有人說，人這一生大概會遇到8263563人。
會打招呼的是39778人，會和3619人熟悉，會和275人親近，但最終都會消失在人海。
為什麼即使遇到的人足足有800萬之多，我們卻幾乎找不到一個可以陪我們一直走下去的人呢？
為什麼許多親密的關係，到最後都逃不過漸行漸遠的悲傷定律？

有人說，因為我們在最該珍惜的時候不懂得珍惜。

也有人說，因為“道不同不相為謀。 ”

還有人說，因為世界上沒有任何東西能夠經得起時間的洗禮。
這些聽上去固然都不無道理。
然而事實上，一個人跟我們從陌生到熟悉、從熟悉到親密，再從親密到疏遠、從疏遠到離開;
其實原本就只不過是，人與人相處的必然過程和規律而已。
倘若真要追根究底，真正原因無外乎只有一個，那就是：無法滿足彼此內心的期待。
主要分為三種情況。

1

• 第一種：對別人懷有錯誤的期待。

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一個人與另一個人交往或相處，必定是基於對這個人某種程度的認同或者欣賞。

也就是說，他對於這個人的“個人價值”是有所期待的。

當然，這裡所說的「個人價值」並不單單是指一個人的經濟實力。
而是泛指一個人由“內”而“外”的全部素質，包括性格、人品、愛好等等。

經典影視劇《鹿鼎記》中，康熙一開始之所以認了“小桂子”這個好朋友。

原因就在於，“小桂子”滿足了他對於“單純”“有趣”“機靈”的期待。

那個時候，“小桂子”對於康熙的帝王身份一無所知，還以為他只是個跟自己一樣的“太監”。

正因為如此，康熙才得以肆無忌憚地跟他打架摔跤，發洩內心的痛苦和煩惱。
而「小桂子」韋小寶真正開始將「小玄子」康熙當作朋友，卻是在得知了“小玄子”的真實身份之後。
原因就在於，身為帝王的“小玄子”，能夠滿足他對於“權力”“庇護”“金錢”“地位”等需求的期待。

在此之前，「小玄子」在韋小寶眼裡只不過是跟溫有方、溫有道這兩個普通小太監一樣的存在。

即使他天天跟“小玄子”在一起摔跤打架，也無所謂什麼深厚的交情，無非是有個玩伴，可以相互找樂子、打發時間而已。

一旦兩個人相互滿足了彼此的期待，他們之間的友情便迅速升溫，成為了推心置腹的密友。

而後來，康熙與韋小寶產生分歧，以致最後決裂、分離。

原因正是在於，他們對於對方“價值”的期待發生了嚴重的錯位。
康熙希望韋小寶，可以是一個對自己忠貞不二的得力助手。

而韋小寶卻在康熙和天地會之間，難以取捨、忠義不能兩全。

此時，韋小寶再也無法滿足，康熙對於自己“忠心”“信任”的期待;

而康熙也同樣不能再繼續滿足，韋小寶對於自己“權力”“庇護”以及“信任”的期待。

既然不能再相互滿足彼此對於對方的期待，那麼最後分道揚鑣自然也是在所難免。

現實生活中，這種由於“期待的錯位”而引發的“疏遠”，更是不勝枚舉。
我們時常聽到一些人抱怨說，自己平時朋友很多，可到了有需要的時候卻偏偏一個也找不著。

這其實就是，對於所謂的“朋友”懷有錯誤的期待。

朋友是分很多種的。

能夠談心的朋友，並不一定能一起喝酒吃飯。
能夠一起喝酒吃飯的，並不一定能有金錢的往來。

有金錢往來的，並不一定能在關鍵時刻救你於危難。

是哪一種朋友，你便最好只對他抱有哪一種期待。

畢竟，任何一個人能夠提供的「個人價值」通常是有限的。
倘若想要某個人面面俱到地滿足自己所有的期待，那便不僅僅是妄想，更是強人所難。

事實上，不只是對於「別人」，就連對於自己，我們之所以時常感到失望和不滿，不也是因為我們對自己抱有一些錯誤的期待嗎？

因此從本質上來說，所謂維持一段關係，其實就是維持一種相互之間的期待。

彼此對於對方的期待越是合理、越是“契合”，那麼兩個人的關係就越是和諧、越是長久。
反之，倘若“期待”錯誤或不合理，兩個人的關係則越是短暫、越是易於崩壞。

2

• 第二種：對別人不敢抱有期待，或必利吉 印度必利勁 持久液 一炮到天亮 印度神油 美國Rhino犀牛7 美國黑金 德國黑螞蟻生精片  日本淑女剋星精華素 西班牙金蒼蠅催情水  陰莖增大膠囊 日本藤素男性速效保健品 日本騰素評價  日本藤素哪裡買 日本藤素心得
• 者不知道應該抱有怎樣的期待。

生活中常常有這樣一種有趣的現象：
有的人一向跟自己親密無間、打得火熱，但分開一段時間之後卻很快就變得生疏起來。
就算勉強客套一番，也依舊掩飾不了彼此之間強烈的尷尬。
之所以出現這種情況，多半是因為他們對於彼此的“期待”，往往與特定的“環境”有關，而不是他們真正的“個人價值”。
故而“環境”一旦發生改變，他們便根本不敢、也無從得知，應該對其他人抱有怎樣的期待。
因為，他們對於對方真正的個人價值一無所知。
一個典型的例子，便是職場的同事關係。
當兩個人身處同一個辦公環境、面對同樣的工作情景，他們很容易識別並認同對方之於自己的價值。
比如你工作效率高，我風趣幽默、善於化解工作壓力等等。
他們對於彼此「價值」的期待，可以很好地相互契合、滿足。
故而，彼此的關係也十分親密融洽。
然而這多半只局限於，相互之間“工作價值”的滿足。
它建立在既定的工作環境之中，並不完全等同於真正的個人價值。
所以一旦其中有人離開了原有的工作環境，那麼他原來在工作中所體現出來的價值就不復存在。
此時，如果原來與他關係密切的同事，對於他本人並不算特別瞭解。
那麼這位同事就無法，再對他抱有任何明確的價值期待。