寫月報是我的工作一之。
月報是給誰看的？是給個不認識我的頂頭上司看的，但原本這應該屬於我的直屬上司所做的事，然大概因為我是個新人，因此這成了我事，所以我是個為上司寫報告的操刀手。
我頭一次進入權威的世界，很多該如何體察心意的事情都不了解，一開始碰的頭破血流，一年後的現在，我還是無法融合，但為了求生存，我選擇了無言的抵抗，就是上司說什麼就什麼，我不要表達意見，只負責執行，心裡的不以為然無法形容，反正就是都把上司當傻瓜看。
有一天，我的上司找不到人聊天，就把找了去然後說：「妳每個月寫的月報實在很糟糕，照理說妳也進來工作一年多了，辦公室的業務都懂了才是，怎麼月報都寫的讓我看不下去呢？妳這樣下去實在不是辦法，要加油啊！我記得不只一次對妳說過，要不要在這裡工作全看妳自己，不是我們。」
請原諒歐巴桑駑鈍，我實在不知如何體察心意啊！
「嗯…..」我一把火往上昇，趁著還沒昇到頂點，「說真的，我很疑惑。」
「歐！妳說說看？」
我心裡轉個半圈，想著怎麼委婉，但實在想不出來，只是壓著脾氣說：「我自己寫不行，所以我模仿你的用詞跟筆法寫，這也不行，那麼我照著你寫的一字不漏的重抄一遍也不行，所以我真的不知該如何是好？」
「我只是看妳寫的很辛苦，可是又覺得妳沒寫到重點，好像做了好多事卻又讓人覺得沒做什麼事情一樣。」
重點就在這裡了，我現在所屬的世界是個要絕對要對上司放大自己的世界，例如，你只是心血來潮的拿水澆花澆樹，那麼有機會時，你就該跟上司說：「你看，辦公室裡的花樹都是我在澆水，所以才長的這麼好，其他人，從沒看過自動自發澆過水。」
事情就是這樣，我的上司對報告的要求總是一句：「還有很多啊，妳怎麼都沒寫？」
歐！還有很多，他的很多就是要把一件事用ｘ＋ｙ＝ｚ來看待，ｘ＝ｚ─y ，ｙ＝ｚ─ｘ等的處理方式看待。
有天，我真的被惹火了，就不覺得對管家說溜了嘴：「同樣一件事到底要寫幾次他才滿意啊？」
「對他們來講就是量要多於質，反正上頭用翻的不會看，同樣的報告書，翻１００頁跟翻１０頁，感覺上就是１００頁的東西充實，所以他們才要這麼寫，厚麻！」
我如同被鐵鎚重敲了一下，頓時恍然大悟，只是隨後又想，大家拼命認真寫報告無謂是想讓上頭了解自己的想法與意見與功勞，但既然已經知道上頭根本沒時間認真看報告，就是用翻的，那麼是否該想想怎麼樣的報告才能吸引上頭的視線呢？
大家都交１００頁的報告，你就交２頁，如何？如果你是那個高處不勝寒的人，會不會吸引你的一些注意力呢？
不過我知道我的想法不會獲得上司的認同，不是妄自菲薄，如果會，他就不會在無謂的報告書上玩文字遊戲，不斷要我一改再改。
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