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2022-10-08 07:17:30| 人氣8,396| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

逆思維/亞當.格蘭特

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[內容介紹]想法轉個彎,人生路更寬!

 

《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》暢銷作家、

「正向心理學」權威亞當.格蘭特 重量級代表作!

 

如果正門進不去,就尋找側門,

假使計畫行不通,就改變作法。

翻轉危局的解答並不一定在前方,

而在你的每一個「想不到」裡。

 

  ● 面對無法撲滅的森林大火,最好的逃生方式竟然是「放火」?

  ● 一旦水溫變熱,青蛙就會受不了跳出去,所以「溫水煮青蛙」永遠不可能發生?

  ● 為什麼皮克斯不延續《玩具總動員》的成功經驗,反而希望團隊「唱反調」?

  ● 沒有任何證據顯示星座影響性格,但為何我們還是對星座分析著迷不已?

  ● 五年內從全美一半的市占率暴跌到1 %,黑莓機到底做錯了什麼?

 

  每個人都習慣以最舒適的方式思考,不願懷疑或挑戰自我,因為「質疑」會讓世界變得難以預期,甚至威脅到自我認同,於是,我們的成見不斷延續,聰明成為盲點,害怕改變的「順思維」讓我們選擇劃地自限。

 

  若想要突破自我限制,就必須建立「科學家」的「逆思維」,打破成規,大膽反思。不同於信仰堅定的「牧師」,或是巧舌如簧的「政客」,「科學家」不會讓自己的想法成為意識形態,也不會妄下定論,而是會讓問題帶領我們前進,關鍵不在於誰對誰錯,而是明白自己的欠缺與不足。

 

  從自己到他人,從他人到群體,從群體到社會。「逆思維」幫助我們用開放的心態,提升心智的彈性,建立良性的衝突,在瞬息萬變的世界中找到平衡點。真正的「知道」,就是承認自己的「不知道」。只要謹慎思考,凡事再想一下,就能掙脫成見枷鎖,突破認知盲點,掌握永不被淘汰的核心競爭力!

 

得獎紀錄

 

  《紐約時報》暢銷書排行榜No.1

  《華盛頓郵報》年度最佳非小說類書籍

  《商業週刊》年度最喜歡的21本書

  售出41國版權,銷售突破70萬本

  Amazon書店編輯評選「最佳非小說類好書」

  Amazon書店逾9000位讀者直逼★★★★★滿分好評

  2022年7月博客來選書

 

[各界名人強力推薦]

 

  微軟創辦人|比爾.蓋茲

  諾貝爾經濟學獎得主|丹尼爾.康納曼

  富邦文教基金會執行董事|陳藹玲

  關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長│楊士範

  「大人學」共同創辦人|姚詩豪

  作家.出版人|顏擇雅

  作家.正向心理學專家|劉軒

  新北市立丹鳳高中圖書館主任|宋怡慧

  企業講師.火星學校創辦人|火星爺爺

  閱讀人社群主編|鄭俊德

  作家|王昀燕

 

來自全世界的最高讚譽

 

  若想要在家、工作場合、學校等各個地方創造樂於不斷學習的文化,本書絕對為必讀之作……尤其在這個變化劇烈的時代,本書所點出的觀念更是至關重要!——比爾.蓋茲&梅琳達.蓋茲

 

  亞當.格蘭特認為保持開放的心態是能夠教授的技能,這本精采之作正是無人能夠取代他教授這項技能的證明。本書的驚人見解保證能扭轉你的價值觀,並讓人重新思考你的觀點和所有重要的決定!——諾貝爾經濟學獎得主.《快思慢想》作者/丹尼爾.康納曼

 

  這本書,正是為這個時代而生!學習需要專注,但忘卻與重新學習得到的東西更多,這需要的是選擇的勇氣,而不是安穩與舒適。在本書中,亞當.格蘭特將學術研究和故事分享合而為一,幫助我們建立所需的智慧和情感,並讓我們對世界保持足夠的好奇,進而能真正去改變這個世界。我從來沒有對我所不知道的事情,如此充滿希望!――《召喚勇氣》、《脆弱的力量》作者/布芮妮.布朗

 

  華頓商學院的知名教授亞當.格蘭特告訴我們,這個時代最重要、也最具影響力的課題之一就是:質疑自己根深柢固的信念。他說「真正的知道,就是承認自己的不知道」,傾聽和了解我們的一無所知,正是我們此刻所需要的能力!——新聞週刊

 

  在這個不斷變化與前進的世界中,亞當.格蘭特的新作讓我們致力於一種謙遜、開放又嶄新的願景。《逆思維》為我們提供「重新思考」時諸多強有而力的實例……不僅深具啟發,而且至關重要!——金融時報

 

  亞當.格蘭特的最新著作促使我們重新思考、評估和想像我們的信仰、思想與身分,並深入了解:為什麼我們相信自己所做的事情?為什麼它對我們如此重要?以及為什麼我們對這樣的想法與信念堅信不疑?……亞當.格蘭特再次成功顛覆了我們的想法,並幫助你我看清顯而易見的事實!——《富比士》雜誌

 

  本書融合了心理學,證明了自助、質疑、失敗與重新思考如何改變我們自己和世界……本書分成三大部分,說明了我們為何難以接受他人的反饋、如何幫助他人有效地重新思考,以及如何鼓勵社會開始進行反思!——《商業內幕》雜誌

 

  格蘭特是天生的溝通者——他口才絕佳,說話引人入勝,並幫助我們再想一下……他的研究讓我們了解自己應該怎麼做,並明白「不知為不知」的道理。在這個不斷變化的世界中,每個人都能夠重新思考,並從我們重視的價值觀中獲益!——《Goodreads》讀者

 

  亞當.格蘭特提出了一個引人入勝的論點,那就是:如果我們用謙遜和好奇心來重新思考自我的信念,我們就能塑造一個嶄新的自己。「再想一下」幫助我了解偉大的思想家和成功人士,如何不讓專業知識或經驗成為我們學習的阻礙!——《靈異第六感》、《分裂》導演/奈.沙馬蘭

 

  《逆思維》讓我們看見了靈活又精湛的想法,並告訴我們如何實現它。本書讓我們反省舊有的思維,並從辯論、反駁與衝突之中,學習新的想法與觀念!——《行為科學家》雜誌

 

  《逆思維》讓我們捨棄一切的假設與想像,用好奇和謙遜的態度敞開心房!——華盛頓郵報

 

  這本書振聾發聵!在深具說服力的論述(意識形態、體育對手)中,讓我們找到彼此的共識!——《書單》雜誌

 

  節奏明快、論述清晰!正向心理學權威的驚人傑作!——《圖書館期刊》(星級評論)

 

[作者介紹]

亞當.格蘭特 Adam Grant

  畢業於哈佛大學,並獲得密西根大學心理學碩士和博士學位,不到三十歲即成為世界知名的華頓商學院最年輕的終身聘教授入選美國《商業週刊》最受歡迎的教授,並且連續七年獲評華頓商學院頂級教授。他名列全世界二十五位最具影響力的管理學思想家、最佳商學院教授,以及世界經濟論壇「全球青年領袖」,美國心理學會讚譽格蘭特「改變了我們對工作動機的既有認知,並點出了人際關係可帶來無所不在、強而有力的激勵因子」。同時他也是TED最受歡迎的演講者之一,觀看數累計超過2500萬次。

 

  格蘭特曾榮獲美國管理學會「卡明斯學術成就獎」、產業及組織心理學會「青年傑出貢獻科學獎」,以及「歐文斯學術成就獎」的工業組織心理學最佳發表論文獎,他並受邀為Google、IBM、美式足球聯盟、默克藥廠、高盛銀行、迪士尼皮克斯、聯合國、美國陸軍與海軍以及世界經濟論壇等大型企業和機構演講或擔任諮詢顧問工作。

 

  2017年,與密西根大學教授韋恩.貝克及企業家謝麗爾.貝克共同創立了「Give and Take, Inc.」,並任職於Facebook臉書營運長雪柔.桑德伯格創辦的「Lean In」基金會,擔任「EXILE Content」創意顧問委員會主席。

 

  格蘭特的第一本書《給予》出版後即備受各界讚譽,不但榮登《紐約時報》暢銷書,並入選亞馬遜、蘋果、《金融時報》和《華爾街日報》年度最佳好書、歐普拉必讀選書、《財星》雜誌必讀商業書籍、《哈佛經濟評論》形塑管理學的創見以及《華盛頓郵報》所有領導者必須一讀的書。而在相隔三年之後,他才再推出第二本書《反叛,改變世界的力量》,從不同角度探討個人和企業的成功之道,並提供創新的思考,果然一推出即躍居全美暢銷冠軍,並入選亞馬遜當月最佳好書。目前他的兩部作品已被翻譯成三十五種語文版本,另與雪柔.桑德伯格合著有《擁抱B選項》,累積銷量超過數百萬冊。

[句子摘錄]當人們思考要如何鍛鍊智能時,第一個想到的通常是智力。智慧在於能解決問題,且有效率判斷的快速。

  部分的問題在於認知惰性。經常偏好輕鬆維持舊觀點,而不是學習新知識掌握新知。

  許多長期以來保持緘默的人,開始負起他們身為公民一員的責任,成為反歧視者,反對偏激言論的偏見。

  重新思考能幫助你對舊問題找出新的解決方法。

  個人的重新思考,更新我們自己的觀點。

  進步少不了改變;那些改變不了自己心態的人,什麼也無法改變。-蕭伯納    

  故步自封,是思想的化石。

  辨識出自己的短處開啟了通往懷疑的大門。質疑現有的了解,對自己忽略的資訊感到好奇,搜尋帶來新發現,進一步證實學習新知,保持我們謙遜的態度。

  知識是力量,知道我們不知道,則是智慧。

  閱讀求知的好奇勝過封閉,謙遜勝過驕傲,懷疑勝過確定。

  好的判斷要仰賴擁有開放思維的能力及意願。

  無知比知識更常招來自信。-達爾文

   傲慢的無知。

  自負是無知加上信念。

  固守信念,把自己鎖在自己打造的牢籠裡。

  重新思考,是重要的習慣。

  信心和能力應相輔相成。在實務上,兩者經常出現分歧。

  保有懷疑,無人全知,人都有各自盲點,閱讀學習新知,擴充視野。

  自負性格令人對自己的缺點視而不見。

  物理學家理查.費曼:「你本身一定不是傻瓜,而是最容易愚弄的人。」

  自我解嘲,讓我們不把自己看太超過。

  常常聆聽,常常改變心意,假如你不頻繁改變心意,你的想法就會常常出錯。

  承認錯誤,負起責任,就是拿回你的力量。

  像科學家似地運作,把自己養成一心追求真相的人。

  能夠討論交流不同的見解,讓我們更文明,也培養我們的創意。

  因為在乎更好的未來,才提出異議。

  

[讀後感想]這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,人手一機,不是雞,給現代不開心的人,為何學一隻雞的雞腸鳥肚?沒人要你開心,是你要讓自己放寬心的開心,人生不是墨守成規,而是逆思維找出新方法,科學家思考法實事求是的做實驗證實,成語溫水煮青蛙,做實驗反而證明根本是錯的,人們容易先入為主的聽信大家都這麼說的答案,而不是自己去邏輯思考、動手實驗做答,重新思考是一種心智工具,也是願意學習的心態,固守信念,思維僵化,困守侷限,不願試其他方法的可能性,知道自己不知道,不斷察覺並學習理解,能力有限所知有限,求知無垠,多元閱讀接觸各領域,融合觀點,知所不知謙虛為懷,書中提及黑莓機案例,固有思考慣性陷入泥沼;逆思維開放心態的接受與眾不同、與時俱進變通的接受突破盲點,但不是照單全收,而是多元採納建言嘗試立論可行新方法有多重要,團體需要腦力激盪,才能創新,作者由事業人際生活,提出人自以瞭解一切才會出現僵局身陷囹圄,事實上不可能有人瞭解一切,愈是自以為都瞭解、越是陷入盲目信念盲點,自己就是騙局,逆思維開放心態學習辨思;作者為心理學專家,提及很多心理類案例,安通氏症候群(Anton's syndrome),為皮質盲完全看不見,但是卻不承認自己看不見,或者說是沒有自己已經失明的病識感,而且會虛構出自己好像看得見的樣子,討好型人格為了合群而合群,忽略自我只為抱團安全感,達克效應(D-K effect),它是一種認知偏差現象,指的是能力欠缺的人在自己欠缺能力的基礎上得出自己認為正確但其實錯誤的結論,行為者無法正確認識到自身的不足,自大高談闊論的人是偽學習者,看書是為了在群眾好為人師的高調說教高人一等,表演型人格障礙、尋求注意型人格、戲劇化人格,演戲的是瘋子、看戲的是傻子,演戲的瘋吸引到看戲的傻,看戲的被演戲的牽著鼻子走跑龍套,希特勒情緒高漲渲染式演講洗腦,物理學家理查.費曼:「你本身一定不是傻瓜,而是最容易愚弄的人。」,邪教,有信徒,信徒習慣上癮式洗腦一言堂思維,別不信邪。聰明反被聰明誤,近朱者赤、近墨者黑,學習逆思維,學習是為了改變錯誤信念,跳脫框框,人人都有學習修改的機會,選擇機會,改變命運。進步少不了改變;那些改變不了自己心態的人,什麼也無法改變。-蕭伯納    

逆思維,突破盲點https://youtu.be/leRLAOkH7FQ

台長: 月泱

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