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2008-11-22 19:44:52| 人氣2,615| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

【資料】企管作業~Mister Donut(2)

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何謂次集團
2002年統一企業集團為整體經營戰略上的需要，將旗下公司依不同的屬性，分為食品製造次集團、流通次集團、商流貿易次集團、投資次集團。此項改變的目的，除了組織架構的重整外，也可以藉由各子集團核心事業的協助，將功能同質性高的子公司集中發展，可以強化整體戰力並有助於事權統一。
統一流通次集團是以統一超商為首，將所有流通相關的上下游企業集中起來，包店舖販賣、物流、製造、無店舖銷售以及各式後勤支援產業，店鋪經營有7-ELEVEn、康是美、星巴克、聖娜多堡、21世紀、統一皇帽、統一多拿滋、統一流通次集團各公司間，以統一超商為首，每月定期召開會議，交流經營資訊，並形成重大政策，各公司主管也要定期向統一超商總經理徐重仁報告。

各公司並利用統一超商的資源,在人力資源、財務、採購、稽核、法務與資訊系統上共同合作，以減少各公司的資源浪費，因此可以節省許多後勤成本，

Mister Donut SWOT分析:強點Strength (1) Mister Donut緊鄰各大都市重要道路口具地理位置優勢。 (2)Mister Donut為知名速食具品牌優勢，結合速食及小孩娛樂的屬性，風格獨具的專業服性，讓小孩每次到訪的體驗充滿驚艷與讚嘆。 (3)Mister Donut具固定客戶群優勢及客戶的信任度較高。 弱點Weakness (1) 整體速食產業而言，普通的速食店價格較具吸引力。 (2) 投入速食連鎖店持續增加，但速食客戶市場有限。 (3) 國內景氣持續不振，大眾花較高價格意願降低。 機會Opportunity (1) 長期而言，廣告可使顧客認識Mister Donut速食連鎖店，有利於未來的市場發展。 (2) 可以海報或其他平面廣告或廣播做為行銷Mister Donut方式。 (3) 台灣加入WTO，政府兩岸戒急用忍政策鬆梆，衍生新商機，往大陸設Mister Donut點，或是掌握大陸速食市場。 威脅Threat (1)國際經濟大環境未有起色，影響國內產業的成長率呈萎縮現象，對整體Mister Donut速食產業會有衝擊。 (2)大陸市場興起，客戶轉往大陸發展，消費人口減少。

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台長： ☆羽芸★

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