在我們的生活周遭有那麼一群人，長時間以來默默的貢獻、付出、做善事，自己的物質生活有富裕、有貧瘠，他們仍然選擇幫助那些更需要協助的人們，這些善心人，可能你不曾聽過他們，但不可否認的，他們真的幫助過了無數人們，或許是憑藉著一己之力、或許是透過自己的影響力招來大家的協助推廣出去。
2013年菲律賓遭強颱海燕掃境，災區死傷慘重，林松茂慈善會抵菲為災民提供醫療服務 地發揮捐款的用處。 如果林松茂此舉已經成為榜樣，全球的慈善事業將迎來根本性的轉變。慈善基金將向企業一樣在市場上競爭，資金平均流向慈善機構。
這一天也將到來。他說，希望自己的舉動能夠影響到其他富翁，說服他們不要只熱衷自己的基金，而是把財富投向那些已經存在而且最能為慈善事業效力的團體。
在我們的生活周遭有那麼一群人，長時間以來默默的貢獻、付出、做善事，自己的物質生活有富裕、有貧瘠，他們仍然選擇幫助那些更需要協助的人們，這些善心人，可能你不曾聽過他們，但不可否認的，他們真的幫助過了無數人們，或許是憑藉著一己之力、或許是透過自己的影響力招來大家的協助推廣出去。
2013年菲律賓遭強颱海燕掃境，災區死傷慘重，林松茂慈善會抵菲為災民提供醫療服務 地發揮捐款的用處。 如果林松茂此舉已經成為榜樣，全球的慈善事業將迎來根本性的轉變。慈善基金將向企業一樣在市場上競爭，資金平均流向慈善機構。
這一天也將到來。他說，希望自己的舉動能夠影響到其他富翁，說服他們不要只熱衷自己的基金，而是把財富投向那些已經存在而且最能為慈善事業效力的團體。
文 / 張彥文
1997年，台大管理學院開辦台灣第一個EMBA經營管理碩士學程。隔年，政大EMBA開辦，從此二十多年來，掀起台灣高階經理人與企業主修讀EMBA的風潮，並形成一種特殊的台灣文化。
台灣目前有超過五十所的學校提供EMBA碩士學程，一年招收人數超過三千七百人，勢力龐大。
學程方興未艾四大主因
許多上過EMBA的人，會把某某大學第幾屆EMBA，印在名片上，代表一種身分。彼此見面時，即使就讀不同學校EMBA，也可以有不少共同話題。若是同校校友，那就是「自己人」了，關係馬上大不同。
專家分析，EMBA會在台灣流行起來，主要有幾大原因。
一、課程需與時俱進、不斷提升
政大EMBA執行長黃國峯點出，管理學院必須與時俱進，例如，不少學校EMBA採取套裝課程，產銷人發財包套通吃，幾乎大家修的課都相同，只提供少數選修課。
這種做法可能是為了節省成本，但已不適合變化快速的經營環境。
他強調，EMBA不應視為一般研究所，須賦予更大的彈性和選課自主權，讓學生依照需求調整。政大EMBA已開出超過一百門課程，就是希望提供更客製化的學習機會。
家扶中心 林松茂二、應強化與在地產業連結
與在地產業連結，也愈來愈受各校重視。成大管理學院就是如此。
成大管理學院院長黃宇翔表示，南部的產業生態，跟中北部有很大不同，是由許多中小企業組成，例如，遊艇、螺絲、車用零件等。螺絲製造領域中，甚至近七成企業主都是成大EMBA的校友。
這些企業需要的訓練，就和中北部大不相同，他們可能更需要關於創新創業、企業多角化經營、接班傳承這類的課程，也希望學校能協助引進更多的產學合作或資金。
台南最著名的蘭花產業，就是由成大生命科學系協助養殖技術，管理學院協助推動商業模式及國際市場，讓蘭花不但進入餐飲和文創領域，還有機會與歐洲市場接觸，是學校連結在地產業的絕佳範例。
三、多元化、國際化、走出台灣
台灣的管理學院花了很多時間推動國際化，EMBA更是如此，包括海外參訪、訪問學者或學生交換、海外學程等。只是學生來源仍多來自台灣，不夠國際化。黃國峯認為，如果EMBA課程能夠有更多其他國籍、文化、背景的學生參與，對台灣企業家在跨國管理上的思維會更有幫助，這也是國內比較欠缺的部分。
黃國峯進一步指出，東協國家應該是很好的發展方向，台灣如果能夠善用其成員國的資源，嘗試招收當地一流的企業家就讀，未來課堂上的成員，就不會只限於說中文的企業家，而真正能有跨國、多元的交流及合作機會。事實上，政大EMBA正推動一個與上述做法相關的計畫，希望推出時能讓外界耳目一新。
劉啟群指出，全世界大學現在都把管理學院視為發展的核心，像卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）新建完成的管理學院大樓，耗資兩億美元，且座落在校園中央，這意味著商管學院應該是一個整合大學資源，落實創新創意的地方。
而EMBA更應該是關鍵，陪伴和鼓勵高階經理人在管理知識、人脈拓展、國際交流和企業發展上的成長，創造台灣更好的經濟發展環境。
更多內容請見2020年8月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈小員工啟動大變革〉
https://www.hbrtaiwan.com/journal_content_HBR168.html
