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「娛樂新聞」把觀眾賣掉了


收看有線電視成為台灣新的娛樂方式後，有些類型的節目便順著市場的趨向，在節目製作者的精密計算下大量增加，娛樂新聞便屬其中之一。簡單的來說，娛樂新聞雖然有其受歡迎各種的理由，但市場趨利與商品價值卻是重要因素。

　　對一般電視台而言，娛樂新聞是高成本的節目，除了一般的例行性開銷、棚內製作費用外，還必須養一批專屬的影視記者，每天提供一至兩小時的新聞量，所需費用幾乎等於一個小型新聞台的開銷。

　　既然娛樂新聞的成本不低，為什麼電視台仍願意投資這類節目？理由很簡單，因為利潤。大部分的綜合性頻道，至少會有一個或兩個類似的節目，這便說明了娛樂新聞是有市場潛力，能夠透過收視率的提升，吸引廣告主的目光，才會有一個又一個電視台投注資本經營。

　　不過，娛樂新聞的經濟效益若僅止於此，並無法滿足媒體資本家的慾望。對他們而言，娛樂新聞最具魅力之處在於：娛樂新聞不只商品，更是消費者的購買指南。

　　除了少部分的內容是無法預期的新聞外，大部分的娛樂新聞都是預先設計好的公關活動，諸如片場花絮、演唱會、新作品宣傳活動的報導，以及藝人的生活點滴與副業經營，甚至是電視台節目預告等等的內容，皆為經過新聞包裝的促銷手段，來滿足觀眾對「新」資訊的好奇，以及偶像動態的掌握，同時，也希望能進一步挑起觀視者的消費慾望與商品的崇拜。有趣的是，不論閱聽人買的是「新聞」還是「影視產品」，消費的往往只是各種符號變化與交換而產生的愉悅快感，而非實體的商品。

　　古典馬克思主義取向的傳播研究者提出了「閱聽人商品化」的觀點，認為收看節目的觀眾只是被電視台賣給廣告主的商品，廣告主之所以願意購買時段或版面，是因為某個節目能夠吸引觀眾，有較高的收視／聽率，而閱聽人只是不斷地收視／勞動，成為幫電視台賺錢的工具。

　　娛樂新聞也體現了這樣的關係，不過，娛樂新聞不只電視台是吸引聽人的手段，更是閱聽人進一步購買商品的依據，換句話說，因娛樂新聞得到經濟利潤的不單是媒體和廣告商，包括電視台在內的消息提供者也從中分享利益。如此一來，閱聽人不僅服務的對象增加了，同時更深陷在商品與符號交換的漩渦中。