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　　ChinaByte 12月29日消息 为了使PC部门扭亏为盈和重振昔日的辉煌，曾经是全球笔记本电脑之王的日本东芝公司计划对PC业务运营进行重大改组。

　　但业界分析人士指出，由于惠普、戴尔等公司发起的价格战已经使得PC业务的利润非常薄，东芝公司应当首先将资源集中在它有优势的领域，例如硬盘制造。受这二家业界领先厂商积极的产品价格的影响，东芝公司今年已经二次降低了PC和PC外设业务的收益预期，使投资者对其竞争力产生了怀疑。东芝公司预计，在于明年3月份结束的本财年中，PC部门将亏损210亿日元，它原来预期该部门将盈利220亿日元。

　　作为其重振该部门辉煌的一部分，东芝公司计划于明年1月1日将PC部门重组为一个独立的子公司，观察人士认为，这是进行更大规模重组的一个催化剂。J.P.摩根公司的分析师Yoshiharu Izumi说，当硬盘业务的利润率不断降低时，PC业务将亏损300-400亿日元，这将使东芝公司别无选择，只有采取新的重组措施。

　　东芝公司在9月份表示，为了抵御来自惠普和戴尔的价格竞争，它将在PC部门裁减500名员工，将外包比例由目前的20%提高到30%，对部件进行标准化，并减少生产平台数量。但这些措施被认为是不够的，东芝公司的总裁Tadashi Okamura承认，他们可能还需要更进一步的措施。他说，这些措施旨在停止进一步失血，阻止PC业务进一步下滑，我们也许会公布更激进的措施。

　　分析人士表示，为了更好地同惠普和戴尔竞争，东芝公司需要对其成本结构进行全面的检查。惠普、戴尔已经将东芝公司挤为第三大笔记本电脑厂商。美林公司的分析师Hiroshi Yoshihara说，激进的技术是必要的。东芝公司需要提高直销的比例，还需要将外包的比例由目前的10%-20%提高到60%，它也需要将一部分生产能力卖给合同制造商，让它们生产产品。戴尔公司的直销、大批量、低库存策略使得它能够在保持合理利润的基础上不断降低产品价格。

　　东芝公司可能采取的其它措施包括削减规模庞大的研发活动，将PC设计与制造外包给其它厂商。对于在80年代开发出世界上第一款笔记本电脑产品和以技术引以自豪的东芝公司而言，这无疑是一个痛苦的决择。分析人士指出，由于技术差别已经不大，而价格成为各种产品间最大差别，这是一个值得考虑的步骤。Shinko证券公司的分析师Yoshihide Otake说，提供高端产品不是不跟进对手价格战的理由，如果想盈利，就需要以更低的价格提供有吸引力的产品。

　　核心业务被低成本制造商超越对于东芝公司这已经不是第一次。包括东芝在内的日本电子巨头就因为同样的原因而被迫退出了全球DRAM芯片市场，东芝公司已经在2001年宣布停产DRAM芯片，它与韩国的三星公司联合垄断了NAND型闪存芯片市场。

　　尽管急于看到东芝的重组措施，但分析人士认为，解决PC问题的一个办法就是向过去学习，逐步将重点转向硬盘等更具有竞争力的业务领域。Yoshihara说，就象曾经由DRAM芯片转向NAND闪存那样，东芝公司应当将资源集中在光盘和硬盘业务上，即使是引起PC业务萎缩也在所不惜。

　　东芝公司是唯一一家生产1.8英士硬盘的生产厂商，控制着近98%的市场，它预计，这一市场到2006年将增长8倍，市场容量将达到2500万部。