不管是”行銷”，
或是”創新”，還是”創意”，
通通沒有那麼簡單!!!
有時候實在是受不了某些人總是認為，
只要「我有”創意”，就可以”創新”，然後就會”行銷”，進而成為”行銷天王(天后)”，
我推產品一定會成功，企業就會用我。」，
或是「我只要有”創意”就夠了，我就靠這個吃飯就好了。」
對於上述這種.......姑且稱之”偏見”好了，實在覺得難以忍受。
如果真的是這樣，
那怎麼對得起那些一輩子都在行銷界與管理學界打滾的學者、企業家與經理人????
「行銷」沒那麼簡單!!!
一般人(在此指的是社會大眾，甚至包括了某些商管的學生與人士)認為的「行銷」，
只是看到了「外在」，卻沒有深究其內容，
購物頻道的主持人一小時賣出了好幾十萬元的商品，
這是「行銷」的「管道」「之一」而已，不是代表「行銷」的全部!!!
「行銷」沒那麼簡單!!!
一般人(在此指的是社會大眾的普遍印象，甚至包括了某些商管的學生與人士)認為的「行銷」，
只是看到了「外在」，卻沒有深究其內容，
購物頻道的主持人一小時賣出了好幾十萬元的商品，
這是「行銷」的「管道」「之一」而已，不是代表「行銷」的全部!!!
同樣地，「創意」也不代表「行銷」的全部，更不代表就可以「創新」!!
今天你有好的創意，可是你沒有辦法去落實執行它，
如此你的創意就無法到創新的階段，更不用說你想進一步做什麼了，
舉個例子：Jobs創立了Apple，本來離開了，
但最近幾年以Ipod捲土重來，獲得各界極高的評價，風靡全世界；
至於Jobs創立Apple和研發Ipod的想法、創意與理念等balabala......，
亦不難在各報章雜誌、商管/資訊書籍中找到，在此就不贅述了。
我要強調的是：他當初的那些「想法、創意與理念」，如果沒有落實，
沒有他一步一步的去執行自己的想法，拼了命的要將他心中的電腦給創立出來，
哪會有現在的Apple與Ipod?
而將Ipod這個新的產品創立出來了，如果沒有行銷的策略，
包括一開始的STP和之後展開的行銷組合去引動，
如何能成就Ipod如今難以撼動的地位??
難道只要靠Jobs一個人聲嘶力竭的在購物頻道上，
叫大家來買這樣就可以把產品賣光光了嗎??
應該不是吧!!!
所以說，行銷這個東西，創新這個東西，
沒那麼簡單!!
不是光靠「創意」就行了!!!
當然「創意」很重要，那是一個偉大產品或計畫的開端，
運用創意，可以幫助個人或組織達成聰明決策、進行危機處理或完成某個企業功能等等，
但是請注意我上一句話：有創意，還得要「運用」才行!!
創意讓你可以對未來的想法、對問題的看法有所指引，
所以現在所有的企業無不在強調創意的重要：
塑造讓員工輕鬆的工作環境、讓員工工作更有彈性、賦權員工.....等等，
無非是想激發出員工的創意，幫助企業提高生產力、快速回應環境，
這樣的想法沒有錯。
但，接下來呢?
我是老闆，我手邊已經有很多員工的創意了，下一步呢?
我就把”創意”放在桌上，啥也不做，看看這樣是不是就可以讓我的企業更好?
我想，沒有一家企業或是這樣子搞的，
員工有好的創意卻不去落實，那是一種浪費也是一種無能。
好的企業，會分析這些創意，評估可行性，進而執行落實，或是暫時保留不用；
當這些創意落實了，才能叫做「創新」。
而你的創新如果是運用於「開展新產品(NPD)」，
那就和行銷功能有關，
接著要做一系列的行銷活動，
(通常在NPD之前，會先進行STP，確定該產品所鎖定的市場)
再來做4P：產品已經有了，接著訂價、通路、推廣各環節都要面面俱到，
訂價的高低與所選擇的目標市場的消費能力、偏好、習慣等等有關，
通路牽涉到了你的產品要透過怎樣的管道去賣?實體商店?網路?購物頻道?等等，
不同的通路要花多少的交易成本?如何才划算??甚至由此去看你是否要做垂直整合的策略或動作。
推廣是讓你產品的價值被發揚出去，你可以提供良好的服務，或是藉由消費者的口碑或新聞、電視媒體的力量，
幫助你把產品讓更多人知道，激發他們的購買慾。
在以上的步驟落實之後，你還必須時時檢討，藉由組織與消費者回饋給你的訊息，
讓你重新檢視你的行銷的每一環節，做修正、補強，甚至重新再來......等行動。
這些東西完全之後，才能說是你的「行銷」已經暫告了一段落了，
以上這些，便是一個「行銷管理」。
(其實這只是粗淺的將行銷管理的內容帶出來，並不是全部。)
看完以上這些，
還有人可以說「行銷」很簡單嗎??
這就像很多書都標榜自己是「行銷聖經」「訂價聖經」「推銷高手」一樣，
但是行銷是沒有聖經的!!
如果是聖經，那大家必奉為圭臬，任何行銷問題憑此即可解決，
何必再研究，何必大家現在學的那麼辛苦???
企業經理人也不會老是一個頭兩個大了!!
頗多時候，
我很不能接受，尤其是某些本科系為商學或企管學系的學生，甚至是老師，
將「行銷」和「創新」看得如此簡單。
沒錯，你可能天縱英才，創意源源不絕，
但這不是你就可以把創新與行銷做得好的依據；
沒錯，你在行銷上可能有獨到的見解，
但不代表你能成功執行下去；
沒錯，你是個人見人愛的銷售高手，八面玲瓏，
但那不是「行銷」的全部；
沒錯，你的觀念領先全世界、領先競爭者100年，
但不能化為行動，一樣會被別人趕上。
文章定位：
