?昨日拜讀台大鄭秀玲教授「細讀服貿 攸關生計 無關藍綠」一文，覺得有必要在此說明。
本人對於鄭教授對服貿協議所做的研究與所花費的精神，感到敬佩；但是對於鄭教授所做的多個投影檔中，有所多資訊不正確或是過於主觀臆測的部分，感到很難過。現在網路上流傳有許多的服貿懶人包，大都是引自鄭教授的投影片，而其中許多內容錯誤百出，從而導致許多年輕人對於服貿協議的誤解，這是最令人感到遺憾的地方。
首先，讓我們先說明「對等開放」的含意。在服貿協議中，我們把對大陸開放的六十四項項目中，有一部分提高到等於ＷＴＯ的承諾，一部分高於ＷＴＯ（但並沒有高於我們已經對外資的開放）；但是，還有許多部分仍然低於我們在ＷＴＯ的承諾。另一方面，大陸開給我方的八十項開放項目，全部都超過ＷＴＯ承諾。也就是說，依據ＷＴＯ開放的標準來看，大陸開放給我們的部分超過我們給大陸的部分，從整體效益來看，鄭教授所謂「兩岸開放不對等」，而要求兩岸重新協商，是沒有立論基礎的！
其次，在鄭教授的投影片中，幾乎看不到實際證據的支持，而幾乎都是用「想當然耳」或「臆測」的方式，許多地方的用詞都是很主觀的。例如：
第一，鄭教授說，大陸會有大量的資金與人員來台，所以「直接會影響台灣四百多萬勞工」，「間接會影響二百多萬勞工」。問題是，我們完全沒有開放大陸勞工進來，鄭教授的這些數據不知道是從那裡來的？
第二，再比方說，大陸開放金融醫院會計師等等，就會「淘空我們的人才與資金」，而我們開放大陸的資金與經理進來，大陸就會「掌控金流、物流、資訊流」等等。這些都是很主觀的臆測，請問有實際數據嗎？其實，二○○九年我們已開放陸資來台獨資開設餐廳，到現在只有十六家申請，真正開設的只有十二家，現在只剩下七家。也就是說，實際資料顯示，台灣服務業市場已近飽和而且又競爭，陸資要來台競爭是很不容易的。
第三，服貿協議中我們開放第二類電信業務中的三項加值服務業，鄭教授說這會造成「木馬屠城」。事實是，第二類電信中對十一項業務早在二○○九年已經開放。這次再開放的三項業務二○一二年時全台灣的總營業額只有三?六億元，只占第二類電信總營收的○?七％。這麼小的業務會吸引多少的陸資過來呢？而過去已經開放十一項第二類電信事業，到目前並沒有發生任何重大資安的問題。為什麼這次的小小開放就會造成木馬屠城呢？
VISOGE-潮流配色連帽外套(共二色)
商品網址: https://tw.partner.buy.yahoo.com:443/gd/buy?mcode=MV92TVFFTzVWMmdNZWZLK1l4cGd1K3UwUS81Q00ra1YwT2t6MklYVDRlbVVZPQ==&url=https://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=4921131
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VISOGE-潮流配色連帽外套(共二色)
1986年在英國倫敦，從最初VISOGE結合各大運動廠牌開設第一家鞋店，
而後有感於潮流界品牌汰換加遽的趨勢、卻忽略消費者內心所真正的渴望，
於是VISOGE 以店名結合英國傳統手作經典製鞋工藝、
加入動感十足的街頭塗鴉及源源不絕的音樂，
終於成就了概念品牌— VISOGE的誕生，
並為運動時尚訂下新的註解～透過獨有的設計思考、將經典元素注入其中，
讓傳統英國的尊貴個性與生活品味延伸，
作無限可能的組合、重新演繹運動時尚新哲學。
2009年，VISOGE正式跨國與亞太地區設計師合作，
以當地人文為背景、強調天然皮革與特殊材質的混搭應用、
不斷在潮流及自由設計構思框架下，
尋求新的突破。所要傳達的不僅僅是潮流界品牌，
而是一種具體生活型態的表現，透過更具潮流意味的設計、揉合時尚元素，
將一種尊貴獨有的個性注入於生活品味中，
呈現出自信與活力、演繹專屬的自我風格！
～ Create the exclusive self-style
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商品訊息簡述:
| 商品品牌 | visoge |
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| 顏色 | 灰,黑 |
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| 商品尺寸 | M,L,XL |
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| 材質 | 100?? |
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| M | 衣長：68.5CM / 肩寬：45.7CM / 袖長：64.7CM / 胸圍：104.1CM/ 下擺：88.9CM |
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| L | 衣長：71.1CM / 肩寬：46.9CM / 袖長：66CM / 胸圍：109.2CM/ 下擺：93.9CM |
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| XL | 衣長：73.6CM / 肩寬：48.2CM / 袖長：67.3CM / 胸圍：114.3CM / 下擺：99CM |
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VISOGE-潮流配色連帽外套(共二色)商品網址:
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