十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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公司不是我的，別遇到困難就找我求救，我的人脈不是無限大，大到要怎麼用，用幾次都沒關係，產品試驗報告出不來，看我就有用嗎？給錢實驗室也未必要幫你啊。我還要花時間去台北參加他們的活動，很累吶。公司產品賣不到歐洲去，就倒一倒、收一收啊，二百多個家庭就喝西北風去啊。跟我和我的部門有啥關係，關愛的眼神永遠輪不到，火燒屁股才想到我？活該啊？

養兵要養有功能有戰力的，廢材ㄧ堆逗自己開心用的嗎？公司名字又不是「吉本興業」？搞笑藝人養成所？

我應徵的是人力資源主管，不是藝人。

我開大門、走大路、作大事，不是來耍賴、裝皮、不做事光領高薪的茅坑佔據者。

「那把刀」是公司轉型升級的重要關鍵，我非拿到不可，除非公司有能力自行研發？（沒人才，那叫做夢。），或是只想被潮流淹沒，我無話可說。這是個契機，短視近利的人才會只想到成本，有遠見的人看得到未來。ROI自己去算算，除了營收成長，在人才養成、採購能力擴大、研發人才能力上升、法規、製造、銷售和售服，甚至是股票上市，哪個部門不因此受益？要再發展更高階產品，人才都有了，誰能限制你？

在群組中說我

「很給力」

我幫的是公司，我幫的是二百多個家庭。我幫的是未來。