【自助旅行訂房】我行我宿民宿便宜旅館＠PTT網友推薦好物

2018-10-17 00:00:04| 人氣65| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

【自助旅行訂房】我行我宿民宿便宜旅館

自從有了寶貝女兒後時常會與老公帶小孩到處旅遊~

所以常常上網搜尋資訊找尋哪裡好玩與優惠舒適的住宿~~

這次到了我行我宿民宿覺得很不錯喔!

環境舒適優美,價格也優惠~~所以很適合全家人一起

來這裡住宿~~

所以想分享給大家^0^

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ

我行我宿民宿的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！

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以下是我行我宿民宿的介紹如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

位於馬公市，我行我宿民宿位於離湖西鄉與白沙鄉開一段輕鬆的距離就到了。

我行我宿民宿提供舒適的客房，亦提供各項設施包含行李寄存、兒童俱樂部和遊覽服務台。提供健身設備，且旅客能夠好好利用B&B民宿的自行車租用服務。

B&B民宿的客房具有平板電視、沏茶與煮咖啡的設施和冰箱。所有房間皆有浴缸、客房內無線網路和瓶裝水。

對於那些比較想要在餐廳裡面用餐的旅客，B&B民宿的附設餐廳提供一個方便的選擇。

從馬公機場只要開車不超過20分鐘就能抵達我行我宿民宿。

折扣民宿

綜合服務設施餐廳, 冰箱, 有線/衛星電視, 咖啡機/泡茶機, 吹風機, 電視, 淋浴, 兒童俱樂部

活動設施健身室, 旅遊服務櫃檯, 浴缸

飯店服務會議室, 單車出租, 寄放行李

網際網路提供無線上網。

入住時間3:00 PM點之後

退房時間11:00 AM點之前

商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

今晚能借住你家嗎？超狂街頭實測結局超意外

: 「我可以住你家一個晚上嗎」遇上陌生人這樣搭訕你，你會答應嗎？假如他真的需要幫助，你會伸出援手嗎？網紅巴巴烙這次到公館捷運站，進行街頭隨機實驗，而路人竟比想像中還願意關愛陌生人，最後的結局也讓人大吃一驚。

扮演女友的人滑著手機，向路人問事情或者借行動電源，將路人誤認成是自己的男朋友；有人被勾到手後表示：「你勾錯人了」便尷尬的笑笑；有人愣了一下，轉頭後大笑；另有人被勾到手後嚇了一跳，隨即笑了，還被身旁的好友虧了一下。影片PO上網後，不少網友表示：「我沒勾錯人，但倒是上錯車」、「是美女，這麼有禮貌肯定會笑」、「我兒子常常拉著別人叫爸媽」、「暗爽藏不住哈哈哈哈」、「從來沒人勾過我的手」、「曾經有過！超糗的！」引起許多共鳴。

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圍著核心顧客想辣妹裝賣到5億業績

: 樣品間內堆滿打版中的服飾、女鞋和內衣，產品線繁多。鄭凱隆與李宜蓁夫婦坦言，很感謝從夜市起家：「這讓我們不敢安於現狀！」(攝影者/郭涵羚)

「他的心裡住了一個辣妹！」採訪Air Space的過程中，不少元老級員工都如此形容執行長鄭凱隆。乍看是玩笑，但其實，這句話正好傳神的展現出其品牌策略──迥異於台灣主流的寬鬆可愛型女裝，合身但不裸露、強調身體曲線的辣妹風服飾，正是它的強項。

Air Space在台灣電商圈的知名度不低，但因少與同業往來，非常神秘，多數人對它的直覺印象，仍停留在2008年前後於雅虎購物中心大放異彩、與女鞋Grace Gift齊名的代表品牌之一。

事實上，它最早由士林夜市的街邊店起家，目前年營收超過新台幣5億元，實體與電商占比各半。更特別的是，它的商品複雜，橫跨主打的辣妹風女裝、女鞋、內衣、大尺碼與適合上班穿著的Lady系列等五條支線，平均每週上架70款新品，卻能做到全數自行打版設計，而非業界慣例的採購海外成衣。這代表，它必須做到速度極快、設計團隊和供應鏈對接嫻熟、且庫存管理能力夠強。

未曾接受媒體專訪的執行長鄭凱隆、總經理李宜蓁夫妻檔，首度與我們分享15年來的創業成長心得。

時間拉回2000年，日本109辣妹當紅的年代。剛退伍的鄭凱隆，看準夜市少有這類風格女裝，拿出僅有的30萬元，與當時還在念書的李宜蓁共同創業。從房租、押金一路花到裝潢費，再把最後6萬元全拿去買貨，「開幕那天，我幾乎把手邊的錢都用完，就是全部豁出去了！」他回憶。

還好他看對了市場缺口，小店很快就做起來。幾年內，他們堅守辣妹路線，從日貨賣到韓貨，從衣服賣到鞋子，再一步步拉高打版自製比重，分店一路擴展到7家。

2008年，為了強化品牌而非個別商品，他們決定挑戰電商，進入當時鋒頭正盛的雅虎購物中心。「沒想到，完全是震撼教育！」李宜蓁坦言。

非住不可「激不得」個性逼出轉型，菜鳥架官網，燒到沒錢就是停損點！

照片，是他們碰到的第一個關卡。

接獲平台「須提供商品情境照」的要求時，兩人一度有些摸不著頭腦。鄭凱隆於是請自家員工充當服裝模特兒，報名了一個攝影同好會的澎湖外拍團。現場，數10台相機對準模特兒猛按快門，兩人非常滿意，殊不知上百張人像寫真一送到雅虎，就被罵了回來，「對方說：『你們沒有心做，就不要做了！』現在看那些照片真的很荒謬，」李宜蓁大笑。

「在電商，一件上衣拍20個cut是基本，」東森購物全球電子商務事業總部執行長王志仁分析，在實體店，店員可主動示範一件上衣的10種搭法，而網路賣場只能以大量情境穿搭照，取代店員推銷功能，「兩者的銷售邏輯本質上就不同。」

特色飯店預訂費用出師不利，再次激起鄭凱隆骨子裡「豁出去」的特質。他將拍攝預算拉高到同業兩倍，請當時業界最貴的攝影師，又找來女星許瑋甯當模特兒，穿上款式辛辣的羅馬鞋，在充滿可愛娃娃鞋的電商服飾平台上極其醒目。

不到半年，Air Space就以新人之姿擠進雅虎購物中心前三強。一路衝刺到2013年，又爆發另一起事件：由於給實體門市顧客的折扣售價，比購物中心的促銷活動售價更低，為表懲罰，雅虎在耶誕節期間，將其全館商品標示「已售完」。

「這讓我體會，上平台頂多算半套電商，主導權都掌控在別人手裡，」鄭凱隆直言。隔年，Air Space官網即開幕。便宜旅館

從單純供貨上架，到必須自行扛起導流、下廣告、經營會員等工作，負荷得了嗎？他坦言，最痛苦的部分，在於少了入口網站的龐大流量，官網會員數從零開始，而臉書粉絲團又是2015年才開張，起步太晚。

極度劣勢之下，砸錢變成唯一的解方。他先砸2百萬元做Line貼圖，以下載數換取會員，再月繳50萬元營運官方帳號；接著，在臉書下廣告費動輒數百萬起跳，實體門市的營收大半貢獻給了官網，但也沒把握會不會成功。

「燒到沒錢就是停損點！」鄭凱隆回憶當時的斷然。

辣妹風做成大尺碼能賣孕婦，還能攻歐美市場

窘境大約在1年半後回穩。一是臉書調整了演算法，各大粉絲團觸及率大減，同業叫苦連天，但對粉絲數只有別人一半的Air Space來說，反而形同將起跑線拉近。

二是穩健經營多年的實體門市，讓目標客群口耳相傳，間接提升對官網的信賴度。第三，也是最關鍵的一點：「大尺碼」新產品線異軍突起，躍升主要成長動能。

其實，早從夜市時期開始，自有產品就是Air Space的核心。去年秋冬更達成所有產品線百分之百全自製，由五個設計團隊分別負責。

為何在夜市時就想做品牌、自製？「也是有點被逼的，因為成衣廠的公版太寬鬆，得修改好多次，太不符合我們的需求了！」李宜蓁坦言。

原來，合身的「辣妹裝」學問繁多，並不是一味追求布料少、緊身即可。Air Space設計總監林欣潔以蕾絲洋裝為例，將臀線往上提可顯瘦，胸口下方抓褶有托高效果等，都只是修改樣衣的基本功。至於腰臀比、V領和腿部開衩的高度，更是差個0.5公分，視覺效果就完全不同。

「所以，辣妹裝的打版次數是一般衣服的3到4倍，製造過程5個月，光打版就占2個月，」林欣潔說。

改走可愛風就滯銷，專注顧客需求，「我們不該分心！」

至於大尺碼的辣妹風，則是李宜蓁到美國旅遊時靈光一現的點子。她認為，自家衣服的款式符合歐美市場喜好，但必須配合海外身型重新調整，「例如一件適合喝喜酒的合身洋裝，我們就從S號一路做到4XL！」

大尺碼的辣妹風服飾推出近1年，已占官網三成營收。去年台灣電商業者普遍衰退，它不僅成為品牌成長動能，因可當作孕婦裝來穿，和上班族系列同時扮演著「陪客人一起長大」的角色。

乍看之下，這個品牌似乎一路堅守著小眾的辣妹風格，持續往下深耕。但李宜蓁坦言，約2011年左右，他們也曾嘗試擴展市場，推出雪紡上衣、T恤、綴有蝴蝶結等可愛圖案的服飾，1年下來卻幾乎都變成庫存，「代表我們不應該分心，TA（目標客群）真的沒有這樣的需求！」

研究電商產業多年的星達管理顧問投資負責人詹克群分析，Air Space走向經常令同業霧裡看花，偏偏又表現出色，鄭凱隆的特殊眼光，應該是最大關鍵。比起多數電商老闆，他一來不沉迷於解讀數據；二來也幾乎不參加電商圈交流活動，「（交流）導致大家的套路容易越長越像，但他不會！」

例如目前的東南亞熱潮，多數同業都是揪團進駐Zalora、Lazada等主流電商平台，或交給代運營商操刀，等數據出來再考慮落地，他卻長驅直入，直接成立官網與電商團隊，如越南就放了一個正職的7人小組。目前，港澳、星馬、越南等境外市場都呈正成長。

預訂飯店限時折扣逢甲大學公共事務與社會創新研究所助理教授黃智彥指出，Air Space的幾次轉型，正符合當代服務業的進程，從早期夜市的retailer（零售者）、跨入電商的designer（設計者），一路到引領特定領域風潮的trend leader（流行者）。

預訂旅館哪划算能到這一階段，其反應速度與核心能力故不待言，但隨著電商環境萎縮，小眾市場的成長有限，鄭凱隆相信商業嗅覺大於細部數據分析的特質，也勢必遭逢挑戰。

對此，鄭凱隆也坦言，「台灣市場萎縮是必然，我今年起會把重心放在東南亞，最終目標是攻進美國，」他看向身後滿坑滿谷，陪著他一路由夜市、電商走向線上線下整合的辣妹裝：「我相信歐美市場會喜歡！」