神立動漫大學 本校主要是發表笑長個人對一些動畫及漫畫的小小感想, 希望能讓更多的人了解並喜歡動漫畫. 至於未來會不會有創作, 則還不知道.

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文/笑長 02/24/2001

相信各位都知道, 最近個人新聞台岌岌可危, 所以許\多友台台長到處奔波請命, 只希望能夠讓個人新聞台得以存續下去. 在此笑長謹代表本校向這些台長們表示由衷的謝意.

友台寂寞芳心俱樂部的台長DK(寶寶)提出了一個有趣且不錯的建議：成立由新聞台台主集資而成的「個人新聞台.com」.

基本上, 笑長個人非常贊同這個觀點. 的確, 個人新聞台的台長們早就形成類似合作社的組織. 台長們彼此休戚與共, 一起追求共同的利益(就是一起努力吸引閱\讀人潮). 所以即使平常各台之間看似沒有關聯, 但是其實彼此的關係是緊密結合在一起的, 正可謂唇亡齒寒. 因此個人新聞台可以說是相當有自律精神的網路團體. 這樣的團體笑長覺得很適合以合作社的方式生存(不知道對不對). 但是以目前的情形有幾點問題需考慮, 算是回應寶寶的提議:

1. 笑長並不覺得成立個人新聞台.com之後能立刻有多少廣告效益, 原因如下:
　　a. 經過這場劇變, 廠商會觀望一陣子, 不敢貿然投入.
　　b. 我們需要一些(甚至許\多)Sales去拉廣告. 但是由於初期我們財力
不夠, 所以能擁有的人力資源勢必不足, 所以連帶影響廣告數量.

2. 需要一些專職人員維持網站運作. 如公司領導人, 幾個軟體及網路工程師, 網頁美工人員, 處理一般事務人員, 以及前面所述的廣告Sales. 這些人事費用是相當可觀的(相對於光靠台長認股所累積的資金而言), 如果公司沒有穩定的收入, 只會成為第二個明日報.

所以最大的問題就是錢和人.

因此笑長有幾點建議:

1. 以合作社方式運作. 以合作社的方式募得資金, 選出理事長及相關幹部處理一般事務. 也就是以鬆散的組織形式運作.

2. 沒有專職的工作人員. 所有的工作人員即合作社成員(也就是台長們). 然後大家以專長興趣來輪流處理網站事務. 如工程師就輪流維護網站, 確保網站運作順利;記者或其他文字工作人員們就輪流監控網站, 以確保網站品質(就像小天使所作). 至於如何輪流, 可依人數來仔細規劃討論. 如此可以將人事費用降至最低, 而且成員們可在正職工作之餘幫忙即可.

3. 消極接受廣告業務. 只要在網頁上說有興趣的廠商可和我們連絡即可. 輪到的代表就負責聯絡廠商即可. 注意, 千萬不要預期有廣告收入. 有的話是我們運氣好撿到的.

4. 不要預期收入. 至少在未來一兩年內有收入的機會很小. 所有的資金都拿來作為維持網站的基本費用. 個人新聞台也算是幫助大家鍛鍊文筆的地方, 所以成員就當加入健身俱樂部, 每年繳會費來維持運作就是了. 在該年有擔任工作的成員會費可以打折, 端看工作量而定.

5. 出版利潤共享. 如果有任何成員在個人新聞台所發表的文章集結出書, 則必須繳交一定比率(如10%, 20%不等, 可詳加討論)給合作社, 作為維持網站的費用.

笑長個人也不知道這樣成功\的機率有多高. 不過如果大家的努力加上運氣, 說不定有可能成為有史以來第一個網路合作社.