我不懂經濟也不懂資訊產業。八吋晶圓廠的事件，從開始形成話題以來，一路看下來，讓我憂心。不懂原不該多話。看到Simon兄寫的「給張忠謀的公開信」，提到法律戰，(詳見：
http://taiwantp.net/cgi/roadbbs.pl?board_id=3&type=show_post&post=2006）想到早幾年在Cebit打工的經驗，講一下觀察到的一些現象。
Cebit電腦展，台灣廠商參加的很多。各憑本事，有的廠是由資策會帶過去，有的是和合資對象一起開展，有更大部分是由Hannover Cebit Messe授權的台灣Cebit代理公司籌組帶團過去。其他的我不知道，Cebit台灣代理公司帶團參展，幾乎沒有法律保障。雖然團費繳得不少。我不知道這幾年有沒有改善。已經很多年沒有接觸了。
下面寫的是那時候的打工經驗。
我觀察到的有幾面，第一是一般對仿冒的態度，第二是德國律師的方式，第三是對法律的態度。
參展時間，不少德國律師找上門來，控告台灣廠商仿冒。有因此封展的事情。也有法院申請假扣押，把台商帶去的樣品全部搜走。Cebit代理公司，還有其他沒惹事上身的台商，很快會用道德的層面去面對那些被迫要封館的台商。展覽代理公司的心態，只停在展覽的布置和一些周邊訊息和配備的統籌上，對德國律師控告仿冒事件，通常只說，你們不要仿冒就好了，（就是一副，你活該，誰叫你仿冒！）基本上不認為是「代理」該處理的事務之一。
而有的台商，面對德國律師在自己的攤位前出現，通常會先氣勢變弱，採取迴避的態度，總是認為少碰為妙。旁邊的人，會在第一時間，認為可能你的東西真有問題喔，要不然律師怎麼會找上你們。杵在當場的人很少會從另外一面來想，打仿冒官司可能只是利用法律訴訟的技巧，拖延上市，或是其他目的的商業戰之一。
從另一方面講，仿冒，有些時候幾乎是台灣打帶跑中小型企業的生存手段之一。很多台商，不會全抄，會做一點小創意的改變。商業仿冒官司，打起來，恐怕不那麼容易論輸贏。我只是很奇怪，這麼長久的仿冒歷史，為什麼還沒有發展出以打法律戰略的手段，來保護自己利益的思考模式？居然，面對仿冒指控，還會先以道德性的訴求和判斷回頭指著自家人來指摘。（更何況，我也看過不少台灣小廠商，是真的自己研發的小創意，被大廠用法律壓制的案子。）
再來，講德國律師行徑。我那段打工的經驗裡，連續看了七八件德國律師的惡形惡狀。他們上來，先丟一份法律文件，要你承認有仿冒的事情，簽了這份文件，他們就不予追究。（簽下這一類似自白文件，還要交差不多三千美金，這是律師費。不是善了費。）
然後，德國律師，會用威脅的口吻，跟他覺得好欺負的商家說，你簽不簽？你不簽，我們就法院見！而且一星期內，連續天天來。一來，來一夥人，黑披風長大衣，衣冠楚楚，人高馬大地，聲勢驚人，圍著攤子，霸著不肯走。要來談生意的人，都會被嚇開。這些律師不會告訴你這份文件是做什麼用的，而且你付的錢，只是他的律師費，不是善了費。
有的台商，不明就裡，反正認為是勒索，認為只要簽下文件，交錢了事。這下，就引來下一年的參展困擾。這些律師會再上門，隨便拿目錄，說這說那是仿冒，你們去年有簽下文件保證不再犯，今年怎麼又來。他們會逼台商封館，還被法院罰錢。我還看過，台商的公司名稱，和德國一家公司名字相似，就被逼到開展第一天關門走人，連官司都還沒開始。（我不懂公司英文名稱相同，算不算侵權？）
還有，有的德國律師會事先去法院申請假扣押，帶法院裡的人來參展現場扣樣品。我看的那次事件經過讓我久久不能平息。德國法院裡出來的人，只丟了文件三份，法院發出的正式允許扣押文件，以及派那些人來，還有一份對方律師的控告的文件，裡面有一份是估計樣品的價值，這份文件上註明，如果不願意被扣樣品，要繳多少保證金，來抵換扣押品，還有一份律師費的文件。（這些文件是大部分是德文，很少有德國律師會特定向地方法院申請英文文件。參展台商很少會自己帶著懂德文的翻譯，或者，他們聘請當地的德文翻譯也不懂法律文件。）而台灣Cebit代理商約聘的一個德國法律顧問，隨便看一下，就說，文件是真的，你們要被拿走東西，也要付錢，然後就閃人。整個扣押，像是搶匪行徑。他們沒有做到扣押所有該要有的程序，沒有一樣一樣的清點登記扣押所有物，隨便丟到紙箱裡，隨便記了一點東西，然後要商家簽字。
商家一直覺得自己被欺負，被德國狗欺，丟錢是給狗吃。他們不知道，為何要付大筆的「贖金」，一直激憤得不得了，大罵德國強盜。其他職員忙調頭寸付款。想付款了事。
整個過程，沒有一個懂中文懂法律的諮商員，或是律師，告訴商家，這次來的法院作的是假扣押，不是抄家，樣品或是保證金，打完官司才算數，不是「被搶」。沒有人解釋他們為什麼要付錢？付得合不合理？有什麼方法可以保護自己？要不要在德國打官司？付了款，並非了事，官司才要開始而已。
很多廠商認為被抓到很倒楣，覺得不過是來參展，不值得也不懂更沒有足夠法律知識判斷要不要在德國打官司。更妙的是，還有人說：我申請了三四個名號，這次這家名字留下法律記錄，明年換另外一個名字來，一樣可以來參展。沒關係啦！
當台灣廠商回國，不打算繼續打官司，那批樣品或是保證金，在法院等無人，缺被造的情況下，期限一到，就讓對方律師，成功拿下一次業績。據說，這樣的case不少，德國律師食髓知味，上台灣館找渣的越來越多。還有很多是律師自己找上德國廠，說，抓到多少按件計酬。這是標準的法律流氓。這些案子裡，仿冒與否還有得說，但是，台灣廠商的「付錢了事」的心態，和對法律的無知，卻讓自己吃足苦頭。
生產和經濟，我不懂，但是，我想，當市場、資金、生產行銷越來越全球化，法律糾紛也會越來越複雜，很多時候，生產，不一定頂得過各國法律流氓的侵擾。與其被侵擾，不如積極一點，學會如何「玩法律」（哈哈，念法律的不要K我）。保護自己的利益。小廠商如是，我想，台機電，等等大廠，也該考慮一下Simon兄提出的法律戰略思考。若是，台機電進大陸想跟中蕊來一下那種正面對決，用生產對抗生產的思考，好像很像上古的肉身戰，砍耳朵割頭顱算數。現代商業戰，玩法律戰略，事實上，可以達到的效應應該不少。Micosoft手段髒，但是，他們玩得法律戰略，或許，也有點思索的價值。
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