該死的工作 希望低潮 隨著 生活 擺渡而過 相愛的兩個人，必須能夠徹底卸妝，坦然面對彼此的真實自然，才能過正常生活。 吳若權

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作者：王志仁

台灣人平均一年工作2282小時，高居世界第一。工作時數不斷增加，薪資卻不動甚至縮水，這是經濟結構急待轉型的訊號，任何求上進的工作者，都在想辦法走出困境。


幾天前，一位朋友傳來電子郵件，內容是她剛辭掉待滿10年的報社工作，前往上海就讀交大EMBA。這表示她要告別熟悉的環境和不錯的薪資，付出兩年時間和26萬人民幣學費（約110萬台幣）外加生活費，做一項人生投資。

另一位在投信公司服務的朋友，半年前主動請調香港，因為這家投信稍早和一家本土銀行合組金控公司，有開發海外業務的計畫。這位朋友赴港履新前，我和他吃飯，聽他談起離40還差1歲，決心給自己一次機會，找到與國際人才競逐的舞台。他說到做到，把小孩和懷孕中的妻子都接到香港。


工時增加，薪資原封不動？


出國唸書和出國工作並非新聞，但對於工作10年以上、一向被認為穩定且以內需為主的媒體和金融業，卻不多見。這兩位朋友都屬「謀定而後動」的冷靜個性，都算「30世代」（30-39歲），已是公司的中階骨幹，卻選擇到台灣之外開始新的生涯。


Why not？根據調查，台灣人平均一年工作2282小時，高居世界第一；另一方面，台灣平均國民所得自1998年突破1萬2000美元後，進步幅度就有限。工作時數不斷增加，薪資卻不變，這是經濟結構急待轉型的訊號，任何求上進的工作者，都在想辦法走出困境。


反映到個別產業上，以媒體為例，當年開放報禁後，掀起一波大成長潮，有線電視開播掀起第二波，.com熱潮帶動第三波，此後則一路沈寂。以金融業為例，開放新銀行掀起第一波，投信投顧則是第二波，至於近年的資產管理公司和金控屬於資源重整，還未創造新成長機會。


反應到個人，甫過世的前台灣首富蔡萬霖，生前蟬聯榜首多年，鮮少碰到挑戰者。從經營典範看，台灣在80世代有王永慶，70世代有張忠謀，60世代有施振榮，50世代有李焜耀，40世代有張明正，30世代有嚴凱泰，20世代也有剛冒出頭的郭榮昌，傳承非常完整，但新人要冒出頭也更難。


留在台灣，或出去找機會？


這或許解釋了工作者想離開台灣、特別是到大陸去的原因。每年中國首富的名字都在換，去年是網易創辦人丁磊，今年則掉到第七，榜首是名不見經傳的零售業老闆黃光裕。去年排名第十的盛大遊戲網絡創辦人陳天橋，今年則竄到第二，他的公司今年剛在那斯達克掛牌上市。陳天橋創業時間比台灣的昱泉、華義、遊戲橘子和智冠都來得晚，但是目前盛大20億美金市值是台灣這4家遊戲公司總和的10倍。


陳天橋和丁磊都是30世代，在中國目前缺少40到80世代的經營典範（當時處於計畫經濟或被10年文革所耽誤），而20世代還來不及冒出頭之下，自然是鎂光燈焦點所在。這種社會變動代表了龐大機會。


工作者外出找機會不是壞事，與同是四小龍的香港和新加坡相比，台灣外派比例不算高。只不過，在現有「留在台灣，但工作時數2282」和「出去找機會」選項之外，我心理想選的是第三：「留在台灣，工作時數減到1800」。