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2010-07-20 21:31:20| 人氣22| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

從發明到創新

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從發明到創新

 

米佛德說:『大致而言,世界史可說是一部發明史。有些發明是小小的改進,有些則是徹底的轉型與突破。瓦特發明的蒸氣機帶動了工業革命的誕生。十九世紀的發明有煉鋼、鐵路、電話、照相、電影、電動馬達和電梯等;到了二十世紀,汽車、飛機、電視、核能、電子和電腦等。我們至今所獲得的經驗是,發明是最具挑戰性的,同時也是收穫最多的事情。……並沒有操作手冊或教科書能指導人從事發明。』

 

交流電發電系統的發明者 Nikola Tesla (特斯拉) 說:『發明家因看見腦中所創見的發明一步步走向成功時,內心所感受到的興奮,世間沒有其他事物可堪比擬。』

 

愛因斯坦 曾說:『提出新的問題、新的可能性、從全新的角度切入陳年的老問題,在在都需要有創意的想像,如此才能締造真正的進步。』

 

俄羅斯方塊的發明家 Erno Rubik (埃爾諾‧魯比克) 則說:『自從俄羅斯方塊問世後,請求協助的要求,從世界各地蜂擁而入,大家認為我既然可以提出難題,當然知道最佳的解決方案,不過這純粹是個誤會!對我而言,發現問題比解決問題有趣。不過想當然爾,我也知道在解決問題的過程中,可以發現新問題。』

 

甚至,世界上有些東西是誤打誤撞發明出來的,譬如:可口可樂、甜甜圈、冰棒、茶、阿斯匹靈、盤尼西林、飛盤、撲滿、玻璃、衛生紙、便利貼、魔鬼沾、牛仔褲,甚至地名也會因為誤打誤撞而產生並進而如此知名於世。

 

不論是愛因斯坦、愛迪生,或者是現代生活在台灣的在校青年學子或機車行老闆的兒子,都可以是發明家、創新者。

 

創新的直接利益:$ ¥ £

創新的間接利益:

A.     獲取知識 (可從中發現新大陸,那是快樂的。)

B.     提升品牌 (不只是產品的品牌,甚至是公司或老闆的品牌,也會建立。)

C.     強化關係 (新鮮玩意兒,總是能引起人們的目光、好奇和興趣感。)

D.     活化組織 (公司內部彷彿有了新的動力、新的目標,自然而然擬具向心力。)

 

創新,不只是產品,很多地方都可以有創新--「處處可以有創新」。

 

不論是產品、服務、擺設、日常生活的安排,甚至履歷、情書、個人穿搭等,都可以有創新--「創新,無所不在」。

 

FBI 就是專門提供創新點子給大家的一個活動工作室 ~~~~~~~~~  ^___^

 

台長: Edward & Dominique
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