶產能及技術優勢，將增添與TMC的談判籌碼。
對於業界揣測，力晶昨天不願正面回應。力晶發言人譚仲民表示，爾必達有意與TMC合作，不影響力晶與爾必達發動的「民間整併版本」。
他強調，兩件事是「兩碼子事」，此次釋股也是力晶與爾必達在TMC成立前的共識，主要考量雙方加強策略合作關係，以因應產業景氣低迷及公司未來營運。
至於外傳力晶將在明（18）日與爾必達一起舉行記者會，公布「民間整併版本」內容，力晶董事長黃崇仁為此已抵達日本，並進行最後討論，譚仲民則表示，黃崇仁確實因公務離台，但並非前往日本，目前也沒有與爾必達一起開記者會的計畫。
根據力晶公告，與爾必達的交易是在昨天完成，力晶共釋出瑞晶股票7萬9,251張給爾必達，每股價格11.17元，總交易金額約8.85億元，處分損失約3.78億元。力晶在完成釋股後，仍持有瑞晶股權比率約42.8%。
宣明智邀請》聯電馮台生 加入TMC【經濟日報╱特派記者陳碧珠09.03.17
「2009中國半導體設備暨材料展」17日登場，台灣記憶體公司（TMC）募兵意外成為展前話題。當地半導體人士透露，現任聯電榮譽顧問馮台生將跟隨宣明智轉戰TMC，成為TMC第一批先鋒種子。
TMC召集人宣明智日前公開說明TMC的運作時，曾表示將請益主導深次微米計畫的元老，近期已陸續召募「人力種子」中。據了解，包含馮台生、宣明智本人在內，目前已成立義工性質的「五人小組」，針對TMC投資與財務進行指導。
TMC辦公室16日證實，馮台生確實受宣明智之邀，加入TMC行列，也開始印發名片，但馮台生是「不支薪」的義工，且目前沒有擔任任何TMC職缺，也與聯電集團無關。
大陸半導體台幹指出，聯電的LPD（授權產品事業部）部門，是1999年至2000年成立，主要是聯合晶豪科提供DRAM設計技術，聯電支付技轉費或權利金，是聯電當中與記憶體最具關連性的部門。
擁有不少台幹的上海宏力，在這波不景氣也掀起離職潮，隨著TMC出現人力需求，部分宏力台幹趁今年展覽打探TMC動向，該展意外替TMC搭起兩岸人才大會師的橋樑。
金士頓力成 不入股TMC【經濟日報╱記者周志恆09.03.17
台灣記憶體公司（TMC）規劃找國內記憶體封測與模組廠入股遇到波折，市場原傳出全球最大記憶體模組廠金士頓（Kingston）有意入股，但金士頓昨（16）日否認；封測龍頭力成高層也透露，目前入股TMC的意願不大。
國內模組廠與封測廠是TMC召集人宣明智當初構思TMC的主要民間資金來源，一旦兩者意願都不大，市場擔憂TMC若只靠政府300億資金，恐難成大事。
TMC辦公室對此指出，TMC目前正積極尋覓民間資金來源，已有不少國外大型私募基金及銀行表達強烈投資意願，將在適當時機對外宣布。
據了解，TMC召集人宣明智曾於日前拜訪力成公司高層，邀請力成投資TMC。但力成高層昨天透露，在雙方對談後，力成認為TMC架構與原先預期有落差，因此目前對投資TMC的意願並不大。
DRAM價反彈 力晶領軍大漲【工商時報09-03-18李淑惠／台北報導】
受到DRAM現貨價格反彈，以及力晶（5346）處分瑞晶持股，獲得資金挹注，DRAM類股由力晶領軍反彈大漲，終場以漲停收市，南科（2408）、華亞科（3474）漲幅也紛紛超過3％，僅茂德（5387）因30億元增貸案出現變數，連續5根跌停板，股價再創歷史新低，收盤價僅0.8元，市值同創歷史新低紀錄。
DRAM現貨價格呈現反彈走勢，據集邦科技報價，1Gb DDR2 667MHz為0.77美元，漲幅接近3％；1Gb DDR2 ETT亦上漲0.02美元，價格回升至0.8美元，成為激勵DRAM族群上漲主因。
此外，力晶昨日公告處分瑞晶持股，力晶對瑞晶持股從原先48％，降至42.8％，反之承接瑞晶持股的爾必達，持股則攀升至50％以上，瑞晶正式成為爾必達旗下子公司，而力晶也獲得了資金挹注，目前力晶手上還有42％瑞晶持股，市場預期，力晶集團因此將握有與TMC或是爾必達談判籌碼，導致力晶股價領頭大漲，成為族群多頭指標。
而南科、華亞科盤中股價也隨之大漲，收盤價雙雙上漲超過3％，類股跌深反彈，僅茂德受到30億元增貸案生變衝擊，股價持續跳空跌停，再創歷史新低價，收盤價1元不到，僅0.8元，昨天茂德的市值只有58.31億元。
銀行團傳出茂德董事長陳民良因不願出任連帶保證人，加上TMC不整併、不紓困，鬆動銀行團動撥30億元的態度，茂德增貸案出現變數，茂德股價提前反應，連續5根跌停板，表現相當弱勢。
TMC和誰合作 下周定案【經濟日報╱記者何易霖 2009.03.18
力晶董事長黃崇仁積極與台塑集團高層見面，研議串連DRAM民間勢力之際，台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智也不得閒，近期將出發前往美、日，與美光（Micron）及爾必達（Elpida）討論TMC未來技術主軸，市場盛傳，最快下周就能定案。
宣明智昨（17）日證實，近日將出國與美光及爾必達討論與TM合作的方案，回來後，「一切就會更明朗」。外傳TMC技術主軸下周就會出爐，TMC方面並未證實。
據了解，TMC的人力種子部隊已初步成形，已有包含聯電前榮譽顧問馮台生、宣明智本人在內的「五人小組」，針對TMC投資、財務等業務進行討論。
宣明智強調，TMC的「五人小組」屬義工性質不支薪，目前未擔任任何TMC職缺，也與聯電集團無關。
至於民間資金來源，宣明智透露，已有不少海外投資銀行與私募基金有意投資，將在適當時機對外宣布。
力晶、爾必達 撲朔迷離的關係【聯合晚報╱記者嚴珮華09.03.17
力晶出售與日商爾必達（Elpida）合資興建的瑞晶電子股票7萬9,251張給爾必達，爾必達持有瑞晶股權將過半，成為瑞晶最大股東。力晶與爾必達陣營關係撲朔迷離。
力晶與爾必達原各擁有瑞晶股權約48%，雙方在去年11月達成股權轉讓協議，並在昨天完成相關程序；爾必達也在第一時間宣布瑞晶將成為爾必達子公司，不過，瑞晶董事長仍由力晶董事長黃崇仁出任。
為爾必達公開宣布以加入台灣記憶體公司（TMC）為來台爭取合作夥伴的首要考量後，隨瑞晶納入爾必達旗下，爾必達挾瑞晶產能及技術優勢，將增添與TMC的談判籌碼。
瑞晶是目前全台灣設備與技術最先進的DRAM廠之一，目前全數以業界最新的65奈米製程投片，月產能約8萬片。
不過，今日又有一說，力晶將與爾達必達成協助，而瑞晶反而成助力，針於業界揣測，力晶未予置評。
根據力晶公告，與爾必達的交易是在昨天完成，力晶共釋出瑞晶股票7萬9,251張給爾必達，每股價格11.17元，總交易金額約8.85億元，處分損失約3.78億元。力晶在完成釋股後，仍持有瑞晶股權比率約42.8%。
目前力晶屬美光陣營，是否轉向爾必達與TMC陣營結盟，將在近日揭曉
黃崇仁：DRAM業春燕來了【經濟日報╱記者何易霖2009.03.26
力晶董事長黃崇仁昨（25）日表示，在大廠減產效應與庫存去化帶動下，DRAM業的「燕子來了！」估計4月起市場就會很難買到DRAM，第三季甚至缺貨，今年底供給缺口高達20億顆，是歷年來最大的缺口。
這是黃崇仁今年以來首次對DRAM景氣發表樂觀預測，他以「燕子來了」形容未來的市場趨勢。他說，自己從事DRAM業以來，見識過DRAM從每顆6美元急跌至0.6美元，也看過從每顆0.5美元大漲到8美元，未來市場缺口大開後，價格反彈力道令人期待。
SOS解除！類股開香檳
根據集邦科技（DRAMeXchange）昨天晚盤最新報價，DRAM價格蠢蠢欲動，1Gb DDRII 有效測試顆粒（eTT）上漲4.54%，均價為0.92美元，連續兩天走揚，創近一個月來新高價，兩天來漲幅逾8%。
黃崇仁估計，若價格回升到3美元，台灣產能前三大DRAM產能業者：力晶、瑞晶、華亞科一年就有55億美元的現金流入，總獲利達45.8億美元，不用靠政府金援，就能得救。
在價格有望大幅上揚帶動下，DRAM族群昨天全面勁揚，力晶、南科、華亞科都收漲停板，模組廠威剛、創見、勁永同步攻上漲停板收市。
黃崇仁昨天以世界半導體協會理事長及台灣半導體協會理事長身分舉行記者會。他引用專業市調機構調查指出，去年底全球DRAM市場庫存約10億顆，造成全球DRAM廠合計虧損達100億美元，相當於「多做一顆就多賠10美元」，這樣的教訓讓業者開始減產，近來逐步收到成效。
供給告急！缺口將攀高
他分析，去年第四季迄今，全球DRAM業12吋晶圓每月減產達45.5萬片，減幅達44.2%，相當於每月減少3.4億顆晶片產出，每月實際總產出低於5.8億顆，遠低於全球每月平均需求8.2億顆。去年底市場高達10億顆的晶片庫存本月底將降至約8億顆，在當下每月實際產出遠低於平均需求下，這8 億顆庫存將在6月消化完畢。
他直言，目前市面上已經買不到力晶生產的晶片，4月起DRAM將會更難買，第三季起每月供給缺口達2.4億顆，產業將邁入正向循環，年底缺口更高達20億顆，是他從事DRAM業來所見過歷年來最大量。
TMC找誰撐腰 耐人尋味【經濟日報╱記者何易霖 2009.03.26
台灣記憶體公司（TMC）將公布技術合作夥伴，但力晶董事長黃崇仁昨天出面大聲疾呼DRAM將大缺貨，並透露爾必達與TMC合作是「想都不用想」的事，加上台塑集團早已表態不與TMC為伍，讓TMC下周將出爐的技術合作人選更耐人尋味。
外界人士解讀，黃崇仁昨天緊急舉行記者會，表面上告訴大家DRAM的春天已來，以及DRAM年底會出現很大的供貨缺口，實際上卻是透露力晶不靠TMC，也不靠政府，要自己走出景氣的冬天。
事實上，這次台灣DRAM業需要勞師動眾，並非業者的技術或成本不具競爭力，而是整體性的產業結構不良。
力晶 婉拒加入TMC【經濟日報╱記者何易霖 2009.03.26
台灣記憶體公司（TMC）下周將公布技術合作夥伴，力晶董事長黃崇仁昨（25）日表示，「不會考慮沒有產能的DRAM廠」，也即間接拒絕加入TMC的行列。外傳力晶有意把瑞晶賣給爾必達，黃崇仁也嚴詞否認。
黃崇仁透露，力晶先前與爾必達提出整併計畫時，就曾提出「台灣記憶體製造公司（TMC）」的構思，但卻遭到否決，重新包裝成「TMC」。在他看來，TMC的話題應該過去了，現在大家要關注的，是DRAM未來價格反彈及缺貨。
由於爾必達曾釋出「把與TMC合作列為優先考量」，業界揣測爾必達與TMC合作的機率高，黃崇仁則直言，「這個連想都不必想」。
他透露，爾必達社長土反本幸雄對於合作第一考量的是產能，TMC根本不符合條件；至於力晶則是更不會考慮與沒有產能的業者合作。
相較於黃崇仁大聲表態，TMC對於技術夥伴對象仍三緘其口，強調一切都在計畫中進行，下周可望公布。
黃崇仁表示，據他所瞭解，美光（Micron）、爾必達兩大陣營在技術合作上都可以談，但唯獨產能方面採「絕不讓步」，TMC在DRAM市況即將反轉向上的時候，很難取得產能。
黃崇仁強調，如果早三個月前TMC拿錢交換產能，或許還有商量的空間，但隨著谷底反彈將至，力晶「搶產能都不夠了」，不可能出售瑞晶給爾必達或其他同業。
黃崇仁說，他對於政府不信任國人砸下重金辛苦建立的產業，寄望透過國外力量來「救」感到痛心。在他看來，政府這次的產業再造只是動動嘴皮的「lip service」。這波業界災難中，金士頓創辦人孫大衛所做的事情遠比政府有用，讓他銘記在心。
黃崇仁也痛批政府成立TMC的決策並不正確。他形容，TMC的成立，就像國家培育人才到哈佛等名校留學後，就妄想在台灣蓋一間比這些名校更出色的學校，但似乎沒想到「小留學生怎麼可能贏過老師傅」？
他強調，力晶支持台灣DRAM整併，也預期未來台灣DRAM廠整併成一家將是趨勢，全球生產DRAM的地區也只剩下台灣與韓國兩地，但當下台灣業者狀況都不好，急於合併沒有多大幫助。
海力士預言：DRAM廠 四家將出局【經濟日報╱編譯謝璦竹09.03.27
南韓海力士半導體公司（Hynix）執行長金鐘甲說，拜全球積極減產之賜，DRAM產業下半年可望好轉，但不認為第三季會出現缺貨情況，並預言年底前將有三至四家業者「出局」。
金鐘甲26日在股東大會上說，海力士今年某一季將轉虧為盈，因為晶片業在「第四季可能已經落底，下半年會比上半年為佳，但整體而言今年仍將是艱困的一年。」他在會後告訴記者：「在大約十家DRAM業者中，三至四家今年很可能出局。」
據韓國經濟日報報導，南韓兩大半導體業者三星電子半導體部門與海力士最快將在第三季恢復獲利。海力士股價26日大漲14.7%，收1.17萬韓元，今年來累計上漲75%。
金鐘甲認為，DRAM產業今年第三季不會從供應過剩轉為供不應求，並預期今年全球需求仍將下滑8%，但「供給會更大幅降低」，改善過剩情形。
花旗集團（Citigroup）的報告指出，多數半導體業者第一季獲利可望達成或超越市場預期。分析師葛倫．楊格（Glen Yeung）在報告中說：「半導體股將持續領先大盤。」
南韓兩大DRAM廠今年第一季的虧損都將縮小。韓國經濟日報說，三星電子半導體部門第一季營業淨損將比去年第四季縮減3,000億韓元，成為2,600億韓元。海力士第一季營業淨損可能低於5,000億韓元，優於第四季的1.045兆韓元虧損。另據花旗集團估計，海力士2009會計年度的淨損將為260億韓元，花旗之前估計海力士該年度將獲利1,080億韓元。
至於海力士的資金疑慮，海力士重申目前沒有增資計畫。上周瑞士銀行（UBS）說，海力士必須增資1.5兆韓元（11億美元），否則現金將於第三季用罄。但花旗的分析師葛倫．楊格說，市場誇大了海力士的財務危機。
DRAM喚春燕 下半年停燒錢?【聯合晚報記者徐睦鈞 2009.03.28
DRAM族群在歷經史上最大產業低潮後，本周世界半導體協會理事長黃崇仁出面喊出「春燕來了」的好消息，他預估，DRAM因大減產導致的缺貨效應，4月起將買不到貨。國內DRAM業者能否開始走出虧損陰影，成為最熱門話題。
就在由政府主導的台灣記憶體公司TMC即將公布技術合作夥伴的期限之前，黃崇仁本周三召開記者會，看好DRAM下半年大缺貨的榮景，為原本低迷不振的DRAM行情，注入一道活水，DRAM現貨價也隨之反彈勁揚，第一關將先突破1美元，朝廠商成本價前進。
根據黃的分析，去年第四季至今，全球DRAM業12吋晶圓每月減產達45.5萬片，減幅達44.2%，相當於每月減少3.4億顆晶片產出，每月實際總產出低於5.8億顆，遠低於全球每月平均需求8.2億顆。去年底市場高達10億顆的晶片庫存本月底將降至約8億顆，在當下每月實際產出遠低於平均需求下，這8億顆庫存將在6月消化完畢。
儘管3月份的DRAM價格並未反映出減產效應帶來的大漲行情，但黃崇仁說，主要還是因為去年底業者的庫存還沒消化完畢，只要等庫存全部消化，加上減產效應，DRAM將出現大缺貨，而業者也會因為DRAM價格的上揚，力晶 (5346)、華亞科(3474)、瑞晶國內三大12吋DRAM廠，在產品價格達到每顆3美元時，每月總現金流入達4.6億美元，獲利3.8億美元，每年總現金流入55億美元，獲利45.8億美元，開始回收。黃預估，以目前國內DRAM廠的成本來看，DRAM價格只要回升至2美元，業者就得救了。
台灣DRAM業者去年總計賠掉1200億元，去年第四季包括海力士、美光、爾必達等全球知名大廠也分別虧掉新台幣320億元、220億元、270億元，德商奇夢達因不堪嚴重虧損，今年初已宣布破產，在每家DRAM公司都虧損嚴重，大幅減產下，今年下半年如果下游的電子業復甦，DRAM將出現供不應求的現象。
國內DRAM廠目前都處在產能大幅縮減中，茂德 (5387)因為面臨財務危機，現有一半以上的產能停擺，力晶、華亞科、南科 (2408)現也都是減產狀態，不過，據估計，目前全球12吋DRAM廠台灣產能占40%，若產能大幅減少，下半年只要個人電腦需求回溫，DRAM廠將因為生產不及，而面臨缺貨。
國內DRAM廠今年第一季還是持續虧損，在第二季有機會出現DRAM價格反彈後，首要是先要達到現金成本之上，未來如果價格持續走揚，突破2美元以上，業者將可正式轉虧為盈，脫離苦海。
TMC 計畫趕不上變化【經濟日報╱記者何易霖 2009.03.31
台灣記憶體公司（TMC）原訂今天公布合作夥伴的計畫生變，業者看法不一，有人認為是TMC與兩大DRAM陣營「喬不攏」，導致一拖再拖；但更多的人認為，一切是「計畫趕不上變化」的結果。
就目前市況來看，在力晶、韓國海力士（Hynix）與三星陸續釋出景氣正面訊息下，第三季DRAM市場缺貨幾乎成為定局，也讓TMC與兩大陣營溝通籌碼與立場產生微妙變化。
在上周以前，DRAM價格自前波高點落下，業界多半等著TMC出面幫忙，希望能夠創造「雙贏」甚至「多贏」局面。
但隨DRAM價格短期急漲超過24%，價格底部似乎有「愈墊愈高」跡象，大廠意識到可能「再挺一下，就能靠自己之力撐過難關」，與TMC談判的態度與要求，勢必也有所不同。對TMC來說，在DRAM市況露出轉機的同時，更應堅定原本肩負的責任，創造台灣DRAM獨立自主技術，讓台灣業者擺脫大廠技術權利的羈絆。
台美日DRAM股大漲 韓股暗神傷【工商時報09-04-02李淑惠
台灣記憶體公司（TMC）昨日亮出底牌，出人意料的在美光、爾必達二家均入選之下，激勵爾必達、美光，以及台灣的5檔DRAM股買盤湧入，其中爾必達大漲14.71％最熱烈，台灣5檔DRAM股也在力晶領軍之下，全數收漲停，而在台灣廠商資源走向集結趨勢之下，韓系DRAM股三星、Hynix暗自神傷。
全球的DRAM類股成為買盤追價標的，在TMC公司宣布爾必達、美光二家公司均是技術來源之下，隔海先激勵日商爾必達股價，單日大漲100日圓，勁揚14.71％，而在台股開盤之後，力晶再度強勢跳空漲停板，多頭氣勢銳不可當，漲停委掛張數超過10萬張，帶動包括南科、華亞科、南科、茂德等類股，同步亮燈漲停，5檔DRAM股上週以來，市值回升已經超過300億元，美系的美光股價昨日也大漲4.64％，呼應入選為TMC技術合作夥伴。
不過韓國的DRAM股卻受到台灣整併案的衝擊，股價呈弱勢表現，三星電子收在平盤，Hynix股價以小跌收市，表現明顯弱於台系DRAM股。
法人指出，DRAM股的買盤多半屬於押寶性質，由於目前DRAM產業還是沒有實質獲利，因此股價容易隨著消息面起舞，現階段以力晶為主要指標，短線先看年線價位約6元左右。
TMC理想 宣明智步步險【工商時報09-04-02李淑惠】
昨日TMC公布與爾必達、美光同時合作，由於公司尚未正式成立，許多細節仍待敲定，加上TMC的初期架構將DRAM設計公司、封裝測試業均納入架構之一，範圍既大且廣，使得TMC第二次的工作報告讓投資人愈聽愈迷糊，要100％按照劇本走，將是相當大的挑戰。
依照宣明智的構想，TMC公司是ㄧ家類似Fabless（無晶圓廠公司），從事DRAM製程開發、設計、製造、生產授權、技術授權、提供合作夥伴OEM，並且提供產品、產能與資金給美光、爾必達，屬性與現有的DRAM公司重疊，如何與DRAM設計公司如何拉出區隔，究竟是競爭關係還是合作關係仍有待釐清。
此外，最終若同時納入美光、爾必達兩大技術陣營，現有的DRAM廠已經與技術母廠有技術授權、繳交權利金的關係，等於是以產能做價取得技術，TMC現階段雖不關注產能，但是未來產能仍會是ㄧ個問題，少了產能做價，如何達到宣明智口中的目標：「不用付權利金」，各界都在看。
雖然宣明智否認美光的加入（仍待南亞科首肯），是有政治力介入，才會從原先規劃的二選一方向大逆轉，然而倘若美光、爾必達同時加入TMC公司，又不能不付權利金，等於TMC要同時支付二家廠商的技術授權費用，墊高成本之下，如何成就一個獲利的事業吸引投資人，恐怕也是宣明智下一階段的工作重點。
據產業界的預估，目前三星電子的先進製程領先台灣約半年以上，但是目前的產能利用率卻比三星再低10個百分點，加上三星現金近2,000億元，可說是個難纏的對手，這位半導體老將說，如果與三星差距太大，也不必做了，言下之意TMC想後發先制的企圖相當強烈，宣明智未來打甚麼牌不只是影響台灣，在全球DRAM產業中都有牽一髮而動全身的效果。
DRAM救生艇 載得了這麼多人？＞中時09-04-02林上祚
台灣記憶體公司爭取ＤＲＡＭ技術生根，從原本的「二擇一」，變成二家都選。由於ＴＭＣ只準備向政府爭取三百億元注資，就算加上民間資金，也只相當於美光與爾必達去年一年的虧損金額。以美日廠商嗷嗷待哺的情況來看，ＴＭＣ這艘ＤＲＡＭ救生艇，要乘載這麼多人願望，難度很高。
台灣ＤＲＡＭ廠商一年需支付百億元以上授權費，給美日技術母廠。全球金融風暴，讓技術母廠拉低身段，表態與台灣政府合作。ＴＭＣ與美日廠商合組技術平台，宣明智昨日形容，就像幾個醫師共用一張執照一樣，同一個屋簷下，三方將技術組成一個平台，「互相切磋，讓技術變得更好」。
根據宣明智規畫，ＴＭＣ取得美日二家業者的技術移轉後，將會專注在行動裝置記憶體等利基型產品的研發，另外也會與鈺創、聯豪科等記憶體ＩＣ設計廠商合作。有別於既有ＤＲＡＭ業者只著重在製程研發，ＴＭＣ希望吸收八百名研發人員，其中一半專注設計研發，另一半負責製程研發。
但誠如宣明智所言，ＴＭＣ不僅要做到技術生根的長期策略，也要考量股東短期利益，規畫起來十分辛苦。由於六家ＤＲＡＭ廠商起初對ＴＭＣ抱持敵意，宣明智三月走馬上任至今，「但仍有一位業者，以出國為由婉拒碰面。」
事實上，力晶半導體早在上周，就出面召開記者會嗆ＴＭＣ。力晶董事長黃崇仁的盤算很簡單，只要政府繼續給予貸款展延，力晶就沒有必要對ＴＭＣ低頭，還說力晶一千二百名研發能力，怎麼可能輸給ＴＭＣ？
黃崇仁的態度，虛張聲勢的成分居多，畢竟力晶的技術母廠爾必達，已經口頭答應提供ＴＭＣ技術移轉。
但是，美光與爾必達長期競爭關係，彼此之間對於對方技術，難免會有門戶之見，要把美日二家公司的專利技術，全部整合到一個平台上，難度真的非常高
TMC組織圖 架構DRAM一條鞭【經濟日報╱記者何易霖09.04.02
台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨（1）日宣布，希望與美國美光（Micron）、日本爾必達（Elpida）兩大聯盟共同合作，除標準型記憶體（DRAM）外，TMC也把晶豪、鈺創等本土記憶體設計公司納入，搶攻行動記憶體（Mobile DRAM）領域。
宣明智坦承，TMC與爾必達已有初步共識，雙方會「相當徹底」的合作；美光雖然意願也很高，但仍需與南科、華亞科兩家合作夥伴協商後，才能進一步談。
市場過去關注TMC焦點著重統合本土力晶、南科等DRAM晶片製造商，以及下游力成、日月鴻等封測廠，如今TMC將設計公司一併納入考量，等於將全台灣記憶體設計、製造與封測等產業鏈「一條鞭式」全部抓住，虛擬整合格局更加完整。
宣明智指出，TMC不做標準型DRAM的流血價格戰，行動記憶體將能創造更多應用與商機，潛力無窮。他透露，與晶豪等設計商都是「老朋友」，這段期間他也親自拜會各公司高層，獲得蠻正面回應。
宣明智透露，TMC迄今一切進度順利，預計本月中旬提出營運計畫書，5月正式成立，待資金進駐後，就會與技術合作夥伴簽訂合作意向書。
他說，大家可以把TMC看成是「無晶圓公司（fabless）」，與設計公司之間是「合作大於競爭」，結合後可以讓設計公司技術更精進，尤其是3C產品應用行動記憶體日益增加，如果TMC有一個好的方案出爐，設計商加入可以更強化彼此競爭力。
至於市場關注的TMC產能來源問題，宣明智說，這不是目前最重要的考量。他強調，TMC希望能有效率的分配使用台灣閒置DRAM產能，歡迎台灣DRAM廠加入，若景氣反轉使業者無閒置產能，更是好事一樁，TMC計畫也可以終止。
宣明智強調，TMC不自建產能，也不會加入產能軍備競賽，首期目標會善用台灣業者產能，因此絕對不會與既有DRAM廠競爭。
他認為，TMC只要有技術與好產品就會賺錢，不排除有自己的品牌，或使用合作夥伴品牌；在技術授權考量方面，會爭取合作夥伴最大的授權範圍，超出的部分，就靠自己努力。
在TMC資金來源部分，則仍未定調；投資銀行界盛傳，目前有興趣投資TMC的人很多，除大型私募基金，不乏IC設計、手機、GPS等業者，這點與TMC有意投入行動記憶體領域的規劃不謀而合。
宣明智則表示，原則上政府與民間會出資各半，但目前還沒找投資人，預計4月中會提出投資企劃案，基本上政府資金希望小於或相當於50%，現已有很多有興趣的投資人在詢問。
宣明智說，由於尚未進入實際籌資階段，因此無法透露TMC成立初期資本額會多大，目前仍是依先前規劃，也就是政府出資300億元以內，其餘資金來自民間。
力晶說沒干係 南科不回應【經濟日報╱記者何易霖 2009.04.02
台灣記憶體公司（TMC）規劃與日本爾必達（Elpida）及美國美光（Micron）共同合作，兩大陣營在台合作夥伴昨（1）日對此仍相當低調。屬爾必達陣營的力晶強調，此事與力晶沒有直接關係；美光陣營的南科、華亞科則透露，成員間仍要細部討論，才能回應。
力晶發言人譚仲民表示，TMC等於是一個新的公司，與台灣目前DRAM廠都沒有關係，爾必達以前也有跟其他業者合作過，如今爾必達選擇與TMC合作，等同多了一個技術合作夥伴，三方可以共同分擔技術研發等費用。
譚仲民說，TMC以開發技術為主，未來可能成為力晶的潛在客戶，但其與爾必達之間的合作，與力晶無關。
TMC聲稱產能並非目前最重要考量，因此力晶先前擔心TMC想要瓜分瑞晶電子產能的疑慮，看來可以暫時解除，力晶未來提供TMC產能若是有利可圖，力晶會考量提供。
聯手抗韓必勝？待觀察【聯合報記者許佳佳】 2009.04.02
解惑專家：集邦科技研究部副總楊雅欣、拓璞半導體產業分析師李永健
Ｑ：ＤＲＡＭ產業最新情勢如何？
Ａ：歷經兩年景氣寒冬後，大部分廠商面臨現金吃緊與短期負債到期的問題，為了改善ＤＲＡＭ「賣八毛（美元）、賠十元」困境，全球大廠去年第三季起開始減產。
目前ＤＲＡＭ在市場逐步消化庫存，與供給方減少下，報價明顯回溫。因今年第一季部分廠商擴大減產，供給更形縮減，下半年ＤＲＡＭ可能會供需平衡，甚至缺貨。
Ｑ：為何政府介入轉型？
Ａ：台灣ＤＲＡＭ產業過去十年投資額超過新台幣八千五百億元，從業人數五萬八千人，再加上下游供應鏈，影響人數可能達十萬人。
ＤＲＡＭ產業現在雖負債高達四千億元，但產業若倒下，過去的上兆元投資將無法回收。
ＤＲＡＭ是個人電腦等消費性電子產品的關鍵零組件，台灣的產能占全球總產能約三成，一旦ＤＲＡＭ廠倒閉，未來市場將由韓國獨占，對以電子組裝代工出口為主的台灣製造業非常不利。
Ｑ：政府希望與美國及日本合作聯手抗韓；台灣與韓國ＤＲＡＭ產業差距在那裡？
Ａ：技術領先、財務健全、全球品牌行銷通路，是三星電子得以超美趕日的關鍵。
台灣過去以付權利金方式取得技術母廠授權，有產能無技術。ＴＭＣ目前只有架構，還未運作，未來能否贏過韓國，有待觀察。
Ｑ：民間建議ＴＭＣ應怎麼作？
Ａ：韓國三星具規模經濟優勢，台灣的ＤＲＡＭ必須整合現有產能，打破多年來各自為政的局面。藉著整合個別廠商來改善失衡的產業結構，避免再發生暴起暴落的產業循環。
未來ＴＭＣ應建立研發及生產平台，和全球性品牌和通路平台，化零為整，讓台灣ＤＲＡＭ產業得以開發商機。
產業實驗班 當心一場空【聯合報記者許佳佳】 2009.04.02
台灣記憶體公司（ＴＭＣ）召集人宣明智在竹科辦的幼稚園，是所明星學校；現在的ＴＭＣ，也有點像ＤＲＡＭ產業改造的實驗班。幸運的話，學生表現會超越上一代；但若方向抓不準，也可能會是一場空。
ＴＭＣ昨天宣布合作對象，日本爾必達、美國美光兩大陣營統統上榜，顯示ＤＲＡＭ產業再造的藍圖是「聯美日、抗韓國」。不過，ＴＭＣ雖然有了野心滿滿的計畫和企圖心，但美、日兩陣營的技術整合並非易事，這也是為何當初美、日大廠要分成兩個陣營，各自角力的原因。如今ＴＭＣ「統統有獎」，問題又回到原點。
事實上，近幾年ＤＲＡＭ產業的擴廠比賽，與台灣高等教育發展有點類似：一邊是對市場無限想像，拚命蓋廠衝產能；一邊是對大學學歷憧憬高，大家都升格當大學生。到頭來，ＤＲＡＭ廠產品供過於求，就像今日大學生滿街都是。出廠價格對半再對半，就是喬不出這麼多市場。
原本業界希望政府可以搶救失業，為大學生找頭路，也為ＤＲＡＭ廠的產能找出路。不過馬政府的結論是，台灣企業多年來缺乏關鍵技術，才是產業問題的源頭。
產業政策就像教育，不是朝夕就可見成效。現在台灣最想打敗的對手是韓國三星電子，但一九八三年三星首度進軍半導體業時，技術落後日本、美國約四年，直到一九九六年，三星的專利技術，才超越美國日本，這段路，他們走了十三個寒暑。
政府現在的態度，看來是技術合作、開發品牌、消化產能，什麼都要。馬政府可不要東看西逛，最後變成一個不知道自己要作什麼的畢業生。
沒開工，先捧錢進貢【經濟日報記者何易霖09.04.03
爾必達（Elpida）釋出一成股權給台灣記憶體公司（TMC）的訊息，雖然有助於鞏固雙方合作關係，但TMC現在連公司都還沒成立，甚至連資金在哪都還不知道，現在就談「入股」，似乎稍嫌過早。
TMC是台灣官方為了促進DRAM產業整合而創造的機制，當中政府可能還要花費高達300億元投資，如果技術還沒開發成果，就先捧國人的錢去「進貢」，似乎很難給台灣社會大眾一個交代。
當下DRAM廠都面臨資金短缺的問題，爾必達釋股給TMC，雖然可強化彼此關係，但在TMC規劃中，同時與爾必達與美光兩個合作夥伴合作，一旦爾必達開先例賣股給TMC求現，美光勢必也會跟進，TMC錢還沒賺到，就先挪出一大筆錢，似乎不是好方法。
比較理想的狀況是，當TMC與兩大DRAM聯盟合作上了軌道，且TMC開始有業績與獲利，伴隨官方資金逐步淡出後，再來談彼此之間股權轉讓的問題。畢竟唯有透過獲利繼續創造後續延伸價值，才能真正達成「多贏」的終極目標。
黃崇仁剛喊缺貨 DRAM現貨價昨大跌【聯合報記者何易霖09.04.03
儘管力晶董事長黃崇仁喊出「4月起市場將很難買到DRAM！」，但DRAM現貨價格昨天下跌2.48%，創近一個月來最大跌幅。
根據集邦科技（DRAMeXchange）昨天晚盤最新報價，1Gb DDRII有效測試顆粒（eTT）下跌2.48%，均價為1.02美元，再度面臨1美元大關保衛戰。品牌顆粒均價則率先失守1美元價位，均價為0.94美元至0.98美元，跌幅超過1.4%。
DRAM現貨價格本波自3月中旬的0.78美元附近起漲，昨天下跌2.48%，是近一個月來最大跌幅。現階段DRAM價格遠低於DRAM廠生產成本。
投信法人指出，台灣記憶體公司（TMC）公布合作伙伴及架構後，市場買氣可能轉趨觀望，加上此波DRAM價格漲幅已近四成，漲多壓回是合理現象。
DRAM相關業者對於市場走勢普遍正向，力晶、海力士（Hynix）、三星等陸續看多市場趨勢。
TMC困頓》台塑不加入TMC 走自己的路【經濟日報記者邱展光09.04.10
台塑集團DRAM廠南科、華亞科昨（9）日與技術夥伴美國美光（Micron）宣布，不加入台灣記憶體公司（TMC）陣營。
南科董事長吳嘉昭直言：「台塑集團會長期支持DRAM產業，透過增資等方式支援南科及華亞科。」台塑與美光也訂好短、中、長期發展規劃，最快2012年具備自主技術發展能力。
注資金額上看百億
吳嘉昭昨天所言，等於宣示「台塑誓死捍衛DRAM的決心」，挾美光技術與南科、華亞科產能，及後段封測廠福懋科等垂直整合資源，與TMC正面交鋒。美股昨晚開盤後，美光一度大漲逾5%，代表台塑集團、美光陣營決定不加入TMC，法人給予正面解讀。
台塑核心人士透露，台塑DRAM事業初期增資金額高達百億元以上，且有可能另外引入私募基金，就算產業景氣持續低迷，台塑要發展DRAM，資金不會是問題。
台塑企業昨天特別召開記者會，由南亞塑膠總經理、也是南科董事長的吳嘉昭領軍，華亞科總經理高啟全、南科副總經理白培霖及美光代表等共同出席。這也是台塑在DRAM業醞釀產業再造後，首度公開表態。
吳嘉昭表示，台塑與美光不能理解TMC的架構，且「不能等下去」，因此不加入現行架構下的TMC聯盟。對於台塑與美光的退出，TMC召集人宣明智昨天表示：「尊重友廠的選擇。」其餘不願多談。
與美光合作是首選
吳嘉昭表示，台塑旗下企業從沒要求紓困過，未來將由台塑、台化、台塑石化與南亞四大公司共同注資入股南科、華亞科，並望政府也給南科、美光技術團隊與TMC同樣的發展條件與待遇。
高啟全更指出：「我們不需要政府救，而是要政府幫助南科、華亞科加速技術在台灣落實。」
吳嘉昭說，台塑集團透過南科跨入DRAM以來，已有800人的研發團隊，投入資金超過400億元，美光擁有的專利技術數量，以及在NAND Flash製程能力已達34奈米，足供未來兩世代的DRAM技術使用，因此「與美光合作才是首選」，也歡迎同業加入。
十年內建自主技術
吳嘉昭指出，美光與南科、華亞科有十年合作合約，三方已擬定好短、中、長期發展規劃，短期將組成兩個技術團隊，透過華亞科為技術研發平台，鎖定特殊型及高附加價值記憶體應用；中期則在台灣成立製程技術研發中心，讓技術在台灣紮根，成為未來DRAM技術發展重鎮的長期目標。
高啟全表示，DRAM技術建立需經歷三個階段，最早是技術移轉，再來是共同研發，最後則是原創性研發，即建立自主技術。美光、南科、華亞科未來十年內會合力走過這三大階段，最快2012年具備自主技術開發能力，這樣的步調，完全符合政府對DRAM業的期望。
至於茂德，則仍以處理公司債務為第一優先，暫時沒有投入任何陣營的考量。
【記者林淑媛／台北報導】經濟部長尹啟銘昨（9）日表示，政府從沒承諾要給南科資金，但會一視同仁，業者若有需要可以提營運計畫書，政府將評估是否增資、貸款與科專等協助，DRAM再造計畫不會因美光、南科等不加入TMC而有變化。
對於台塑集團強調政府應公平對待DRAM公司的立場，尹啟銘直言，「兩家情況不一樣」，TMC是尚未成立的公司，肩負政策任務，南科是既有公司，「不能拿蘋果與香蕉比」，況且TMC不一定會向政府提出300億元的資金需求，因此他不懂台塑集團希望比照TMC待遇的意思。
TMC困頓》這場生死戰 台塑不是沒勝算【經濟日報記者陳秀蘭09.04.10
台塑集團昨（9）日大動作宣布不加入TMC，讓政府聯美、日抗韓的DRAM策略徹底破局。台塑集團決定走自己的路，顯示破釜沈舟的宣戰決心，對台塑而言，這並不是一場沒有勝算的戰爭。
台塑集團昨天的大動作，是由南科、華亞科與美光在台代表聯袂召開記者會、宣布不加入TMC，這對向來低調的台塑集團來說，不但相當罕見，也不尋常。
一位核心人士透露，以台塑集團實力對抗政府支持的TMC，台塑不見得會輸，只是這場DRAM生死存亡戰爭，是國與國的競爭，但國內卻先自相廝殺，顯然與政府當初宣稱成立TMC初衷，完全走樣。
對照上月初TMC架構剛提出時，台塑集團打破沈默，表示願意全力配合政府政策的合作態度，到後來一百八十度轉向，決定走自己的路，台塑集團的轉折，其實已經強烈透露對TMC政策的不滿。
另外，宣明智與爾必達的關係，台塑也質疑TMC召集人是否應由宣明智出任。
隨TMC公布技術合作夥伴由爾必達出線後，也促成台塑不得不走自己的路。
TMC困頓》三強鼎立 TMC腹背受敵【聯合報記者丁萬鳴 09.04.10
DRAM整併計畫昨天出現戲劇化發展，台塑集團宣布，美光將全面移轉技術給台塑集團旗下的華亞科、南亞科兩家DRAM廠，並公開表示不加入台灣記憶體公司（TMC）。
美光和台塑集團聯姻，徹底打亂了經濟部成立TMC，意圖整併國內DRAM產業的一盤棋。尤其，TMC日後和爾必達完成結盟後，不僅要力抗韓國DRAM業的強大競爭壓力，還要面對台塑集團的正面挑戰，可說腹背受敵。
TMC成立以來，目前僅得到政府承諾提撥300億元的資金挹注，論財力，遠不及台塑「家大業大」，更沒有像台塑如此擁有集團事業群的整體奧援。
日前，TMC董事長宣明智宣布與爾必達結盟時，也公開表明歡迎美光加入；如今美光捨TMC而選擇台塑，可謂其來有自。其實，美光與台塑結盟，早有跡可循。
華亞科的技術原本來自德國奇夢達公司，去年奇夢達倒閉時，美光出資4億美元，收購奇夢達所持有的華亞科股權，其資金來源主要就是由台塑集團提供。在此之前，台塑也多次以資金協助虧損多時的美光，讓美光得以撐過多次財務難關。
台塑出手金援美光，目的就是要進一步綁住美光的技術，確保旗下的華亞科和南亞科無後顧憂；台塑與美光整合後，世界DRAM業仍是三強鼎立之勢，其中，韓國三星實力最強，早在兩年半前即導入50奈米製程。
美光計畫今年第三季導入50奈米製程，不但較爾必達領先，同時，美光還擁有快閃記憶體產品技術，也優於爾必達。台塑整合美光後，將使旗下的華亞科和南亞科在記憶體領域擁有更全面的競爭力，實力遠遠超過TMC和爾必達的結盟。
不過，若沒有經濟部成立TMC的刺激，恐怕也不會有今天台塑和美光的「二合一」。從這個角度看來，TMC成立以來雖一路風風雨雨顛簸不斷，但就拯救台灣DRAM業、建立自主技術而言，已跨出成功的一步。
TMC困頓》兩大...總比獨大好【經濟日報╱記者何易霖 2009.04.10
台塑集團表態不加入台灣記憶體公司（TMC），並將透過集團動員支持DRAM產業布局，與美光攜手完成三階段任務規劃，勢必讓TMC面臨很大壓力。
就目前狀況來看，台塑結合美光，已擁有技術（美光）、產能（南科、華亞科）、封測（福懋科）的整合優勢，配合台塑集團資金奧援的「黃金組合」，且訂立明確的三階段發展計畫，目標確立後，未來若能配合政府資源，將更能全力以赴。
反觀TMC，不僅公司尚未成立，目前也僅與日商爾必達有技術合作共識，但尚無正式簽約內容，且資金、產能都還沒有著落，整個發展藍圖也還在修正中，尤其最重要的產能部分，在力晶、南科、華亞科都不加入下，未來能選擇對象的有限，如何開創新格局，考驗TMC召集人宣明智的智慧。
台塑這個台灣最大製造業願意力挺DRAM業，有其象徵性意義，也更確立未來DRAM在台灣的重要性。雖然這次TMC無法網羅台塑集團加入，但換個角度來想，未來台灣DRAM業由美光與爾必達兩大聯盟主導的態勢確立，兩大聯盟能有相互競爭制衡的力量，遠比單一聯盟獨大要好得多。
TMC困頓》宣明智：尊重美光 【聯合報╱記者李青霖2009.04.10
台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨天說，尊重美光的決定，TMC仍會照既定行程、做該做的事。
至於光與華亞科等指出，TMC架構有問題，兩家合作，技術會藏私，不容易交流；宣明智不願置評。
他說，TMC做的是產業再造工作，不是紓困，希望建立台灣DRAM產業自主技術，才能擺脫長久以來DRAM的生產模式，開創新機。
他說，當初拜訪爾必達與美光公司高層，兩家公司與TMC的合作意願都相當高；但美光的先決條件是要與台灣的合作夥伴達成協議。TMC技術夥伴一開始思考的，就是二案擇一；如果條件不錯，兩家都來也很好。
他說，美光已將他們最後的決定告知，「我尊重他們的決定」，且與一家技術合作會較單純。
宣明智還說，TMC的運作，不會因為美光未加入而受影響，「我們會繼續一步一步做該做的事」，儘量把事情做好。
TMC困頓》尹啟銘：若要協助 提計畫書【聯合報記者朱婉寧09.04.10
台塑集團表示期待政府能一視同仁給予協助，經濟部長尹啟銘昨天表示，TMC與美光、南科、華亞科陣營情況不同，兩者無從比較起；如果企業需要政府協助，可以提出計畫書。
美光宣布不加入TMC，與日前TMC召集人宣明智對外說明狀況不同，引起譁然。尹啟銘回應，一開始他就規劃TMC應以納入一家技術廠商為主，因為同時納入兩家的技術，對TMC來說負荷太重了。
對於美光期待政府對他們一視同仁，給和TMC一樣的協助，尹啟銘說，TMC有政策性任務，但只是籌備中的公司，目前政府的資金也尚未進入，與已經有技術及產能的美光陣營情況大不相同，無法相較，他不明白所謂的一視同仁，業者是指何種協助。
尹啟銘說，目前美光陣營的決定，不會對TMC既有規劃產生衝擊。他仍希望未來美光隨時加入TMC陣營，但是如果未來才要加入，一定要付出得比現在還多。
爾必達TMC 串連非台塑勢力【經濟日報記者何易霖09.04.15
台灣記憶體公司（TMC ）技術夥伴爾必達（Elpida）社長糓本幸雄協同技術長及法務長來台密會華邦、茂德、力晶高層，糓本幸雄昨（14）日與TMC召集人宣明智會面，串連「非台塑勢力」。
這是台塑宣布在DRAM領域「走自己的路」後，非台塑勢力DRAM廠首度與TMC大會師。
TMC公司預計本月底向行政院國發基金投資審議委員會遞件申請投資，估計投資金額少於原先估計的300億元，而同樣也提出資金需求的台塑集團（南科與美光聯盟），也可以循同樣管道向國發基金提出申請。
糓本幸雄這次來台，爾必達法務長荻原俊明與技術長安達隆郎也一起來台，以備在第一時間簽約。業界解讀，台塑集團婉拒TMC邀約後，便集中火力支援南科與華亞科，TMC聯盟此次邀請台灣所有非台塑勢力DRAM廠密會，台面下較勁意味濃厚，華邦則是TMC積極拉攏的對象。
消息來源指出，華邦董事長焦佑鈞、茂德董事長陳民良，以及力晶總經理謝再居已與糓本幸雄見面。華邦電旗下12吋廠月產能3萬片，不會成為TMC發展初期大負擔，加上財務壓力不大，最符合TMC發展方向，成為TMC最積極拉攏的對象。
在台塑集團與TMC兩大勢力相互較勁之餘，DRAM現貨價昨天也終止連續三個交易日持平走勢，上漲超過2%。由於TMC規劃將在本月底前向國發基金提出申請投資的計劃書，但目前仍無確定產能，糓本幸雄此行主要是為了爭取TMC產能而來。
力晶主管證實，非台塑勢力DRAM廠在台北會面；茂德與TMC則都以「無可奉告」回應。
經濟部指出，TMC要在4月底以前正式成立公司，才能據此向國發基金提出投資申請，目前已知會以入股爾必達的方式無償取得技術使用權，爾必達也會投資TMC，兩者關係應該是交叉持股，而且TMC納入其他國內DRAM廠產能，資金需求會小於宣明智原先預估的300 億元。
至於先前曾經公開宣稱需要政府300億元資金挹注的台塑集團，經濟部強調，任何企業都會獲得公平待遇，台塑集團可以與TMC 一樣，將構想、計畫向國發基金提出申請，屆時國發基金的投資審議委員會會依據台塑的投資規劃審核。
TMC月底邀國發基金投資【聯合報記者朱婉寧09.04.15
經濟部工業局長杜紫軍昨天表示，台灣記憶體公司（TMC）及日商爾必達預計在本月底前正式成立公司，並向行政院國發基金提出投資計畫書，預計國發基金投資總額不會超過三百億元。
台灣記憶體公司（TMC）表示，有關TMC在本月底與爾必達成立公司，並向國發基金申請經費，目前仍在計畫中，細節不便對外說明。
杜紫軍說，TMC目前正在與爾必達擬定計畫書及合作方式，預計月底前會向國發基金提出申請投資的計畫書，並在提出前先正式成立公司。
杜紫軍表示，目前TMC正在與爾必達協調相互投資比例，未來會交叉持股，TMC希望無償取得爾必達的技術使用權，未來TMC產能會和國內業者合作，不會自己再建廠。預估計畫書中請國發基金投資的金額不會超過三百億元。
另外，台塑華亞科、南科與美光陣營日前表示，期待國發基金投資三百億元給台塑陣營，杜紫軍表示，台塑集團也可以正式提出計畫書，再向國發基金申請。
立院：TMC無助升級 不必成立【經濟日報記者陳亮諭 2009.04.25
立法院預算中心昨（24）日提出「DRAM產業再造方案及政府投資TMC應編列預算送本院審議之研析報告」，認為TMC無法讓國內DRAM產業升級，沒有成立必要，國發基金也不該投資；若仍要投資，應受立院監督。
預算中心表示，台灣記憶體公司（TMC）未有效整合現有動態隨機存取記憶體（DRAM）廠商，未來勢必無法控制產能；再者，TMC屬性與現有DRAM公司重疊，可能引發惡性競爭，因此無成立必要。
TMC預計4月底，向國發基金投資審議委員會遞件申請新台幣300億元投資，預算中心說，依促進產業升級條例，國發基金只能投資在產業升級或改善產業結構有關的產業，TMC無法讓DRAM產業升級，也不能改善DRAM產業結構，國發基金不應投資該公司。
預算中心擔心，若政府執意投資，創業預算應送立法院審議，國發基金也應重編預算，不應以補辦預算方式，事後再送立法院審議；再依公司法新規定，紓困方案達新台幣10億元以上，應向立法院報告。
若其他業者援引此例，並提出投資申請，形同政府直接介入特定產業，缺乏公平性，也有掏空國發基金的疑慮。
【記者林淑媛／台北報導】經濟部官員昨（24）日表示，台灣記憶體公司（TMC）將在國發基金現有的架構下申請投資，目前投資額度只需要100億元，經濟部尊重立法院的專業與職權，未來如果需要，經濟部也會到立法院報告，接受國會監督檢驗。
一位經濟部官員強調，TMC成立的目的就是要協助國內DRAM產業技術紮根，而目前爾必達也願意無償與TMC合作研發技術，完全符合國發基金投資的要件，不清楚立法院為何反對。
宣明智倦勤?》整合不易 舵手累了【經濟日報記者李珣瑛09.04.25
「操心是有，但沒有煩惱」，宣明智4月初時的「我在TMC的日子真情告白」還猶言在耳，不出一個月卻轉變成「灰心、倦意」。昨天傳出請辭這麼重大的消息，也不見本尊出面多作說明，還得由官員出面「滅火」，宣明智「累了」的態度，由此可見。
宣明智是TMC運作的靈魂，一旦連靈魂都心生倦意，後續產業再造的工作勢必窒礙難行，原本引頸企盼TMC帶領，走向新設計領域的鈺創、晶豪，以及企盼加入TMC找轉機的華邦等恐頓失依靠。
宣明智曾以一艘航行中船上的三副，形容自己在TMC的角色，積極在幫這艘船，引領向前。然而各界的議論不斷，也讓這個昔日台灣半導體業的老兵，不得不灰心了起來。
面對各界的懷疑與衝突，宣明智早些時間還勇於接受挑戰，但是當連台灣的DRAM同業，都不願意與TMC共進退時，宣明智的心頓時盪到谷底。
換個角度看，宣明智當初也曾說過，如果景氣回春，TMC沒有存在的必要。當下DRAM價格急漲，景氣似有轉強跡象，若DRAM產業因價格回溫而能自立自強，宣明智即便請辭，也算問心無愧。
讓人惋惜的是，台灣DRAM業已錯失在景氣最低潮時，化零為整團結一致的好時機，這樣的時間點可遇不可求，如今景氣似有回溫，要大廠放下身段回頭談整合更非易事，這對台灣DRAM產業，究竟是好還是壞，未來的歷史將會証明。
宣明智倦勤?》尹啟銘：宣明智不會辭【經濟日報記者李珣瑛09.04.25
台灣記憶體公司（TMC）召集人宣明智昨（24）日傳出倦勤，經濟部長尹啟銘昨天緊急與宣明智聯繫，確定宣不會請辭。
外傳，TMC合作夥伴日商爾必達（Elpida）取得日本政府金援後，為避免技術外流，可能不願意繼續與TMC合作，導致宣明智傳出有意請辭。
尹啟銘昨天聽聞宣明智倦勤，立即與宣明智聯繫，希望能夠秉持當初接下任務時的專業、理想以及使命感繼續做下去，確定宣不會請辭TMC召集人。
宣明智昨天不願出面接受媒體採訪，手機也未接。僅透過TMC辦公室表示，近期各界對於TMC的意見分雜，使他覺得很灰心，也心生倦意，不知道應該怎麼辦。
尹啟銘指出，宣明智籌組TMC至今，外面非理性的負面批評多。對於傳出他請辭的訊息，他認為，宣明智只是抒發心裡的一些苦悶，因為外界非理性批判，總是心裡會有一些感概，希望大家給宣明智多點肯定，不要再打擊他。
業界認為，TMC肩負台灣DRAM產業再造的重任，宣明智更是核心人物，一旦請辭，等於政府規劃串連記憶體上中下游的產業鏈也將破滅。
TMC先前邀請台塑集團旗下南科、華亞科加入失利，美日兩大DRAM陣營，為爭取政府資金角力不斷，一旦TMC因宣明智倦勤而動搖，南科、華亞科反而可以積極爭取政府資源，因此受惠。
華亞科總經理高啟全昨天指出，與南科、華亞科共同向政府提出的整合計畫書持續進行；他不便對TMC動態多做評論，但「如果少一個競爭者，對台塑集團DRAM布局當然有利」。
宣明智「請辭說」昨天迅速在股市蔓延，DRAM族群瞬間大跌，原本市場寄望加入TMC的華邦電率先打入跌停板，引發市場恐慌性賣壓，南科、華亞科、力晶等接連重挫，拖累台股由紅翻黑。
宣明智於23日才到經濟部報告TMC與爾必達策略聯盟進度。經濟部官員說，當天一切進展相當順利，看不出宣明智有任何倦勤的想法。
傳宣明智倦勤？ 業界並不意外【中央社 2009.04.24
TMC 召集人宣明智推動DRAM產業再造，對於各界反對意見感到灰心，心境有重大變化。業者對此並不意外，認為應與DRAM市況好轉，及日本政府有意對爾必達紓困有關。
政府主導成立台灣記憶體公司 (TMC)，推動動態隨機存取記憶體 (DRAM) 產業再造，由聯電榮譽副董事長宣明智擔任TMC召集人。
由於TMC堅持不整併現有DRAM廠，即便TMC打算不自建晶圓廠，並制定自律守則，不做惡性競爭，仍引發DRAM業界強烈反彈；包括力晶、南科及華亞科等DRAM廠決定不加入TMC整合架構。
南科、華亞科及美光陣營甚至公開要求政府應給予與TMC相同的支持。
面對各界的反彈，宣明智曾於4月1日記者會中表示，業界的反應確實超乎他的想像，不過，並未因此煩惱。只因TMC的營運架構是從來沒有人做過，不僅非常複雜，也充滿許多變數，使他為此操心。
只是，不到1個月時間，宣明智心境發生重大轉變，他今天透過秘書表示，最近各界意見很多，讓他感到煩惱及灰心，不知接下去該怎麼辦。
宣明智雖然未證實是否將辭去 TMC召集人一職，不過，宣明智的心境轉變，讓外界不得不對成立 TMC計畫是否會因而中止，及政府推動產業升級的成效感到憂心與疑慮。
某科技廠副總級人士指出，總統馬英九救DRAM產業的決心與用心不容懷疑，只是執行上有問題；他對於TMC的發展變化並不意外，表示透過成立TMC推動DRAM產業再造，本來就不太可行。
業者分析，近期DRAM市場因庫存有效去化，供應商持續減產，使得產品價格急遽飆升，DDR2 1Gb eTT(有效測試顆粒)均價已達1.28美元，逐步逼近製造廠現金成本，DRAM廠營運壓力大幅減輕。
另外，TMC計劃以手持式裝置用DRAM的創新應用產品為發展重心，TMC能否開創出市場規模龐大的創新DRAM產品，有不小變數，也大大影響DRAM廠加入TMC整合架構的意願。
值得注意的是，爾必達不僅透過新成立子公司EBS及ECM增資458億日圓，獲得合作夥伴資金奧援外，日本國會已通過立法，將透過國營的日本政策投資銀行對非金融業進行紓困，爾必達考慮申請500億日圓紓困。
爾必達雖然曾表達與TMC技術合作的意願，但雙方並未正式簽訂合作備忘錄，因此爾必達是否在當前產業環境改善、公司資金壓力獲得舒緩後，突然改變與TMC合作的意向，值得觀察。
在宣明智對於推動成立TMC已感到灰心之際，宣明智及TMC何去何，從各界都在看。
爾必達 壓垮TMC最後一根稻草？【聯合晚報記者徐睦鈞09.04.24
由政府主導的DRAM再造計畫－台灣記憶體公司 (TMC)可能不玩了？外傳可能是因為技術合作夥伴爾必達，在日本政府的壓力下，不願便宜賣技術給台灣，果真如此，TMC沒有技術來源，繼續走的正當性也沒了，不管是宣明智辭職，或是TMC關門大吉都只是早晚的事。
TMC是在DRAM產業最慘時，由政府主導的產物，原本設定的產業技術扎根，在政府資金的支持下，引入美日的技術，這是以DRAM景氣持續不好的前提，政府所打的如意算盤，不過，隨DRAM近兩年來的慘烈，大幅減產、倒閉的緊縮看來，也開始創造出產業另一波的反彈契機。
誠如宣明智在接手TMC的首次記者會所說，TMC是產業的再造計畫，不是要來整併DRAM，未來如果DRAM景氣大好，TMC的任務也可以告終，而現在DRAM業就剛好出現反彈，使得TMC的架構也面臨很多業者的質疑，紛紛表達走自己的路，沒有業者的TMC，即使目標明確，成功的機會也愈來愈小。
宣如果請辭，並不令人意外，他自己就說，因為他出來搞TMC，反而讓DRAM業者團結、景氣復甦，業者也不向政府要錢了，是功德一件，不過，這也曝露出，當初政府請宣來主導TMC，到底是玩真的？還是玩假的？如今，TMC如果宣布不玩，政府的威信勢必成為國際上所質疑。
日、韓政府近期都已意識到DRAM產業正在快速復甦中，也都開始決定拿錢出來救本國DRAM業，就這個層面來看，台灣政府的警覺性明顯不足，雖然TMC在本月初已找到爾必達，成為未來的唯一技術夥伴，但日本政府近日已決定注資爾必達，爾必達終於等到資金來救，未來會不會乖乖把 技術移轉給台灣，或是重開條件，都變成TMC能否成功的變數。
TMC原本的架構像是IC設計公司，很多業者即挑明不參加沒有產能的TMC，甚至包括爾必達可能都有同樣的疑慮，而就資金來說，如果TMC只是一家IC設計公司，50億元就夠了，如果定位是DRAM製造公司，就算有兩個300億元還是不夠，定位還是不明確，TMC未來到底該如何走？或許宣明智近日就會給答案。
銀行團：力晶若增貸 比照茂德經濟日報╱記者陳芝艷09.05.14
力晶主要債權行國泰世華銀、華南銀等昨（13）日表示，力晶目前還未向銀行團提出增貸要求，若真的有需要，可能比照茂德模式，力晶必須增加擔保品和保證人。
力晶目前在銀行的聯貸債權約600億元，主要債權行包括兆豐銀、國泰世華銀、華南銀等。由於產業景氣不佳，年初向銀行團提出希望調降貸款利率加碼的部分，和展延本金繳款期限，但銀行團只同意本金繳款展延半年。
國泰世華銀指出，是否同意增貸，要視全體債權行的態度才能決定；華銀則表示，力晶增貸，有可能比照茂德模式，除了增加擔保品，可能董事長要出面當保證人，另外，增貸的金額，也將限定只能用來償還ECB，不得有其它用途。
DRAM回春 力晶無薪假減半【經濟日報記者李珣瑛09.05.23
急單效應帶動科技產業景氣回溫，台積電決召回被裁員的員工。目前無薪假放最多的DRAM廠，力晶已宣布，即日起無薪假由原來八天減為四天。但茂德新竹廠則以歲修名義，停工三到四周。
竹科及中科管理局都發表資遣、無薪假統計數字，都呈逐月降低。竹科管理局長顏宗明估計，竹科今年招募人力需求約5,000人。
顏宗明表示，竹科放無薪假的人數，已從元月9.69萬餘人逐月降低到4月4.05萬人；平均每天放無薪假人數，也從1月1.45萬人降到4月的6,100人。晶圓雙雄台積電、聯電及Flash大廠旺宏，4月就全面取消無薪假；但仍有產能未滿的廠商實施無薪假。
顏宗明指出，竹科過去五年從業人員數複合成長率為2.87%，以此計算，平均竹科每年增加3,500人。金融海嘯後，竹科總人數從13萬餘人降到12.7萬人，再升到4月的12.9萬餘人，估計這一波新雇用人力需求約5,000人。
受到急單效益，反應在水、電的用量，已回升到高峰時75%。竹科統計，今年1、2月營業額合計914億元，預估3、4月可成長三成、約達1,188億元，但目前尚未完成統計。
顏宗明分析，竹科研發型的公司如聯發科、創意、智原等，由於製造全數委外，並不受影響，仍然接單暢旺。代工生產廠商的產能利用率，已從30%至40%的低點，已回復到70%至80%；部分廠商更達90%，旺宏更是產能滿載。至於DRAM廠的產能利用率，已由20%回升到50%左右。
中部科學園區管理局長楊文科表示，中科廠商員工無薪休假比例已降至22%，友達中科廠更已恢復正常上班。
中科園區現有從業員工數1.9萬餘人，中科管理局統計，去年9月發生全球金融海嘯後，中科園區去年底最多曾有1.4萬人休無薪假，比重高達七成，當時中科廠商生產線開工率甚至不到二成。
如今中科無薪休假人數僅剩4,200人、比例約22%。休無薪假最多的廠商為茂德科技，人數約3,100人；友達則因大陸家電下鄉產生的急單效應，無薪休假已全面取消。
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