銘傳大學/管理學院高階經理碩士學程/95/碩士 |
研究生:陳其生 |
指導教授:洪廣明 |
在各家廠商紛紛投入高技術整合與高附加價值的智慧型手機場以期獲得更高的報酬與利潤同時,如何知道消費者的口味並掌握消費者的需求,方是各大廠最後決勝的關鍵,過去的經驗指出大多數的新產品都經不起場考驗,特別是科技產品,往往上時轟轟烈烈,卻在很短的時間內消失無蹤之主要原因,在於廠商往往忽略了消費者的想法需求與認知,誤把廠商或是產品設計人員的需求認定為消費者的需求,試圖以技術引領需求,以行銷引導消費者買單,事實卻不然,過去的PDA產業就是最好的例證—廠商所認定的好商品,消費者卻不買單
於有越來越多的軟硬體廠商相繼投入智慧型手機產業,技術上也不
斷地突破與改進,使得智慧型手機之產品穩定度成熟度與可用性快速的提高,加上以軟體親和力高出名的微軟積極地投身戰局,也大幅地提升智慧型手機的易用性,相對的讓智慧型手機的普及率也年年增高至於國內的智慧型手機場,這一波台灣廠商積極的加入戰局,主因在於看到宏達電的成功模式,進而爭相仿效,但於宏達電是全球最早積極切入智慧型手機的廠商,原本走的代工模式並不被看好,後來卻賺了近兩個資本額以上,於手機場是技術為主的競爭,若單單靠價格競爭很難取勝,在手機場中,仍然是以技術領先的廠商較佔優勢,於宏達電擁有先行者優勢,且既有的電信營運商合作超過2年,後進的台灣廠商短期內要撼動宏達電的領先地位並不容易外來訊息:廠商將產品訊息透過廣告行銷手法遞給消費者,消費者經過內化後,此形成對產品的態度2 資訊收集與方案評估:當消費者對產品的態度形成後,便會開始主動的蒐集與產品相關的資訊,作為後續評估商品的準則與依據,緊接著便會產生購買動機3 購買行為:在此階段,消費者會將購買動機轉化成實際的購買行動,在此階段消費者會受到廣告訊息或促銷資訊的影響4 資訊回饋:消費者在使用完產品或服務後,會將此次的經驗儲起來,作為後續再購的參考,此部分的經驗,將會影響消費者後續的再購行為Nicosia Model的特點是透過一個清楚而連續性的架構,來說明消費者購買決策的過程,將購買行為單純化,摒除外在因素的影響Kotler1998 指出,消費者決策過程乃是一個消費者黑箱,於消費者的決策深深地受到其自身的文化背景社會文化乃至於個人心裡因素的影響,當消費者受到外來的刺激後,經過複雜的心理過程,最終形成所謂的購買決策,而消費者行為研究便是去深入地瞭解與分析消費者黑箱的過程,進一步地使行銷人員能精確地掌握住消費者行為的重點所在。
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