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2011-11-14 13:41:40
4大機制 A+基層主管出線
4大機制 A+基層主管出線 能力雜誌 2011/10/14 文/林燦螢 隨著組織扁平化,使基層主管不僅是溝通的橋樑,更是組織能否及時因應環境變化的樞紐。因此,企業需依產業特性、營運規模、組織文化...
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2011-11-14 13:16:36
特立獨行,WhatsApp是如何成為短信應用領域的巨人的?
特立獨行,WhatsApp是如何成為短信應用領域的巨人的? 歐開磊 發表於 3 小時 前 短信群聊應用的市場格局在過去的一年中發生了很大變化,Beluga和GroupMe被收購,Faceboo...
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2011-11-14 12:53:03
ZARA沒有名片的總裁
ZARA沒有名片的總裁科瓦東高.奧莎/西班牙ISEM商業設計學院院長出版公司:商業週刊出版日期:2011-11-05導讀:黃祖強 最近台北多了一家國際級的服飾連鎖店,她的總部是遠在西班牙西北邊陲一個名...
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2011-11-11 14:54:21
拿到訂單的臨門一腳,7步成功!
拿到訂單的臨門一腳,7步成功! 如果你已經引起客戶的興趣、或是和客戶建立起關係,卻沒能設法讓客戶盡早做出購買的決定,就猶如足球比賽進攻卻缺乏臨門一腳一樣可惜。 如果能適時運用以下7種技巧,將能夠讓...
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2011-11-11 14:37:24
7種大學院校善用Facebook的方式
7種大學院校善用Facebook的方式 數位時代網站|撰文者:李宜穆編譯 發表日期:2011-10-18 四年前,美國有61%的大學運用社群媒體。四年後的現在,同樣的調查數據卻變成100%。當社...
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2011-11-11 12:54:08
中階主管的任務
中階主管的任務 中階主管的任務,就是要一二○%理解老闆的想法、理想、經營方針及理念,再忠實地傳達給屬下,是非常重要的角色。只要能確實做到以上幾點,就算是完成這個位子應盡的管理責任了。 但是,那也是說...
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2011-11-10 17:18:02
改造流程 七原則成功轉型
改造流程 七原則成功轉型 吳韻儀 在競爭激烈、瞬息起伏的環境中,經營最大的夢魘就是,「做得再好也沒用,顧客終究會遺棄你!」美國管理大師韓默,毫不留情地指出。這句話,在風暴不斷的今天,聽來特別令人...
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2011-11-10 16:55:11
微軟商店V.S.蘋果商店:純體驗與好生意的不同思維
微軟商店V.S.蘋果商店:純體驗與好生意的不同思維 數位時代網站|撰文者:劉翰謙 發表日期:2011-11-02 雖然不像競爭對手蘋果在香港新開的旗艦店般令人矚目,但上月底在美國西雅圖,也就是微軟...
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2011-11-09 13:32:28
6種好內容打造成功的社群行銷
6種好內容打造成功的社群行銷數位時代網站|撰文者:編輯部整理發表日期:2011-10-21 成功的行銷,好內容是首要原因。少了它,專家和行銷都無法讓你的行銷火箭走得太遠。如果希望有明顯的成長,一定需要...
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2011-11-09 13:19:23
第一秒就問「是事實還是判斷?」
第一秒就問「是事實還是判斷? 西村克己/芝浦大學研究所客座教授、經營顧問 區別事實與判斷,是證明邏輯正確與否不可或缺的步驟。如果是事實,就可以成為說服眾人的材料。如果是判斷,就只不過是個人的見解...
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2011-11-08 14:30:56
7 Steps For Creating Disruptive New Retail Experiences
7 Steps For Creating Disruptive New Retail Experiences Kingshuk Das These seven principles will h...
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2011-11-08 14:08:37
以論點思考重建紐約的朱利安尼
以論點思考重建紐約的朱利安尼 內田和成/波士頓顧問公司資深副總裁兼董事 編按:本文所提的論點(issue,也稱為議題),指的是「真正的問題」;所謂論點思考,就是找對「真正問題」的過程。作者認...
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2011-11-07 13:27:45
如何聰明道歉
如何聰明道歉 EMBA雜誌編輯部/文 今年七月,全球最大的耐飛利網路租片公司(Netflix)宣布調漲費用,漲幅最多高達六○%,並將DVD和網上看片業務分開計費,引起顧客強烈反彈。九月間,執行長海...
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2011-11-07 12:50:36
零售策略的十大提問
零售策略的十大提問 尼古拉斯.瑞德(Nicholas A.C. Read)、史帝芬.畢斯翠茲(Stephen J. Bistritz)/SalesLabs公司總裁、OnTarget公司副總裁 大多...
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2011-11-04 15:05:02
遇到瓶頸時請別忘了微笑!
<遇到瓶頸時請別忘了微笑!> 朋友,也許你現在在職場上的發展,遇到了嚴重瓶頸,感覺前途茫茫或不知將來會如何。沒關係,笑一笑,保持微笑的態度,相信瓶頸一定會過去。 我也曾經在職場上碰過很多瓶頸,不知...
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回答不出這 7 個問題,不適合擔任高階主管!
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