在這個10倍速時代，任何商業行為都希望與「E」字掛勾的趨勢中，很多企業都想將其業務「電子商務化」；通常最基本的不外乎先成立一個網站。說到成立網站，是一件令人興奮的事，不是由公司內部成立網站小組，就是將建立網站的工作委外請時下流行的技術公司代為開發。但是，這個原本令人興奮的網站計劃若沒有事先的詳細規劃，到最後往往沒有好的結局。輕則時程延遲，重則計劃胎死腹中，所以在進行網站製作之前，我們先來看看常見的五大陷阱：
1.網站定位不明確
建立一個網站前一定要先確定網站的定位，是電子商務網站，或是公司形象網站，或是以廣告為主的內容或社群網站。網站的定位不清楚常常導致企劃方向一直變更，而使網站製作曠日費時。另外一個會影響士氣的因素是決策單位不明確。很多網站往往到了完工之前，高層人士突然對網站有不同的意見，這樣往往會使網站製作人員的士氣低落，直接影響網站的品質。
2.需求與企劃案變更太頻繁
對於網站的各種功能或流程需求不明確，會大幅增加之後修改時所付出之人力成本。Amazon之所以成功，其中一個很重要的因素是事前的規劃，從物流，金流到資訊流三個方面都在事先都規劃的很清楚，這樣在撰寫網站程式時就有很清楚的依據和規則可以遵循。反之，如果在製作過程中不斷修改原先的企劃，也會影響整個網站的銜接和完整性，而造成時程延遲及程式中的錯誤不斷。
3.錯估網站施工時程
目前的網站開發技術有許多種選擇，端看網站不同的需求。但是在規劃網站時如果完全不顧慮技術方面的問題，將會使開發的時間倍增。而有些網站因為客戶要求或行銷活動等的因素而將工程時間壓縮至太短，也會嚴重影響網站品質，並且使開發人員的負荷很重並影響情緒，這都對於未來網站開發工作種下隱憂。
4.溝通不良
如果網站是委外製作，則挑選與製作公司聯絡的窗口就十分重要。在網站的製作過程中，有非常多的事情需要對內及對外溝通，而在公司電子商務化時，同時也會對企業內部流程進行改造。所以主控網站開發的人必須對公司內部流程非常清楚，且擁有一定之影響力，否則將會使製作公司無法從他這邊獲得足夠且清楚的資訊。相同的，他也必須了解製作公司的問題，才能針對問題提出有效的解決方案。
5.期望技術可以解決一切問題
常見的一個問題是，希望網站成立可以解決所有的問題。其實問題的根本大多發生在人身上，期望技術可以解決一切問題是不切實際的，並且許多事情原本執行時是加上人工的判斷，要將這種工作交由電腦來執行時，就必須耗費許多時間來制定人工智慧的規則。其實有很多事情是可以經過行銷或流程上的變更而達到同樣的效果，並不需要完全按照傳統的做法。適度的修改流程或行銷方式卻會大幅節省程式開發的時間，並且也可以降低程式難度，進而減少出錯的可能性。
在新的商業時代來臨的時候，有許多的觀念也隨著Internet而改變，同時，這也是一個敢於嘗試的時代，試著使用網路的思考方式，不要拘泥在傳統的思維中，也是在網路經濟中勝出的重要條件之一。
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