24h購物| | PChome| 登入
2007-04-16 01:15:53| 人氣345| 回應2 | 上一篇 | 下一篇

藍海策略?我13年前就看過了~ 你們被耍啦~

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

在這裡,我想要談一本書:『藍海策略』。其實我13年前就看過這本書,只是那時候這本書叫做『點石成金』,英文書名為『Unlimited Wealth』,意為『無限的財富』(http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010089818);這書名就已經頗有『藍海』味。『點石成金』於1992年在台灣出版,是那時一個財政經濟學家 Paul Zane Pilzer 所寫的,並不賣座,但其實兩本書裡面的觀念十之八九都是一樣的。『點石成金』於前言中便開宗明義揭櫫了全書重點如下:

1. 只有『不斷變化』(註:套句現在話叫『創新』) 的行業才能維持長久
2. 市場無法壟斷 (註:新技術遲早會打破壟斷)
3. 沒有任何一個行業可以獨享利潤
4. 想像需求,創造需求
5. 人力即資本

各位看倌評評理,這與『藍海策略』說的,有何相異?十三年之後,經過有心人士加以企劃、包裝、行銷之後,改頭換面取了一個漂亮的書名 --『藍海策略』,搖身一變成為全球暢銷書!!!我只能說,這真是個包裝的時代呀!

PS. 改個書名要想13年,真是遜爆了... 哈哈哈~~

台長: 無名小卒 SY Lee
人氣(345) | 回應(2)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 藝術設計(手創、設計、室內空間、裝潢) | 個人分類: 異視界 |
此分類下一篇:論『世界上沒有鬼』

我以為這不是耍不耍誰的問題

重點是 (藍海)這種雙贏的競策是否有益

多少好的策略千年仍為得用

和氏璧推銷了多年才得所用ㄟ
2007-07-28 11:18:28
版主回應
這是一個很好的例子。好的東西,還要配合好的行銷策略,以及好的表達方式。如果卞和先磨出一小塊美玉帶去做樣品,並且說:『我那裡還有一大整塊,我家三代都在琢磨這塊大璞玉:我ㄚ公夢到黃帝來指示這塊巨石的位置開始琢磨20年,我阿爸接手琢磨了30年,到我琢磨了10年,剛好一甲子光陰,好像這塊玉最近顏色越變越美,所以趕緊來向厲王報告。但是這塊玉大到拿不動,要請厲王親自來看看。』結局就會是一個錦衣玉食的卞和。

《韓非子‧和氏篇》︰春秋楚人卞和, 得璞於荊山,卞和奉獻於楚厲王。楚厲王以為石,楚厲王以卞和為誑,刖其左足。楚武王即位,卞和複獻璞於武王,楚武王複以為誑,刖其右足。後楚文王即位,卞和抱璞泣於荊山,淚泣盡而繼之以泣血。楚文王見狀,使人問其淚泣盡繼之泣血故。卞和答︰「臣非悲刖。寶玉而題之以石,貞士而名之為誑,所以悲也﹗」 楚文王命匠剖之,果得寶玉,名為「和氏之璧」。

PS. 韓非子也是行銷高手;誰知道他推銷和氏璧所講的這個刖刑的故事,是真是假?
2007-09-14 09:32:23
風行 紋
我自己則是以為(藍海)帶出的觀念是:走出自己的個性特徵,規避(紅海)的競爭。

我個人贊成(藍海)的觀念,主因導於在藍海的行銷中推廣了,以藍海規避紅海的思維作法。沒錯,我就是因為想規避紅海而傾向藍海。

如同,我不贊同民粹主義式的台獨而傾向泛藍,只是我亦參與以反貪為訴求的紅衫。


韓非子的故事是真是假,好比夸父有沒有去追日一般,應該是真的ㄅ?

最近基金也流行用顏色來區分:綠金(植物)、藍金(水資源)、黑金(油礦)等...


這ㄦ以(創新之母)為首標,現在我意會(藍海策略?我13年前就看過了~ 你們被耍啦~)了。

不過,管它舊瓶新裝,能喝的酒,總比喝出病的假酒好ㄟ ^^
2007-09-27 14:58:06
版主回應
嘿嘿~ &quot管它舊瓶新裝,能喝的酒,總比喝出病的假酒好ㄟ&quot -- 說的好極!

可是呢,如果單純因為想規避紅海而傾向藍海,那可能很難到達真正廣闊的藍海。那地方,是要有著絕對創新的高度 & 習性才能發現得到的。出發點雖然都還是紅海,但是因為看的角度不一樣,能到達的地方,自然不一樣。

擺脫競爭,誰都希望,而又有多少能脫穎而出?

風大俠也是藍海中人,必然了解我所說的話 ^^
2007-10-13 08:31:20
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文