撰稿同學資料：
陳鈴喬：私立新興高中3年06班33號
書籍基本資料：
書名主標題●郭台銘的鴻海帝國
書籍作者●張戌誼、張殿方、盧智芳
出版單位●天下雜誌
出版年月︰2005125
版次︰第一版
分享心得內容︰
一●相關書訊︰
〈廣達電腦董事長〉林百里：郭董的成功經驗，對於新一代年輕的創業家，著實是一個很好的啟發。
〈聯電副董事長、矽統科技董事長〉宣明智：鴻海的成功以三大主軸進行全球布局。一.即時上市 二.即時量產 三.即時變現。另外郭董總是視工作為享受。
〈德州儀器亞洲區總裁〉程天縱：平凡人創不凡的事業，郭董於1974年創立鴻海，我和郭台銘某次對話，他問了許多如何管理一間公司，我大多的回答沒有很詳細，郭台銘能有今天，是由他努力的經驗不斷累積而成。
〈全球華人競爭力基金會董事長〉石滋宜：鴻海專營電腦周邊商品的連接器，是鴻海的核心領域，鴻海是由一群熱血團隊所組成，能在短短的幾年之間，從一家沒沒無聞的小企業，搖身一變成為世界級的大企業家，這是因為鴻海建立了絕對的「信賴」，且郭董事長的行事，一向是嚴以律己、身先士卒。
二●內容摘要︰下列文字選自《郭台銘的鴻海帝國》
每天至少奮戰15個小時，郭台銘忙起來就只喝水、吃秘書準備的水果，稱的上是「工作狂」，從30年前母親標會來的10萬元創業，到2005年將鴻海精密帶到營收五千億新台幣的規模，郭台銘：「其實我不見得是最有錢，止是最不懂節稅而已。」，科技首富卻出奇節省，郭董的辦公室：鐵製的折疊椅、一張1500的沙發椅，忙到沒時間理頭髮的他，在前往下一個行程中，請司機在一家老舊的家庭理髮前停下來，15分鐘內理髮完畢，為他服務多年的毆巴桑，也並不清楚郭董的真實身分，郭台銘先生不會把錢花在物質享受上，他比較有興趣把錢花在大眾領域，為弱勢團體做些有意義的事情，他說：「25歲到40歲階段，做事是為了賺錢、生存，45歲到65歲為理想而工作，65歲以後，就會為興趣做事。」
三●我的觀點：
一片荒地，可以變成一塊沃土，人的一生，可以成為文字上不朽的傳奇，今日我們所吃的米飯，是由農夫、土地、精神，這三者合為一體，才有那粒粒的菁華，也就是說要創造完美的事物，必有一段艱辛的路程。
郭台銘先生的成功並不是三言兩語就可以說清楚，我發現他抓住了重點，顧客的心，他讓顧客信服，他對於自己的產品相當講究品質，因品質是品牌的保證，好比我們去看醫生，我們一定會在意他的醫術是否高明，我們可能是經由朋友的介紹，或者是自己是那位介紹人，大家都希望有好康的一定要一起分享，這也許就是台灣人的熱情。
每天的功課表對於學生而言只是一張白紙黑字，但郭台銘先生的功課表是他成功的證明，他的名言：「我跟公司主管開會，一定會要求每天花80%的時間作四件事情：訂策略、建體制、固人力、置系統。」對於我們每天所要追求的，當然是有目標是好的，總不希望自己辛苦努力那麼久，看布建自己的收穫在哪裡，而一個良善的體制，鞏固人的潛能，是吸引新興人才前往鴻海服務的動機，最後整個公司就像一部電腦一樣，開始的由上往下不停分工合作。
從小到大讀過許多偉人的傳記，他們的出生背景儘管不同，但他們同樣都有個努力上進的心，形容自己是一隻孤雁、一株被土石壓住的樹苗、一艄在荒海中漂浮的小船，最後他們就像醜小鴨變成一隻美麗的天鵝，說是上帝給他們的恩典，但實際上是他們的汗水化腐朽為神奇，令我們為他們稱許，我們也視這些傳奇人物為榜樣。
在台灣這樣的不景氣之下，郭董認為這是鴻海前進的動力，如同古人范仲淹：「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂。」，也許太過優裕的環境，會讓我們不知道危險的可怕，就如同自然界的競爭，當一物種少了一位天敵，久而久之就連自己本身也會逐漸消失。
起初的賽跑是培養體力，等到最後的那一刻起，才是實力的爆發，如同俗語所言，是一匹難以猜測的黑馬，郭台銘先生的事業起初並沒有很蓬勃，但是因為他的精神，讓整個鴻海穩扎穩時的打地基，一步一步的稱霸全球，儘管開始沒有國家的支持，但是民營的鴻海企業海是創造了一片天，郭台銘先生想做的是，給顧客最好的服務，更希望可以幫助國家，創造經濟奇蹟。
四●討論議題：
1.假如有機會的話，你要如何把你的一生寫成傳奇呢？
2.在現實生活中，你是喜歡當一位領導人，還是默默為團隊付出的小職員？
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