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2013-12-14 16:36:46| 人氣163| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

投資的輸家

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  子謝入鬥球佔有率44.6°。)。
  但世界第一並不是獲利的保證,因爲許多產業由於 製造技術不高,投產家數越來越多,導致價格大幅滑落, 獲利已今不如昔;更有些產業屬於夕陽產業,受到新起的 產品替代,前景並不看好,獲利的保證不在於佔有率是否 居於世界第一,而在於該項產業是否符合未來市場需求。
  電子類股的投資陷阱不勝枚舉,上述所舉出的例子 只是大家所常見,加上電子股消息面多,變數橫生,投資 人尤應小心爲之,才不會成爲投資的輸家。電子股百分百投資代工槪念股許多國際大廠紛紛將代工訂單轉向臺灣,而且代工比例越 來越大,幾乎已經成了臺灣廠商獲利的主要來源;看來誰能在未 來掌握國際資訊大廠的訂單,誰就是代工概念股下的最大贏家低價電腦尙未大幅流行之前,國內廠商挾著優良的代 工技術與全球運籌能力,原就受到外國資訊大廠的青睞; 一九九七年以來,低價電腦逐漸成爲市場主流後,我國資 訊廠商更因成本控制得宜,加上亞洲金融風暴引爆,新臺 幣大幅眨値,一時之間我國更成爲全球電腦大廠的代工重根據經濟部統計,一九九八年電子業外商在臺採購金 額的前二十五名,採購金額累計爲161億2千萬美元,較前 一年大幅增加37.4°。,顯示我國受惠低價電腦風潮,的確 已成爲最大的贏家,甚至市場人士也預期,一九九九年在 國際資訊大廠委外代工的趨勢下,外商在臺的採購金額只 會更多、不會更少。
  最値得注意的是,電子業外商當中,又以全球前十大 系統大廠所釋出的代工訂單最爲可觀,幾乎佔所有外商採 購金額的七成以上,而且從〈附表〉可知,全球前十大系統 大廠這幾年來對臺採購有增無減,從一九九五年的50.2億 美元、一九九六年的73.6億美元、一九九七年的101.34億 美元,到一九九八年已累積到140億美元,平均每一年成 長率均在三成以上。
  由於代工商機實在龐大,像全球前十大系統大廠光是 在一九九八年在臺採購金額,就高達新臺幣四千四百億 向您推薦:電阻  貨架  碳粉匣  

台長: 用場
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