我在台中市青創協會 這裡記錄了我在＂青年創業協會＂學習-待人接物、創業、分享創業相關訊息.

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要睡覺前來看一下剛到的商周1196期吧

裡頭有商周執行長的一篇文章,我很喜歡....

危機中領導，特別不易要能處理群眾為了生存所暴露的人性猙獰-自私、憤怒、貪婪，這是極大的挑戰與信任考驗。( 我在一個紛擾的女性社團就看到了人性的這一面)。

贏得信任的領導人，必然是無私這是很高的境界，其內涵有兩層：不圖己與公平。人性自私是天性，然而，領導人之所以成為領導人，就是能展現常常人所沒有的特質。文中提到－印度矽谷之父，Infosys 董事長穆爾蒂 （ N. R. Narayana Murthy ） 1981 年創立 Infosys ，這家公司治理有五大信念：Infosys 公司治理 5 大原則 1. The softest pillow is a clear conscience. （問心無愧） 2. When in doubt, disclose. （有疑問的事，就揭露） 3. Don't use corporate resources for personal benefit. （勿假公濟私） 4. Put long-term interests ahead of short-term ones. （捨短利取長利） 5. A small slice of a large pie is better than a large slice of a small pie (that is, the company's growth depends on management's sharing profits through stock options and other means) . （分享越多，成長越快）...... 更多關於穆爾蒂的介紹

一位無私的企業家，在貧窮國度，創造了財富奇蹟；一位無私的礦工頭子，在黑暗的坑道，創造三十三條生命奇蹟。兩人的無私，贏得信任，贏得尊敬，更贏得團隊的勝利。