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2011-08-04 23:36:07| 人氣194| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

蘇格蘭皇家銀行裁員2000名

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蘇格蘭皇家銀行(RBS)計劃裁減多達2000名投行部門員工。

與此同時,其整合荷蘭銀行(ABN Amro)的工作也宣告落幕。

對荷蘭銀行失敗的收購,一度將RBS推至崩潰的邊緣。

RBS全球銀行和市場部門負責人約翰•哈利肯(John Hourican)向英國《金融時報》表示,規模

更小、更具有針對性的業務能提供更穩定的利潤,也能避免導致過去的管理團隊實施錯誤

性擴張的“戰略旅遊”。

哈利肯表示:“荷蘭銀行交易的關鍵問題在於,這是一筆在完全錯誤的時間進行的一筆龐

大且大膽的交易。你再也找不出比這更糟糕的交易時機了。”

與擁有龐大投行業務的其它銀行集團一樣,RBS正在調整自己的業務結構,以應對萎靡不振

的市場與銀行業監管的收緊。

匯豐(HSBC)、瑞信(Credit Suisse)、瑞銀(UBS)、高盛(Goldman Sachs)近幾週均宣布了全面成本

削減計劃,在歐美裁掉了數千名員工。

 

而在RBS,裁減全球銀行與市場部門的2000名員工,只是“改變RBS”計劃的一部分。該計

劃旨在改善RBS整個集團內部效率低下的狀況。

RBS已經縮小了投行業務範圍,將客戶基礎從金融危機前的2.6萬削減至5000,並已經從12

個國家全面退出。

2007年10月,由RBS牽頭、聯合西班牙桑坦德銀行(Santander)與比利時-荷蘭合資銀行富通銀

行(Fortis)組建的一個財團,以710億歐元收購了荷蘭銀行。之後沒過幾天,全球市場便開始

踉蹌打顫。一年後,RBS被迫接受了政府紓困,迄今英國納稅人仍持有該銀行83%的股權。

譯者/何黎

台長: 亞洲時代
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