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關於大阪難波假日酒店
大力推薦
大阪難波假日酒店開幕於2008，不僅為大阪增添風采也是旅客們的最佳選擇。 在這裡，旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位於Souemon Street, Don Quixote Ferris Wheel, 惠比壽塔的不遠處，旅客在旅遊觀光時大可不必捨近求遠。
InterContinental Hotels Group品牌以其一流的服務和貼心的工作人員而蜚聲業界，大阪難波假日酒店秉承這一傳統，一定不會讓您失望。 飯店擁有一系列獨具特色的服務，例如：所有房型皆附免費WiFi, 24小時前台服務, 配有無障礙協助設備, 可寄放行李, 公共區域WiFi。
此外，這裡的所有客房配有各種舒適的房內設施。許多房間甚至還提供了衣櫥, 免費茶包, 加濕器, 浴巾, 地毯來滿足客人的需求。 飯店設有眾多娛樂設施，例如：按摩服務，都是放鬆身心的最佳選擇。 大阪難波假日酒店地理位置優越，設施先進，是最熱門的飯店之一。
全部展開
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公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
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孩童收費標準＆加床規定
0至5歲(含)兒童
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在不加床之情況下可免費與大人同住。
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請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
最早可辦理入住的時間: 03:00 PM
最遲可辦理退房的時間: 11:00 AM
樓層總數: 12
餐廳總數: 1
客房總數: 314
客房室內電壓: 100
建築完工年份: 2008
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商品訊息簡述:
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行政院長賴清德上任至今，已經一連給了公務人員兩份「大禮」，一份是先前「決定為所有公務員加薪百分之三，以提升同仁的工作士氣」，另一份是日前在臉書發表「給全國公務員的一封信」，提到「期盼所有同仁跟我一起攜手努力，共同打拚，為臺灣每一位善良勤奮的人民，打造一個擁有美好願景的國家，也為我們的下一代許下充滿希望的未來。」這封信被認為是肯定公務人員的重要性，有助於提升士氣。
誠然，這是賴揆上任後的一個好的開始。任何人都不是神，不可能靠自己就把國家治理好，包括總統與行政院長想有政績，一定要調動公務人員的積極性，讓他們願意自動向前行，否則只靠總統、院長加上部會首長等幾十個或幾百個首長，無論如何也難以推動三十多萬名公務人員的進步。
賴揆的加薪及喊話，顯示他深知公務人員體系的重要，因此當不會重蹈某些政治人物的覆轍，有些政治人物自以為厲害聰明，認為公然耍狠、當面痛駡公務人員就可以讓公務人員動起來。這種想以一人鞭策、驅動公務人員大軍的企圖，即使一時收效，也難以持久，更多的時候只會引來公務人員的消極怠惰，結果反而什麼事都做不好。
要調動公務人員的積極性，光是加薪百分之三以及喊話，絕對不夠，這不是真正的「大禮」。賴揆當有更多的政策「大禮」，才能動員公務人員「共同打拚」。
我國公務人員制度的弊端頗多，主要症狀一言以蔽之：「多做多錯、少做少錯、不做不錯」。這十二字箴言，可說是無人不知、無人不曉，既沉重又沉痛，非改不可。
在公務人員的體系，績效經常說不清楚，於是認真做到死的人，升遷未必快，打混等下班的人，薪水照樣領。反正敘薪主要是年資掛帥，認真的跟打混的彼此收入差不大。長久下來，難怪公務人員體系暮氣沈沈、冗員多多。以這次加薪來講，也是人人有份。
賴揆真想送公務人員大禮，當從制度改革下手，加強薪水中的績效工資，才能讓真正有心做事的公務人員動起去，進而改變「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的文化。
公務人員的改革很不容易，一來修法涉及行政院、立法院、考試院，二來一定會有人反彈。當年關中擔任考試院長想推動公務人員淘汰制度，幅度只有百分之三，結果沒能成功。這不意外，因為「減法改革」的反彈一定大，相較之下，採取「加法改革」，以具體績效表現來重點鼓勵優秀的公務人員，當能逐步改善公務人員的文化。
往昔法家變法，吏治改革一向是重點，這就是公務人員制度改革。當代新加坡的公務人員體制以效率著稱，關鍵之一是績效薪資占薪水的三至四成，可供參考。
賴揆新上任，民調正高，如能趁此銳氣聯合考試院、立法院推動制度改革，才是給公務人員的真正大禮，才能進而「打造一個擁有美好願景的國家，也為我們的下一代許下充滿希望的未來」。
●作者：賴祥蔚／台灣藝術大學廣播電視學系教授、中華傳播管理學會理事長
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至
public@nownews.com不開玩笑，現在只要在google打上「小意外」三個字，立刻會出現一大堆批評台北市警方處理這次世大運維安「落漆」的訊息。上星期六，那幾個孤零零的旗手，站在諾大的世大運開幕現場，那種稀微又荒謬的畫面，所有的台灣人恐怕都忘不了。
台灣第一次辦這麼大的國際活動，就被這群把個人荷包置於國家形象之上的反年改團體給搞砸；這些來自各國的選手，窮盡力氣只為站上國際體育舞台，硬生生被鬧場。維安出了這麼大包，台北市警察局長邱豐光還聳著濃眉在螢光幕前振振有詞，說警方維安「滴水不漏」、這是「小意外」、「防線並沒有被突破」、「沒有煙霧彈」，睜眼瞎話的功力可以媲美反年改團體。
到底開幕當天，市警局布下的天羅地網三道防線有沒有被「突破」呢？讓我們來回顧一下當時警方是怎麼說的。依據台北市警察局在活動之前的說詞，完全是信心滿滿保證再三，他們說這次世大運開幕典禮的維安規畫，出動警力將高達5600人次，完全比照國際標準、反恐規格；而且事前情資蒐集、規畫演練，一樣不缺。
而活動現場，更是布下了天羅地網，由外而內分為3層封鎖線：第1層以交通改道牌做外圍管制，沒有大會證件人員、車輛均不得進入；第2層則交給原能會、憲兵、保一維安特勤進行全區巡檢，任何可疑人事物絕對「無所遁形」；第三層更厲害了，除了有專業人員負責安檢，還有結合「嗅覺式」的爆裂物偵測器、無人機防禦系統。簡直陸海空3D立體全方位，真的超專業，滴水不漏！
但實情卻是，煙霧彈突破了第三層防線，沒有被即時阻止；沒有入場證件的反年改陳抗團體，擠在小巨蛋主場館建築旁，對著即將入場的外國選手鳴放吵死人的汽笛、推擠柵欄、拍打玻璃門，外國人哪裡見過這種陣仗？嚇得根本不敢進場；第二層防線的警員還被抗議者施暴，眼睛腫得像「麵龜」。
每一層防線都被突破，邱豐光自豪的滴水不漏變成通通都漏。
全世界都同步看到了，孤零零的旗手尷尬地走著，硬著頭皮走向大會場的定位點，後面沒有選手隊伍跟上來，現場響起的聲音除了背景音樂，還伴隨著陳抗者刺耳的汽笛喇叭聲。那一瞬間，所有台灣人都覺得臉上無光，顯然邱豐光的「臉皮防線」，比他拉出來的「維安防線」，還要牢不可破。
幾個禮拜前德國漢堡舉行G20年會，每年的這個時候，來自全世界不管環保、人權、反戰數萬名的陳抗者都會大老遠共襄盛舉，趁機會宣達理念，或表達憤怒。跟台灣一樣是民主國家，德國警方一樣拉出幾道防線，讓陳抗的去陳抗，想表達什麼就表達什麼，但無論如何，德國警方該執法就是強力執法，會議期間沒有一道防線被突破，德國終究成功地把一場國際活動辦好。
同樣是國際活動，同樣是面對陳抗，人家靠的是行動，不是臉皮和嘴皮。反年改團體的行為低下不入流固然讓全民不齒，但是台北市警局的文過飾非則更讓人憤怒。
這麼久以來，反年改團體完全不理睬社會輿論反應，不顧形象、也無法以理溝通，這已經是完全可以預期的事。但是從包圍立法院、大鬧復興崗，再到世大運開幕的煙霧彈，我們看到警方一貫地溫良恭儉讓，現場還跟抗議者「學長來學弟去」地攀關係討交情，這種執法心態，也難怪被人軟土深掘，屢屢被突破防線。
反年改團體放話說閉幕時還會鬧場，這種行為已經不是單純的集會遊行，而是放肆的攻擊與破壞，勒索全民。世大運這個原本應該充滿感動、驕傲、與榮耀的國際活動，不該毀在這些人手中，這是執法單位無可推卸的責任。所以開幕典禮的國際醜事，絕對不能再發生第二次，畢竟，反年改團體的人不要臉，其他台灣人可還是要臉的！
●作者：王時齊／政治評論家。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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