這陣子，部門籠罩在一股低氣壓中，大家都很明顯地察覺到，副理近日的心情相當焦躁。昨天，同事們看到副理在落淚，下午她又很不尋常地告假早退，臨走前告訴我說她要去療傷……我們以為副理是為了家裡的事煩心，所以便和雅麗、小閔一起寫了張卡片安慰她。
今天下午到公司後，才聽小閔說原來她是為了工作的事。因為之前副理談了一本韓國明星的寫真集，檔期已經敲好、也決定好拍攝時間與地點，跟旅行社、電視台的合作方案也洽談好了，沒想到就在準備簽約的時候卻被經理給否決了。最讓她生氣的應該是，如果不想通過這項提案，那應該要在很早之前就說，而不是在一切準備就緒之後，才推翻一切留下這樣尷尬的殘局讓她去收拾。而且，聽說經理的態度似乎是他從不知道有這回事，以不符合成本為由就否決掉了。可是，副理明明都有跟他報告工作進度的……
我不曉得花費的成本有多大，可是我肯定這個韓國明星受歡迎的程度並不低，銷售量並不會差到哪兒去（因為經理只喜歡雙宋，所以他覺得其他人都沒賣點）。而且，就算小賠一點，我也覺得有必要去做，因為這是第一次有韓國明星與台灣出版社合作，算是創舉，但若以長遠的眼光來看，應該是很值得投資的吧！因為如果日後想與其他韓國明星合作，這樣的經驗值或許就是我們出版社所佔有的優勢。
當然，也許付出的成本真的與獲利值相差太大了，基於效益的考量，所以居上位者才會做出這樣的決定。（我很希望相信他們並不是眼光短淺的人）可是，要不要進行這個案子，應該在事前評估完後就做出決定的，而不是等到所有事都協商完後才這樣貿然中止，我想如果這件事傳了出去，應該不會有任何一位韓國明星願意與我們合作了。
我覺得，一個好的領導者應該要公私分明，不能全憑自己的喜好來做判斷與決策，而且也應該傾全力來支持部屬，並要與部屬做良好的溝通。互相分享彼此的想法，也體諒對方的立場與難處，大家共同去支持一個好的提案，如果真的不能進行也會心服口服，因為每個人都努力過了。不管要進行或不進行，都要告知最後的決定，而不是讓人家忙了一場後，才這樣草率地否決掉，讓人實在很難對那些合作者有個交代。
雖然副理在某些方面並不是很令人欣賞，但她會給部屬很大的彈性、自由以及支持，這一點讓我覺得她基本上還是個蠻好的主管。所以，希望她能早點走出低潮期，雖然這一次的打擊似乎頗大……
我想，如果是我的話，一定會覺得很生氣與無能為力，可能會罵幾聲「裝肖維」洩洩憤吧！
反正，除非是自己當老闆，不然不管什麼行業，都會或多或少發生類似的情況。不過換個角度想，如果自己是老闆，或許也會小心翼翼，畢竟砸下去的可是自己的錢呢！所以我覺得，每件事都沒有絕對的是與非，如何在溝通的過程中，相互了解彼此的立場，並對最後做出的決定有著共識，這才是最重要的吧！
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