傳研公廣2A

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這個月最毒的話題，就是中國毒奶粉，不但讓所有內攙奶粉的食品廠商，被毒得東倒西歪，消費者聞奶色變，這些食品廠商的廣告代理商、媒體代理商及公關代理商，也被毒到日以繼夜的加班，企圖與媒體溝通、與消費者溝通，希望能讓客戶的危機降到最低。

毒奶事件看企業怎麼做
　　這次我們看到金車以負責的態度，主動要求檢驗，發現問題產品後主動公開致歉，並將問題產品立即下架。事後從媒體的一致好評中，讓我們不禁思考：在台灣銷售的眾多產品中，有多少企業能真正對自己的產品負責？對本土企業來說，決策中心就在台灣，雖然占了地利之便，但能快速有效的讓消費者產生信賴感的又有多少？大部份國際性企業凡事都得向總部請示，國際品牌的台灣經營者有這樣的擔當嗎？

金融大海嘯讓我們看到雜誌媒體的價值
除了毒奶，雷曼兄弟倒閉造成的全球金融大海嘯，使得淺碟經濟的台灣也差點慘遭滅頂。許多人突然驚覺，原來台灣多家金控也脆弱得不堪一擊，讓失去信心的民眾，急忙把存款移往公股銀行，加速了幾家銀行的倒閉危機。
在民眾無法分辨是非、真假時，特別需要客觀、冷靜、詳盡的分析，台灣幾家雜誌在這個議題上表現相當傑出。
冷凍鬱卒、全國找幸福
毒奶事件、雷曼兄弟倒閉，讓原來已經非常不景氣的台灣經濟更是雪上加霜，就在台灣民眾心情沮喪煩憂時，幾家反應敏銳的企業，立即在這時以幸福、快樂的訴求，讓消費者能開懷一些。

小人物出頭天
一個沒有任何資源的導演、一群名不見經傳的演員，演出台灣社會底層的小人物有笑有淚的故事，卻打破了國片歷年來的賣座紀錄，是這個月唯一讓我們覺得開心的事。
各位品牌經營者，現階段的台灣民眾正鬱悶難當，我們不妨用快樂行銷，讓我們的消費者開心一點吧！