高雄女中兩岸中學生「未來領袖」培訓營

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         很多公司人甚至管理層都漸漸感受到了這群職場新人所帶來的新鮮感—有時候是“天然呆”，可大多數時候，他們給人的印像是“不太怵”。

　　“90後說話也很直接，面試的時候就是這樣，進來公司工作也是這樣。”人人公司人力資源及行政副總裁唐智暉記得，曾經有一個員工在公司高管和員工的一個溝通會上當面對陳一舟說，“老闆您能不能別總在人人上寫狀態？這樣會打亂我們的工作節奏！”原來是因為陳一舟這個人人公司董事長兼CEO也喜歡一天到晚“趴”在自己公司的人人網上，發現哪裡不太好就會發個狀態。“可能有時候只是他的個人感覺，但下面的主管看到後就很緊張啊，要求員工立即反饋。”唐智暉說，而年輕員工就會認為老闆的這種行為打亂了工程師的正常工作計劃。

　　“有時候，和90後員工的整個對話過程，你能感覺到他一點都沒有上下級的概念，只當是在隨意聊天。這在以前的年輕員工身上是不太多見的。”德勤中國區招聘總監王文佶也在微信上遇到過一個類似的例子。他覺得，這種更為直接的溝通方式在新媒體和社交工具上表現得尤其突出，“不論是尋求幫助、蒐集信息還是發表意見，他們似乎在社交網絡裡表現得更輕鬆自在。”

 　　“以前的校園招聘是應聘者被面試，現在則真正成為雙選。”中華英才網華北校園總監張勇說。在今年的校園招聘環節中，不少公司也都感受到，相比起70後和80後，90後對工作的期望更有他們自己的現實考量。

　　“1980年代找工作的人，會問你能給我什麼樣的工作；到1990年代，會問是否能夠上保險；2000年以後畢業的求職者則更關心你能給我什麼樣的培訓、什麼樣的成長。”每個年代的年輕人找工作時都會有不同的側重點，微軟亞太研發集團人力資源總監林磊說。

　　“而到了現在，這個需求更往前進一步了，在90後群體中發展得更加現實，比如看工資，看發展的前景，考慮自己的種種情感需要。”林磊說。

　　所謂的情感需要，說的是在薪酬待遇以外，工作內容與自己興趣是否相匹配，以及公司氛圍、工作自由度等。與其說是90後新人在用這些因素來評價一家公司，倒不如說這是他們在用自己設計的一套指標衡量自己的第一份工作。

http://edu.sina.com.cn/l/2012-05-26/1544215806.shtml截自新浪網     BY茹茵