家政與服務 家政與服務

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少了一項必要的生存技能。在我開始了解辦公室中爾虞我詐、明爭喑鬥的叢林生態 之後，隨即發現，我陷在先天注定落後的劣勢中，因爲我不會「發脾氣」丨.
我這麼説是因爲，我觀察到一個現象，「會鬧的孩子真的有糖吃。」我見過一個著 名的作家，在•個同樣有名的編輯辦公室内大發雌威，在地板上又滾又踢，口中還又叫 又駡，爲的是她寫的一篇封面故事被刪了 一些。她這一鬧，讓那些被刪的段落，幾乎是 以迅雷不及掩耳的速度重新加回去。我看得目瞪口呆，至表佩服。
哈佛商學院從來沒有開過教主管發脾氣的課。我查過，史丹福也沒有。有些企管課 程會碰到「生氣」的主題，但通常都主張控制、轉移怒氣，要「管理」。這樣的想法附 和的是我父母的看法，就好像心中有氣還敢表現出來，是非常惡劣的表現。
然而，突如其來、猛然爆發、平地驚雷般的雷霆怒氣，若用在管理上，卻能發揮神 效，也比冷言冷語、挖苦譏刺之類風度優雅的悶氣發洩法，史畨時、省力。兩歲小孩㈣ 知道，只要發一頓脾氣，便能把想要的東西要到手。只要時間對、地點對、方式對，大 發脾氣後續力之強，幾乎是任何管理(或反管理)招式皆瞠乎其後的。
巾於大部分人都有良好的家教，就算還保存著發脾氣的本領，也不引以爲榮。就因 爲心中有氣時，我們多半採取壓制對策，以致大家泰半不了解怒氣的本質是什麼，怒氣 有幾多類型、差異何在，以及怒氣發作的要領又是如何。在辦公室中，暴怒和積怨的差 向您推薦：L型沙發  地磅  商標