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2017-03-01 09:08:27| 人氣29| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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成立大會中,由中國國務院國有資產監督管理委員會監事會主席潘良、中國交通運輸部水運局局長李天碧、上海市交通委主任謝峰等出席,並與中遠海運集團董事長許立榮、總經理萬敏等共同揭牌(見圖,取自中遠海運)。

萬敏指出,中遠海運自保公司為集團航運金融戰略板塊的第一張金融牌照,象徵著中遠海運集團在佈局「6+1」產業集群的橫向及縱深化改革更具成效,也是集團戰略藍圖中極為重要的金融戰略佈局,對集團打造以航運、綜合物流及相關金融服務,多產業集群的綜合性物流供應鏈服務集團,具有里程碑式的重大意義。

中遠海運自保公司將是中遠海運集團的保險管理平台、風險管理工具及成本管理中心,未來將整合集團內保險資源,為集團風險管理能力與升級提供更深一層保障。



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工商時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將力拚200萬用戶,力爭匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望兩年內MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,而這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部動起來,透過MOD綁寬頻以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在這過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年多次交易、價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。



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