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2014-01-27 16:11:51| 人氣2,916| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

其實我有去聽HPX Life39:使用者體驗與行銷團隊如何有效合作溝通

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首先講者介紹了一下他待過的公司的旗下某一個網站,


Rocket Inernet 在我的筆記本紀錄的是網路界的copy cat之王,
ZALORA則是耗資千萬、作風強勢,想要在一年之內在台市佔率稱霸群雄的購物網站,結果沒有達到目標,時間一到就毫不戀棧的收攤了。
講者今天的內容就是在描述他在那家公司是擔任什麼樣的角色,就是一個稱為Growth Hacker 的酷單位,隸屬行銷部門。
(Inside有一篇文章提到Growth Hacker的工作內容。)

然後講到你認為行銷是什麼?
selling?poduct?or share expierence?

一般著重前兩個,
最後大多淪為削價競爭、spec互抄,
所以講者著重在最後一個,
並認為即使是通路商,也能做自己的品牌、用生活經驗間接為自己的產品建立形象,提升品牌價值。
然後拿出國外一家通路商跟ipad的廣告作範例,的確是很有fu。

在這裡迅速分享一下心得,
就是 i want to be a Growth Hacker XDD
因為可以拿數據來控制藝術總監很爽,哈哈哈哈
但是要管一堆數字、聯絡一堆人也是很煩人的事,
而且我不想成為工作狂,
近視速度感覺會急速加升. . .

以上。好廢的分享。

然後講者的ppt全部都是英文,
看看自己的筆記,也大多是英文,
看看英文多重要,我現在完全可以了解中英夾雜這種事是多麼尷尬了XDD


台長: mimi
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