媒體小鋪：這個夏天怎麼那樣糟！ 媒體改造學社／支持公共化連署：http://twmedia.org/ benla的部落格重新開張，任意聊聊囉 http://twmedia.org/benla/ 夏天到了，該更有活力了！ 《鼓勵音樂文化多元發展，我們強烈支持媒體公共化 ─獨立音樂創作人聯合聲明稿》連署網址： http://www.bigsound.org/publicmedia/

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當政黨就是財團，閱聽人還能往那逃？！

　 上週四美國聯邦貿易委員會以五比零的壓倒性票數，有條件通過美國線上與時代華納一千一百億美元的超大型購併案。無獨有偶地，台灣媒體集團的閃亮新星--象山多媒體科技集團也宣布，將朝向「台灣第1大媒體集團」的願景前進。目前該集團則擁有「木喬傳播」、「勁報」、「Power989電台」，中天、大地、中視二台等頻道以及「勁財網」與「勁學網」等多個事業。

這樣的媒體併購行為在廿世紀末的今日一點都不稀奇，在科技發展與全球化的政治正確趨勢之下，媒介匯流的接點不僅是數位科技，還包括資本能力，亦即，促使文化工業生產的結構性改變力量，不單只是傳播科技形式的轉變，經營者的財政能力也是重要指標。因此，不論企業體採取的是合併、併購，或者共同投資的方式，在全球資本主義重組的時空裡，資本的力量在媒體整合的過程中扮演著舉足輕重的角色。

不過，對於媒介併購的討論如果只是集中在資本的運作形式，將可能忽略政治力量從中操縱的可能。
例如，「中視衛星電視公司」便是象山集團與中視公司自九六年合資成立的中視二台後，再增資新台幣十二億八百萬元，整合與併購中天、大地，以及中視二台等三個頻道所成立的新公司。雖然中視投資中視二台的股份只佔四八％；而中視二台轉投資的事業再增資中視衛星，股份仍未過半，但不能否認不論是中視二台或中視衛星公司，國民黨都具相當程度的影響力。

事實上，把中視的轉投資事業一字排開，你將不會輕忽政黨對媒體的控制力量，該公司擁有中視文化事業、國際視聽傳播、博新多媒體、台灣電影文化事業、博達科技、雙中傳播、中視衛星、中視公關，以及中視資訊科技等多家媒體事業，橫跨多項媒體產業。如果再把中視背後的大老闆—國民黨納入討論，其所控制的媒體產業更為驚人。

無可否認地，政治直接介入媒體控制的情形越來越少，但這並不代表政治影響媒介的力量已全然減弱或消失，他反而以更精緻及間接的方式來操控媒體。有趣的是，此種發展的現實和以為「黨政軍退出三台，便可解決政黨控制媒體」的說法大相逕庭，特別當政黨就是財團的時候，再天真的認為「股權大眾化」及「自由化」是解決台灣媒體問題唯一手段的話，那麼台灣的媒體公民將難以衝破政黨及資本家合力建構的巨大網羅。