終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好優雅，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 115 間禁煙客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 行李寄存
熱情款待
鄰近景點
- 位於日本橋
- 秋葉原電器街 (1.6 公里)
- 江戶東京博物館 (1.7 公里)
- 淺草寺 (3.1 公里)
- 皇居 (3.2 公里)
- 東京晴空塔 (4 公里)
商品訊息簡述:
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寶可夢(Pokémon Go)於今年(2016)8月6日進軍台灣後引起瘋狂跟風，猶如非洲草原動物大遷徙般的群眾運動佔據街頭。低頭看手機的一群人為了抓怪獸而湧現在台北市北投公園的畫面也登上時代雜誌網站報導。上個世紀末台灣叫做神奇寶貝的漫畫與卡通是許多大人共同的童年往事，當時在虛擬世界裡抓怪獸的夢想，因為AR擴增實境及GPS地圖定址等技術的結合與運用創造出新世紀的寶可夢手機遊戲，帶領人們由虛擬走向現實世界。地無分南北，人無非老幼，當我們同在一起，一起抓怪獸！
抓怪獸 還是被怪獸抓
行銷之父(Philip Kotler)認為行銷本質上就是說服某人去做某事。行銷可說是高明的化妝術，要抓住客戶的目光，把心動化為行動。套句廣告台詞，行銷就是「它抓得住我」。當我們被行銷手法說服而想要去抓寶可夢時，商家同時也在抓我們！
歌手徐懷鈺當年暴紅的「怪獸」神曲，傳唱大街小巷，歌詞裡喊著：有怪獸纏著我、黏著我，而現今的寶可夢風潮則是反過來大家一起抓怪獸，但其實是被怪獸抓。
寶可夢本身透過各種行銷方式，如品牌行銷（背後有Google、任天堂等大廠加持）、角色行銷（寶可夢裡的眾多怪獸如皮卡丘、噴火龍、鯉魚王、卡比獸等）、故事行銷（寶可夢的動漫劇情）、事件行銷（電視網路報導各地抓怪獸的瘋潮景象）、感官行銷(酷炫的AR虛擬與現實結合景象)、飢餓行銷（陸續按國家地區逐步開放）等手法操作，使得寶可夢甫一推出就登上App下載排行第一名，許多本來沒聽過寶可夢的人也成為忠實客戶，獵獸者反成被獵人。
老牌及新創公司也想搶搭這波寶可夢列車來行銷自己的品牌商品，並利用人們想抓怪獸的心理來抓客戶。在寶可夢與現實特定地理位置結合的世界裡，由於有「灑花」（成片飛落的花瓣）的補給站，寶可夢出現的機率提高，因此實務上有業者為吸引客戶上門，就採購寶可夢的誘捕模組在店家附近的補給站撒花，帶來抓怪獸的人潮，發揮成長駭客行銷術的爆點與集客力。這種其實是一種跨平台的行銷法術，搭橋至知名平台，借力使力，開發該平台既有的客戶群來使用本公司的產品，以加速成長。此舉可站在巨人的肩膀上看得更遠，發揮「我泥中有你，你泥中有我」的行銷綜效。
金融行銷搶搭寶可夢列車
在低利率時代及過多業者殺價競爭的金融環境下，金融業也積極在做行銷。例如：在人來人往的十字路口，常見彬彬有禮的保險業務員當街拉客，還會請喝咖啡進而推銷保險商品，這種當街拉客行為其實跟寶可夢抓怪獸有點類似。隨著寶可夢瘋潮席捲台灣，金融業也流行起追逐寶可夢，例如：
1. 與各大百貨公司合作聯名卡的銀行業者於今年8月13日下午2時至6時在15個賣場據點共同舉辦寶可夢的撒花活動，以吸引更多怪獸出沒，讓客人可以呼朋引伴來抓怪獸，衝人氣，而人氣對商家而言就是買氣。
2. 許多金控、銀行開始在分行據點設補給站，舉辦定點限時灑花活動以吸引人潮。
3. 有銀行業者結合寶可夢商機推出信用卡App，買寶可夢的道具，即可獲得抵用金。
4. 某金融商品比價網站及保險業者為推廣保險觀念，於網站上設計出：玩寶可夢前，先保險的文案。因為大家一窩蜂玩寶可夢，可能發生意外，乃有事先投保意外險的必要。這種口號行銷，也很吸睛。
5. 金管會主委丁克華於今年8月間指出，希望國內保險業者在設計保單也能具有像寶可夢一樣的「外溢」效果。這裡說的外溢與前述之意外無關，而是指因寶可夢的「瘋行」，許多御宅族也踏出家門走向公共場所，為了抓怪獸而走路、慢跑就是一種健身，等於是因此帶動全民運動，而民眾身體越健康，則保險事故發生的機率就越低。丁主委的建議是指保單的設計應考量：如果保戶因從事運動或進行其它保護的措施（如戒煙、戒酒、戴安全帽等）而降低保險事故發生的機率，則保費也應調降，如此則可讓民眾活得更健康（此即外溢效果），並享有保費降低的好處，更能藉此推廣民眾買保險以維護人身財產的安全。
由上可見，金融業者也搶搭寶可夢行銷的列車。行銷方式推陳出新，就像不斷補充的燃料推動火車加速前進，但火車快飛之外，也要安全行駛在軌道上，以免不幸出軌，釀成意外。
金融行銷的釣愚現象
俗話說台灣錢淹腳目，不論錢多錢少，總要找到錢滾錢的管道，不然隨著物價上漲通貨膨脹，錢也就貶值了。向來比較保守的理財方式是把錢放到銀行做定存，較積極的是投資股票與房地產，中庸之道是買基金。在低利率時代及過多業者殺價競爭的金融環境下，連向來保守經營的銀行業者也紛紛推出或代銷各種金融商品來賺錢。到銀行臨櫃辦理存匯款時，行員會順便跟你推銷該行的信用卡、或是該行所屬金控旗下的保險商品，甚至還會由理專接手，推銷該金控旗下甚至其他金融業者推出的金融商品；已在銀行設有定存的客戶，顯然現金充裕，更會成為行銷的對象。這個過程就是典型的行銷，利用既有客戶臨櫃辦事的接觸點，導引至更多的金融商品購買路線。Bank 3.0與FinTech浪潮襲來，銀行也轉向透過網路及行動通訊管道行銷金融商品，並推出多種理財App。
與銀行打過交道的人都知道，第一次開戶或做交易必須面對一大堆文件，裡面有密密麻麻的文字與數字，還有好多地方都要客戶的簽名或蓋章，有些民眾嫌麻煩，還會請銀行行員幫忙蓋章。有誰能在短時間內看完這些文件？就算可以帶回家慢慢看，有多少人能了解文件內容？一般民眾會為了與銀行簽約而請律師審閱合約嗎？即使是律師或法官與銀行打交道，可能也是假裝看過去就簽名了。除了一大堆文件之外，理專在行銷金融商品時主要還是靠一張嘴，透過引人入勝的話術讓客戶感覺到其有理財的需求且有獲利的機會。客戶雖看不懂文件內容，但聽理專講得天花亂墜，對於金融商品所享有的眾多優點就怦然心動，但對於該商品之風險，可能被匆匆帶過，或淹沒在對美好未來的想像之中。經濟學教科書上所指的理性人善於進行成本效益分析而不會被情感沖昏頭，但實務運作上的投資人多是如行為經濟學家與心理學家所點破的快思勝於慢想的非理性人，容易基於投機心理而先被誇大獲利機會與淡化損失風險的話術釣愚上鉤。
不當行銷的結構性因素主要是存在於供需雙方對金融商品的「資訊不對稱」，客戶不了解金融商品，金融服務業則享有資訊優勢，但實務上更可怕的是其實很多金融商品連推銷客戶購買的理專自己也不太了解，例如：連動債是由華爾街高材生進行財務工程的產物，其本質仍為衍生性金融商品，運作相當複雜。正如股神巴菲特曾在年度發表的股東信中以「性病」來形容衍生性金融商品：「問題不只是『你』正在和誰發生關係，還牽涉到誰正和『他們』發生關係！」。要扭轉金融商品不當行銷亂象，就是要改變「資訊不對稱」的結構，有兩種方式：一是金融機構要了解客戶(Know Your Customer, KYC)，並提供適合客戶的金融商品，此即適合性原則；二是讓客戶了解商品，此涉及金融機構對客戶的說明義務。（本文作者為執業律師）
工商時報【謝奇璋】
讓公益融合生活的「點點善」，首次與憨兒玩跨界！將憨兒創作化為設計商品，並破天荒首次於「台灣設計師周」現場啟動FlyingV平台上的募資計畫。
點點善創辦人葉文宏表示，點點善主張用正向的商業模式解決社會問題，透過整合行銷、產品銷售所得，盈餘回歸社會企業，用以持續解決社會或環境問題。2016年初成立的點點善，立即得到多家品牌的響應，如六福旅遊集團、喜瑞飯店等。透過設計師、社工、民眾陪伴憨兒畫畫，從互動中發掘大家的天賦，再經由新銳設計師吳孝儒帶領設計團隊巧思轉化下，進而產生社會設計的價值。
此次點點善除了於台灣設計師週以「Make a wish for agoood tomorrow」為主題，展出2016年設計師與憨兒共同創作的成果外，點點善亦是首次於展覽期間啟動「翻轉被隱藏的天賦－點點善?陪伴創作行動」募資計畫，期望讓公益融入生活能擴大民眾參與，充滿設計感的回饋品包括由憨兒與設計師創作的「善能量糖霜餅乾」、「善能量濾掛咖啡」、「住宿補助泰善良包包」及「善能量名信片」等。結合憨兒創作的善能量五小福角色：好奇的魚頭先生、真誠的小黃、勇敢的犀牛隊長、幽默的貓頭鷹、快樂的開心果，繽紛有趣的設計商品組合，給消費者滿滿的善能量。
此次募資計畫深具意義，除透過群眾慕資讓民眾關注此議題，也可讓憨兒透過持續的共創計畫，得到自信、陪伴以及實質的回饋。而這次募得的款項亦會支持點點善朝永續經營邁進，繼續發掘更多社會上被隱藏的天賦價值。
點點善於台北松山文創園區「台灣設計師周」攤位展示活動於10月2日結束；對於有意參與投資的民眾，可至點點善陪伴創作行動募資計畫查詢。
臺中醫院微創手術，內含六大科別，分別有消化外科微創、骨科微創、婦產科微創、乳房外科微創、攝護腺肥大微創手術、以及胸腔外科微創手術，藉由微創手術讓傷口更小，病患復原快速，能夠盡早回復日常生活。其中，消化外科腹腔鏡疝氣手術更是國內外科醫師們競相前來觀摩的手術。為更完善服務國內外疝氣患者，臺中醫院設立「國際微創手術中心」，昨（8）日舉辦開幕暨揭牌儀式記者會，邀請臺中市衛生局徐永年局長、臺中醫院李孟智院長、微創手術中心蔡金宏主任、乳房外科唐于雄主任、泌尿科朱朗軒主任、骨科洪宗賢醫師、婦產科劉仁杰主任一同列席，現場並有病友分享手術心得。（見圖）
微創手術中心蔡金宏主任表示，未來會以網路接觸、專線服務的方式擴大服務面，希望能夠讓更多病患盡快免去疝氣之苦。臺中醫院微創疝氣手術為全腹膜外腹腔鏡疝氣修補手術，不需要進入腹腔內就可透過微小的傷口修補腹壁缺損，由內而外鞏固了薄弱的腹壁。不但安全、術後恢復迅速、住院時間短：手術當天或隔天出院回家，而且幾乎不用考慮復發的問題。腹腔鏡疝氣修補手術已經是世界性趨勢，目前更近一步創新發展「針孔微創疝氣手術」，傷口更小：手術切口約0.8公分。
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