【2005-01-09/經濟日報/C7版/副刊企管】
股王 換你作！「個人股份有限公司」經營之道
【藍新堯】
打造自己變身股王！就看你是否具備格局、布局、走局六字諍言，是否深耕六大經營構面？
投資理財買賣股票，是多數人追求致富的夢想，也是現代人的生活縮影。夢想能否實現就看是否投資對股票，最好是可以買到「股王」大賺一筆。
投資股票，你一定會鑽研股票聖經，看財報、公司基本面、世界趨勢分析、聽法說會、做技術分析，該做的功課都做了。但你有想過自己就像一檔股票嗎？現在的股價猶如每個月的收入（工作所得），因為每月付你薪水的人，就是投資你這檔股票的投資者。若從這個角度思考，如何才能成為下一個股王呢？
人的價值猶如一檔股票，應該將自己視為一家「個人股份有限公司」來經營，重新省思「格局」、「布局」、「走局」六字諍言及六大經營構面：
一、訂定使命願景
多數人未曾思考過「使命願景」這檔事，即使是個人股份有限公司，也要有一個讓人想去實踐的使命與願景。「使命」簡單的說，就是你這輩子「最想做的事」，例如我這家個人股份有限公司的使命是「創造自己為別人服務的價值」。
什麼是「願景」？這指的是你這輩子想成為「什麼樣的人」。舉例來說，我這家個人股份有限公司的願景是「可以不為五斗米折腰」。如果沒有了一個可長可久的使命願景，個人股份有限公司就不能永續經營，甚至會倒閉。所以，先想想你這家個人股份有限公司的使命願景是什麼？
二、培養核心競爭力
要生存，就要有核心競爭力。很多人不清楚、也不了解如何培養及提升自己的核心競爭力。核心競爭力指的是你最擅長做的事，且做的比別人好、更有品質。核心競爭力並非多多益善，真正的核心競爭力一項就夠了，多的部分可當成具「附加價值」的項目。沒有核心競爭力，無法反映出好股價，要有好股價，就要先有好的核心競爭力。
三、研擬營運目標與計畫
並不是只有上市公司才需要營運目標與計畫，個人股份有限公司也應正視這個問題。沒有營運目標，沒有策略，這家公司也就沒有存在的價值，終會被市場淘汰。
如何設立個人股份有限公司的營運目標？首先將營運目標數字化，才會有明確的目標，而且用數字來管理，可以精確的衡量成敗，才沒有找藉口的理由。營運計畫是達成營運目標的方法及手段，個人股份有限公司的營運計畫最好以三年為一個周期。可透過多種工具執行計畫，其中「甘特圖」是最能將計畫量化的執行方式。
四、善待股東與客戶
一般人會直覺認為，個人股份有限公司怎麼會有股東與客戶？事實上，個人股份有限公司有二種股東，其中一種是沒有實質用錢投資你的股東，如你的父母親、親朋好友、同學、同事、同好，這種股東做的是精神層面的投資，這也是創造無形資產的最大來源。另一種股東是付你薪水的人，這是實質投資你的股東，當然你需要有等值的產出，才會吸引這群股東。
和你有接觸的人，都應視為個人股份有限公司的客戶，因為你不知道這些客戶什麼時候會對你產生重大的貢獻和幫助。因此不論是股東或客戶的經營，都必須有「與人為善」的心態，才能吸引並壯大股東、客戶陣容。
五、有特色的產品與服務
個人股份有限公司的經營，最容易顯於外的就是提供的產品與服務。在「核心競爭力」的主軸下，應該發展出獨具特色的產品及服務，例如我的核心競爭力是「行銷與企劃」，可以發展出的產品及服務包括行銷企劃案規劃、執行和研究；授課、顧問。為了讓更多人知道你是這個領域的第一把交椅，還須建立良好的口碑，建立個人股份有限公司的品牌。
六、追求高股價
股價反映的是公司的基本面（使命願景、核心競爭能力、營運目標與計畫）是否健全，與市場面（股東與客戶、產品與服務）需求夠不夠大。股價會隨這二項變數而變化，追求高股價的唯一策略是隨時檢視基本面及市場面的變化，來調整個人股份有限公司的經營策略。
要成為下一個股王？就看你這家個人股份有限公司是否已具備六字諍言（格局、布局、走局）？是否深耕六大經營構面（使命願景、核心競爭能力、營運目標與計畫、股東與客戶、產品與服務、股價）？
藍新堯
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