新聞稿2001.12.25
『如何協助無線電視走出陰影，找到未來？』記者會
無線電視民主化聯盟 發言稿
無線電視民主化聯盟（無盟）認為，台灣現階段的電視政策，應分先後，優先以無線電視為對象，特別是政府仍持有重要股份的臺視與華視。
無線電視資源必須整併，但中視及民視主要股東，政黨色彩濃厚，雙方合作或合併的機會較小，速度較慢。財政部是臺視主要股東，國防部與教育部是華視主要股東，臺視與華視合作而後合併，既有必要，也較可行。
無盟主張，這個整併電視資源的政策，應該向國際看齊，協助臺視．協助華視．協助公視，使三者成為未來公集團電視的三個頻道。
為了達成這個目標，無盟建議立委督促主管機關，提出臺視與華視產權公共化、經營企業化，及建立公集團電視的時程表。（附件一）
通過這些措施，未來臺、華視與公視合併後，可出售重複資產、節省營運成本，並可擴大規模經濟，在WTO所促動的更激烈之競爭環境，提高營運效率。
作為催生公集團電視的第一小步，無盟執委石世豪、林孝信與郭力昕，將分別以臺視與華視董事身分，在近日即將召開的臺視與華視董事會，提出相關的臨時動議（分別見附件二與三）。
在協助臺視與華視的同時，無盟也呼籲主管機關及立法委員，共同修訂廣電法，使政黨及政治力量，遠離中視與民視的經營。無盟並呼籲中視與民視，再不脫離黨政色彩，兩台社會形象及競爭效率，將要從此落後，為歷史淘汰。
外界對於臺視、華視產權公共化，經營企業化及公集團電視，提出許多質疑，包括財源、公集團是否能夠成功、公共領域、商業與公共表現、財團化...等等，無盟已就這些問題，提出眾多資料與說明，請見本新聞稿所附無盟摺頁及無盟網址
http://tvdemocracy.nccu.edu.tw 。
無線電視民主化聯盟 附件二
台灣電視事業股份有限公司第十四屆第八次董事會/2001-12-26
臨時動議
提案人：林孝信、石世豪
案由：建議胡總經理率相關部門評估本公司與中華電視公司進行長期策略聯盟之可行性，並研擬其具體辦法案，請討論。
說明：一、國內無線電視台經營環境日益嚴峻，不但整體廣告市場成長空間有限，來自有線電視眾多頻道之競爭亦不斷增強。今年無線四台業績普遍不佳，本公司虧損尤其嚴重。基此，歷來以其他三台為主要競爭對手，相互競逐收視率與廣告業務之舊經營方針，已到非全面檢討不可之關鍵時刻。
二、早在推動無線電視數位化之際，本公司已與其他三台及公共電視台就共建塔台等事務相互合作。近來，胡總經理亦就本公司個別業務，與華視等無線及有線電視頻道業者接觸。然而，零星而短暫之合作關係，對於本公司長期之營業規劃、各項設備及營運成本之節撙、新服務或新市場之開拓等畢竟難以發揮積極作用。因此，選定合作綜效極大化之夥伴，進一步發展長期策略聯盟關係，無論就成本控制或市場開發等面向，均極具意義。
三、有鑑於中華電視公司與本公司資本結構類似，兩台人事負擔及近來處理方針亦多有相同困境；加以數位化平台建構既定方針相同，兩台現有節目型態多有雷同而未來朝向分眾化轉型路線足資相互參證等原因，應可優先選擇該公司為試行合作對象，藉以評估本公司對外發展長期策略聯盟之可行性。
辦法：建議胡總經理率本公司相關部門蒐集相關資料先行企劃，並於近期內與中華電視公司負責人洽談長期策略聯盟可行方案，具體評估兩台分工合作就成本節撙及市場聯合開發等方面相關效益，以便及早依法完成內部決策及各項法定申請許可事宜，並因應政府之行政、立法部門未來可能落實將台視、華視與公視組成公集團電視的傳播政策。
無線電視民主化聯盟 附件三
中華電視事業股份有限公司第十五屆第十五次董事會/2001-12-31
臨時動議
提案人：郭力昕
案由：建議周總經理率相關部門評估本公司與中華電視公司進行長期策略聯盟之可行性，並研擬其具體辦法。
說明：一、國內無線電視台經營環境日益嚴峻，不但整體廣告市場成長空間有限，來自有線電視眾多頻道之競爭亦不斷增強。今年無線四台業績普遍不佳，本公司亦開始有虧損。基此，歷來以其他三台為主要競爭對手，相互競逐收視率與廣告業務之舊經營方針，已到非全面檢討不可之關鍵時刻。
二、早在推動無線電視數位化之際，本公司已與其他三台及公共電視台就共建塔台等事務相互合作。以本人理解，近來台視胡總經理亦就該公司個別業務，與本公司及其他無線及有線電視頻道業者接觸。然而，零星而短暫之合作關係，對於本公司長期之營業規劃、各項設備及營運成本之節撙、新服務或新市場之開拓等終究難以發揮積極作用。因此，選定合作綜效極大化之夥伴，進一步發展長期策略聯盟關係，無論就成本控制或市場開發等面向，均極具意義。
三、有鑑於台灣電視公司與本公司資本結構比較類似，兩台人事負擔及近來處理方針亦多有相似困境；加以數位化平台建構既定方針相同，兩台現有節目型態多有雷同而未來朝向分眾化轉型路線足資相互參證等原因，應可優先選擇該公司為試行合作對象，藉以評估本公司對外發展長期策略聯盟之可行性。
辦法：建議周總經理率本公司相關部門蒐集相關資料先行企劃，並於近期內與台灣電視公司負責人洽談長期策略聯盟可行方案，具體評估兩台分工合作就成本節撙及市場聯合開發等方面相關效益，以便及早依法完成內部決策及各項法定申請許可事宜，並因應政府之行政、立法部門未來可能落實將華視、台視與公視組成公集團電視的傳播政策。
