媒體小鋪：這個夏天怎麼那樣糟！ 媒體改造學社／支持公共化連署：http://twmedia.org/ benla的部落格重新開張，任意聊聊囉 http://twmedia.org/benla/ 夏天到了，該更有活力了！ 《鼓勵音樂文化多元發展，我們強烈支持媒體公共化 ─獨立音樂創作人聯合聲明稿》連署網址： http://www.bigsound.org/publicmedia/

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媒體裁員該怪誰？

當電信業者耗費巨資爭奪3G執照之際，曾經一片榮景的寬頻產業又傳出裁員的消息。國內兩大寬頻公司：和信超媒體及東森媒體科技為節省成本大舉裁員。和信超媒體裁員八十人，約縮減22％幅度，而東森媒體科技也因為要將旗下十二家有線電視系統台整合成一家公司，在過年前裁員超過百人。

企業裁員當然不是什麼新鮮事，對台灣的產業而言更是司空見慣。不過，台灣的媒體工作並不一直都是如此慘淡，過去也曾有幾次榮美景象，不少社會新鮮人將其視為理想的生涯。

報禁開放後，短短幾年內報紙激增至三、四百家；九三年通過有線電視法，共有614家系統業者依法登記，頻道商及製作公司趁勢而起；而中小功率電台開放至今，廣播電台亦過兩百家，當然，近幾年興起的電信產業也為台灣的媒體市場帶來蓬勃生機，對於人力的需求也就大增。

顯然的，這些快速竄起的媒體產業大多不復當年風光，隨著放任競爭的激烈，紛紛面臨倒閉、合併的命運，勝出者幾乎都是雄霸一方的資本集團，或是早已佔據版圖的既有優勢者。媒體少了，工作機會自然減少，裁員的戲碼也就經常可見。

問題當然沒有那麼簡單，原因還包括社會對媒體產業的過度樂觀與虛妄想像，不少年輕人投身產業，致使勞動力大於市場的實際需求，另方面，裁員則是資本密集的媒體工業面對自由市場，必然採取的節省成本策略。不過，國家不當的開放政策更是媒體萎縮與衰弱化的重要原因。

台灣的媒體開放似乎循著固定的模式進行，先是國家對某個產業長期壓抑，接著立即大量釋出資源，放任市場自由競爭，最後順著自由經濟的邏輯，讓資本優勢及既有業者取得勝利。報紙如此、有線電視如此、廣播電台亦是如此，而目前紅的電信產業亦有這樣的趨向。

國家非計劃式的解禁政策，造成了另一項的台灣奇蹟，人口數僅僅2,300萬的小小的台灣，卻出現了成千上萬的媒體經營者搶奪這塊市場小餅，不但造成資源浪費，也讓經營者與勞動者的幻像破滅；另一方面，這樣的作法也使服務小眾的弱勢業者與媒體資本家同處亂軍陣中，在資本的實力原則下繳械投降，市場也逐漸集中。然而，國家在此卻得到自由開放美名，但實際上媒體資源卻已轉移至資本家，形成新的壟斷，媒體市場仍舊落於少數集團之手，當然，對媒體工作的想像自然變成過度樂觀。