IT肥蝦＠PMP達人-專案管理經驗成長與學習

2009-06-11 10:50:44

資訊相關文件的分類方式－利用ISO27001為分類的依據

在資訊單位裏，我們都會發現我們辦公室內存放著滿坑滿谷的文件，舉凡如縈縈大者的公司管理政策、法規與標準，組織圖，軟硬體清冊，網路架構圖…，到每位使用者的權限與申請單。很多單位都有自己的一套分類標準，這分...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| IT技能學習心得

2009-06-05 10:45:12

「電腦一開就會洩密」讀後心得

科學人雜誌 NO.88；96-101頁；撰文：W. Wayt. Gibbs；翻譯：王怡文重點提要：(i)即使最嚴密的網路安全系統，也無法確保你的電子資料不被有心駭客竊取。(ii)研究人員已經證實，光是利用眼球反射的電腦螢幕影像或印表...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| IT技能學習心得

2009-06-03 11:09:23

什麼樣的鋼琴老師才是合適我家的小朋友？-論學習專案管理

肥蝦的大女兒─肥肥嚕─從幼稚園中班，跟著現在的林老師學鋼琴，至今已有兩年，聽說程度為"拜爾中級"。上週六才在民權路的一處演奏廳，參加了林老師所有教導學生的發表會，演奏了一支卡門跟不知名的小步舞曲。小女孩...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 生活雜記

2009-05-31 23:01:06

【破窗】”The Broken Window”

您與人交往，是相信"資料"？還是相信"感覺"？肥蝦是一個推理小說迷，在美國當代的推理小說中，個人非常推崇與喜愛Jeffery Deaver(傑佛瑞·迪佛)的「神探萊姆」系統。還記得當初觀看「人骨拼圖」電影，丹佐華盛頓飾...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 生活雜記

2009-05-24 21:54:46

專案管理厚黑學-”大明王朝”讀後感

肥蝦這幾日因為得到"類"流感，臥病在床。還好，肥蝦是身無三兩銀，人家一看也不像剛從國外回來的貨色，因此沒被認為得到的是"豬流感"。這幾日在病榻上，全身無力，也看不下一些電腦專業書籍，也讀不進專案管理的閒...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(1)| 收藏(0)| 生活雜記

2009-05-21 00:16:21

遇到更正時程問題時，專案經理的優先選項是?

Question : When correcting a scheduling problem, what is the FIRST technique a project manager should consider? A.Crashing. B.Reducing project scope. C.Fast-tracking. D.Out-sourcing. 題目...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 專案管理學習心得

2009-05-21 00:10:25

”運用協同專案管理，創造企業競爭力研討會”會後感想

2009年5月19日下午一點半的這場研討會，肥蝦一個非常詭異的感受！雖說是名義上是由凌群電腦、PSIG博鴻國際專案管理顧問公司，以及台灣思科系統合作舉辦，但真正的主辦者應是博鴻；而凌群電腦與台灣思科，不過是趁此...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 專案管理學習心得

2009-05-18 13:35:06

Brook定律-”加人有用嗎?”

Brook定律："在一個時程已經落後的軟體專案中增加人手，只會讓它更加落後" 以肥蝦個人的想法：" Brook's Law"不管是個人定義或是Law！所陳述的問題是在Crashing所要顧慮以及解決的問題。就肥蝦個人淺薄的經驗發現...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 專案管理學習心得

2009-05-18 13:26:25

專案成員對於變更控制程序應有的認知與責任

「Change Control Plan Preparation Guidelines」讀後感原文：http://www.pm-i-study.net/dis/redirect.php?tid=127&goto=lastpost#lastpost 看了【專案管理交流論壇】成員Miller所上傳的「Change Control Plan Pre...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 專案管理學習心得

2009-05-15 14:33:15

風險鑑別與管理工具-VIRT簡介

「Visual Ishikawa Risk Technique(VIRT) - An Approach to Risk Management」讀後心得原文網址：http://www.pmi.org/Resources/Pages/Risk-Management.aspx 專案的本質就是【不確定】，因此如何管理、辨識、分析、...

繼續閱讀...

回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 專案管理學習心得

2009-05-14 15:02:19