案例二
前些日子公司的大型主管會議結束後，我接到跛豪的內線：
「妳趕快進來給我罵。」就一句話，簡潔有力。
我踏進他辦公室，他把一份PAPER摔在桌上：
「這東西妳知不知道？」
我定睛一看，是我11月1日呈上去的，有關世棒賽找贊助的PAPER。我沒說話，看他怎麼說。他一臉『妳完蛋了』的恐嚇表情：
「總經理很生氣，她說這有時效性的東西，如果很急你們要自己來催，不是等她發現，那東西擺在她桌上，這兩天她才看到，結果呢，人家球賽已經打完了，來不及了。」換上一臉看妳這個樓子怎麼辦的表情。
「這東西明明很急，妳就應該去找總經理，去跟她說明這個東西。妳要等我去跟她講？我又不知道這東西多急，妳也不提醒我！害我替妳被總經理罵。」我一臉無辜的看著他，再加上一點苦惱驚慌失措的皺眉，讓他知道我也是很擔心的，有被嚇到的。
當初我呈報時就跟他講說這東西滿趕的，再半個月人家就開打了。他不痛不癢就蓋章呈上去。我後來去提醒他時（至少三天問一次），他一律以『東西在總經理那邊，還沒下來。』回應。開打之後我也死了心。好極了，現在上面怪下來又全是我的錯。
「以後妳有什麼東西，我蓋過章表示我知道，後面妳就自己去跟總經理報告。」啥？我沒聽錯吧？
「可是……」我心裡掛著老闆娘最在意的職場倫理。「我可以這樣越級上報嗎？」
因為我以前都是讓主管去面對總經理的……
「沒關係，妳就去，妳自己去跟總經理講，不要再透過我，妳就說我知道這件事就好了。」
「那就是說我以後呈案子都給您蓋章，然後我直接交給總經理向她說明一切嘍。」
「沒錯。」我把PAPER拿回來，以後遵命辦理。
好吧，是你自己要當個橡皮圖章的，自己把跟總經理『交流』的機會讓給我的喔，總經理以前就在罵說花那麼多錢請主管不知道是要幹什麼的，現在我這個人苦命賤的小ㄎㄚ居然獲得授權直接跟總經理溝通，壓力大歸大，不過沒啥壞處，反正以後出什麼事情可別再來怪我越級上報喔～。
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